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Seminare aus der Rubrik Mitarbeiterführung
Das Führen von Mitarbeitern will gelernt sein. Arbeits- und Organisationsformen verändern sich, was auch Auswirkungen auf die Führung mit sich bringt. In Seminaren und Weiterbildungen können Führungskräfte das Wissen um Führungsstile und Führungskompetenz lernen oder auffrischen.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 13.283 Schulungen (mit 56.612 Terminen) aus der Rubrik Mitarbeiterführung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Weiterbildung zum/ zur »Business Moderator*in (Facilitator)«
- 15.02.2027- 17.02.2027
- Augsburg
- 1.488,69 €
1.414,26 €
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- Gratis
Webinar
E-Learning: Scrum – Der Überblick
- Termin auf Anfrage
- online
- 105,91 €
Das E-Learning zeigt den Teilnehmenden die Hintergründe und die Entwicklung von Scrum auf. So werden die Teilnehmenden in die Lage versetzt, Scrum einzuordnen und zu verstehen. Im Zentrum stehen die Grundlagen von Scrum, wie sie von Jeff Sutherland in seinem Buch „Die Scrum-Revolution“ beschrieben werden. Die Verweise auf das Toyota-Prinzip und die Methode Plan-Do-Check-Act zeigen, dass Scrum von Beginn an einen größeren Horizont als den der Software-Entwicklung hatte. Darauf aufbauend werden die wesentlichen Merkmale von Scrum beschrieben: die Arbeit in Teams, das fokussierte Arbeiten und die Aufteilung in Product-Owner, Scrum-Master und Team. Die Teilnehmenden erfahren auch, wie die grundlegende Organisation eines Projekts nach Scrum aussieht. Das E-Learning bringt alle Teilnehmer:innen auf einen hohen Wissensstand über Scrum. Ideal für die Vorbereitung auf Scrum-Projekte und für die Vorbereitung auf die verschiedenen Scrum-Rollen.
7 WICHTIGE FÜHRUNGSINSTRUMENTE - KOMPAKT
- 25.01.2027
- Berlin
- 975,80 €
Selbstsicher und situativ wirksam führen:
- Kompakter Überblick über 7 wichtige Führungsinstrumente
- Praxistaugliche Tipps für die Anwendung
- Steigerung der Führungserfolge
Führungserfolg basiert immer auf einer situativ effektiven Anwendung passender Führungsinstrumente und Verhaltensweisen.
In diesem Seminar erhalten die Teilnehmer einen kompakten Überblick über 7 wichtige Führungsinstrumente, die im Führungsalltag besonders häufig benötigt werden.
Zahlreiche praxistaugliche Tipps für eine erfolgreiche Anwendung runden das Programm ab.
E-Learning
KI & Microsoft Office: Aufgaben automatisieren und effizienter arbeiten
- 12.01.2027
- online
- 195,00 €
Dein smarter Start für einfacheres Arbeiten mit Office & KI
Dein Posteingang quillt über, Excel frisst Zeit, Word nervt - und ständig denkst du: Das müsste doch einfacher gehen…
Geht es!
In diesem Seminar lernst du, wie du die KI & Microsoft Office so kombinierst, dass du endlich mit Tempo, Klarheit und weniger Frust arbeitest. Übergebe nervige und wiederkehrende Aufgaben der Künstlichen Intelligenz. Wir zeigen dir, wie das geht.
Wir arbeiten mit ChatGPT, Copilot und Google Gemini.
Was du ganz konkret davon hast:
- Du verwandelst komplexe Aufgaben in einfache Prompts.
- Du sparst täglich mehrere Minuten (und Nerven) - ohne Mehrarbeit.
- Du bekommst sofort einsatzfähige Vorlagen & Prompts für deine Arbeit mit MS Office.
- Du schreibst E-Mails, Texte & Berichte in einem Bruchteil der Zeit.
- Du lässt KI deine Excel-Formeln erstellen, korrigieren und erklären.
- Du reduzierst Fehler, Sucherei und Copy-Paste-Chaos.
- Du wirst der Go-to-Mensch im Team, wenn es um KI & Office geht.
Dein Posteingang quillt über, Excel frisst Zeit, Word nervt - und ständig denkst du: Das müsste doch einfacher gehen…
Geht es!
In diesem Seminar lernst du, wie du die KI & Microsoft Office so kombinierst, dass du endlich mit Tempo, Klarheit und weniger Frust arbeitest. Übergebe nervige und wiederkehrende Aufgaben der Künstlichen Intelligenz. Wir zeigen dir, wie das geht.
Wir arbeiten mit ChatGPT, Copilot und Google Gemini.
Was du ganz konkret davon hast:
- Du verwandelst komplexe Aufgaben in einfache Prompts.
- Du sparst täglich mehrere Minuten (und Nerven) - ohne Mehrarbeit.
- Du bekommst sofort einsatzfähige Vorlagen & Prompts für deine Arbeit mit MS Office.
- Du schreibst E-Mails, Texte & Berichte in einem Bruchteil der Zeit.
- Du lässt KI deine Excel-Formeln erstellen, korrigieren und erklären.
- Du reduzierst Fehler, Sucherei und Copy-Paste-Chaos.
- Du wirst der Go-to-Mensch im Team, wenn es um KI & Office geht.
Betriebswirtschaftliches Know-How für Projektleiter
- 18.01.2027- 19.01.2027
- München
- 1.654,10 €
Wer seine Projekte zum Erfolg führen will, muss in der Lage sein, betriebswirtschaftlich richtig zu kalkulieren. Von dieser Kalkulation hängt nicht nur die permanente Weiterentwicklung Ihrer Projekte ab, sondern auch der gesamte Erfolg Ihres Unternehmens. Dieses Seminar vermittelt Ihnen die wesentlichen betriebswirtschaftlichen Kenntnisse, um Projekte bzw. projektartige Vorhaben realistisch planen zu können. Sie lernen die wichtigsten Organisationsregeln kennen. Und Sie bekommen einen Überblick über die verschiedenen Projektplanungssystematiken. Sie erfahren, wie Sie Ihr Projektcontrolling optimieren und die Arbeitsstrukturierung in Ihrem Betrieb langfristig verbessern. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, den Projektverlauf mithilfe der richtigen wirtschaftlichen Sprache auf wirkungsvolle Weise zu steuern und den Erfolg Ihrer Projekte auch argumentativ zu belegen.
Webinar
Live-Online: Hidden Potentials: Mit introvertierten Stärken zu mehr Erfolg
- 17.11.2026- 18.11.2026
- online
- 1.892,10 €
Introvertierte sind die Hidden Champions der Arbeitswelt: Sie agieren im Hintergrund, sind in ihrem Fachgebiet versiert und liefern konstant gute Ergebnisse. Da sie jedoch oft nur wenige Worte darüber verlieren, stehen sie bei Personalentscheidungen weniger im Fokus. Schicksal? Nein! Aber Zeit, dies zu ändern! Gemeinsam erarbeiten wir Strategien, wie du deine Ideen, Leistungen und Potentiale ins richtige Licht rücken kannst. Bringe dich in wichtigen Business- und Gesprächssituationen wirkungsvoll ein – ohne extrovertiert werden zu müssen.
Webinar
Personalentscheidungen für die Geschäftsführung fundiert vorbereiten
- 03.03.2027- 04.03.2027
- online
- 2.213,40 €
- Personalbestand bewerten und Kapazitäten für die Unternehmensleitung transparent machen
- Personalkosten analysieren und Einsparpotenziale für Managemententscheidungen aufzeigen
- Wirtschaftlichkeit zentraler Personalentscheidungen fundiert berechnen
- Krankenstände / Recruitingdaten / Zielvereinbarungen, Bonuszahlungen, auswerten und Kostenwirkungen für die Unternehmenssteuerung einordnen
- Personalrisiken identifizieren und monetär bewerten
- Personalprozesse prüfen und Entlastungspotenziale für die Führungsebene ableiten
- Entscheidungsgrundlagen für die Geschäftsführung erstellen
- Personalkosten analysieren und Einsparpotenziale für Managemententscheidungen aufzeigen
- Wirtschaftlichkeit zentraler Personalentscheidungen fundiert berechnen
- Krankenstände / Recruitingdaten / Zielvereinbarungen, Bonuszahlungen, auswerten und Kostenwirkungen für die Unternehmenssteuerung einordnen
- Personalrisiken identifizieren und monetär bewerten
- Personalprozesse prüfen und Entlastungspotenziale für die Führungsebene ableiten
- Entscheidungsgrundlagen für die Geschäftsführung erstellen
Zukunftskraft Resilienz – Führungskompetenz im Kloster Schwanberg
- 01.03.2027- 03.03.2027
- Rödelsee
- 2.150,00 €
Resilienz ist ein entscheidender beruflicher Erfolgsfaktor und für eine hohe Lebensqualität essenziell. Sie ist nicht nur eine persönliche Fähigkeit, sondern auch eine strategische Notwendigkeit für Organisationen, die langfristig erfolgreich sein wollen. In der heutigen Arbeitswelt stehen immer mehr Menschen unter erheblichem psychischem Druck und digitalem Stress. Unternehmen, die langfristig und nachhaltig wachsen möchten, müssen ein unterstützendes Umfeld für ihre Mitarbeitenden schaffen. Dieses Umfeld sollte nicht nur die physische Gesundheit der Mitarbeitenden fördern, sondern auch sicherstellen, dass sie psychisch gesund bleiben und sich sozial wohlfühlen.
Resiliente Unternehmen sind in der Lage, auf Veränderungen flexibel zu reagieren und ihren Mitarbeitenden die notwendigen Ressourcen zur Verfügung zu stellen, um mit Stress und Druck umzugehen. Dies umfasst unter anderem Schulungen und Weiterbildungen, die den Mitarbeitenden helfen, ihre Resilienz zu stärken und effektiv mit Herausforderungen umzugehen. Die Förderung von Resilienz und Stressbewältigung kann dazu beitragen, die Produktivität zu steigern, die Arbeitszufriedenheit zu erhöhen und die Mitarbeiterbindung zu verbessern.
In diesem exklusiven Premium-Seminar entwickeln Sie die Führungskompetenz der Resilienz und erleben, wie Sie durch Achtsamkeit, Selbstreflexion und Meditation innere Stärke und Klarheit gewinnen – ein Retreat für Führungskräfte, eingebettet in den Rhythmus des Klosterl...
Webinar
PHP Legacy Refactoring Grundlagen
- 18.01.2027- 20.01.2027
- online
- 2.415,70 €
Nach diesem Seminar sind Sie in der Lage, bestehende PHP-Anwendungen strukturiert zu analysieren und gezielt zu modernisieren. Sie beherrschen zentrale Refactoring-Techniken, setzen moderne Sprachfeatures von PHP 8 sicher ein und entwickeln wartbare, objektorientierte Architekturen. Darüber hinaus können Sie Datenbankzugriffe absichern, Code dokumentieren und Projekte mit Composer effizient verwalten. Sie treffen fundierte Entscheidungen zwischen Refactoring und Neuentwicklung und verbessern nachhaltig die Qualität und Sicherheit Ihrer Anwendungen.
- Termin auf Anfrage
- Berlin
- 1.808,80 €
KONFLIKT Konfliktmanagement 4 Professionals =
- Konfliktmanagement mit starker Persönlichkeit
- Konfliktmanagement verbal: durchsetzen Konfliktlösung mit starken Worten
- Konfliktmanagement hart auf hart: Umgang mit Angriffen, Killerphrasen, Drohungen, persönlich werden etc.
- Konfliktmanagement und Konfliktlösung / Deeskalation: die Kraft der Lösung
100% Praxis 100% Aktiv
Maximal 5 Teilnehmer/innen
mehr Feedback intensives persönliches Üben, sehr hohe Übungsfrequenz
https://www.durchsetzungskraft.de/Seminar-Konfliktmanagement.htm
Web Based Training
ITIL (R) Foundation (Version 5) Kompakt
- 23.11.2026- 24.11.2026
- online
- 1.451,80 €
Sie erhalten ein fundiertes Verständnis des ITIL® Frameworks und können die Schlüsselkonzepte des digitalen Produkt- und Service-Managements definieren und anwenden. Sie verstehen, wie Wert durch effektives Management von Produkten und Services gemeinsam geschaffen wird, sowie Sie verstehen die vier Dimensionen des Service Managements erklären und deren ganzheitlichen Ansatz. Sie können den ITIL Product and Service Lifecycle mit seinen acht Aktivitäten, das ITIL Value System (VS) mit seinen fünf Komponenten, die sieben Leitprinzipien von ITIL® in der Praxis sowie das Value Stream Mapping und Management anwenden. Sie kennen den Einsatz von KI im Service Management und das ITIL® AI Capability Model, sowie die Zusammenarbeit von ITIL® mit DevOps und PRINCE2®.
