© Milkos / Depositphotos
Seminare aus der Rubrik Mitarbeiterführung
Das Führen von Mitarbeitern will gelernt sein. Arbeits- und Organisationsformen verändern sich, was auch Auswirkungen auf die Führung mit sich bringt. In Seminaren und Weiterbildungen können Führungskräfte das Wissen um Führungsstile und Führungskompetenz lernen oder auffrischen.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 13.376 Schulungen (mit 57.090 Terminen) aus der Rubrik Mitarbeiterführung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Filtern/Sortieren
Infothek
Podcasts
Kommunikationsstark in herausfordernden Situationen
- 12.11.2026- 13.11.2026
- Hannover
- 1.428,00 €
Weiterbildung zum/ zur »Business Moderator*in (Facilitator)«
- 09.11.2026- 11.11.2026
- Augsburg
- 1.488,69 €
Webinar
- 11.11.2026- 12.11.2026
- online
- 1.178,10 €
Webinar
- 05.03.2027
- online
- 821,10 €
Die Microsoft Power Platform bietet enormes Potenzial für datenorientiertes Arbeiten und Automatisierung – auch ohne Expertenkenntnisse. In diesem kompakten Seminar bekommst Du einen Überblick darüber, was mit der Power Platform möglich ist und wie es geht. Du lernst alle wichtigen Module kennen – Power Apps, Power Automate, Power BI, Power Pages, Power Virtual Agents und Dataverse – und erfährst, für welche Anwendungsfälle sie sich eignen. Du bekommst Einblick, wie du sie in der Praxis einsetzt, wie typische Abläufe gestaltet werden und wie die Module ineinandergreifen. Dabei entdeckst du, welches strategische und wirtschaftliche Potenzial die Power Platform für deine eigene Arbeit und für dein Unternehmen hat.
TeamDrive: Gemeinsam stark als Team auftreten
- Termin auf Anfrage
- Hamburg
- 1.654,10 €
Starke Teams brauchen klare Rollen, Vertrauen und gute Kommunikation. In diesem Seminar stärken Sie die Zusammenarbeit im Team, klären Rollen und schaffen die Basis für eine produktive, konfliktfähige Teamkultur.
Arbeitskreis Ausbildung Tannenfelde
- 07.12.2026
- Aukrug
- Gratis
Branchen- und betriebsübergreifend treffen sich viermal jährlich Ausbildungsleitung, Ausbildungsbeauftragte und Ausbildungsverantwortliche.
Arbeitsthemen sind sowohl Grundsatzfragen der Ausbildungsarbeit, Zwischen- und Abschlussprüfungen, Motivation der Auszubildenden, Qualifizierung des Personals wie auch praxisrelevante Entwicklungen aus der Gesetzgebung und Rechtsprechungen. Rund 40 unterschiedliche Unternehmen und Behörden vernetzen sich dabei.
Zu spezifischen Themen werden Referentinnen/Referenten eingeladen, um zusätzlichen fachlichen Input zu bekommen.
Ralf Pieper moderiert den Arbeitskreis. Er war langjährig in der Ausbildung tätig und führt seit Jahren verschiedene Ausbildungs-Seminare für Tannenfelde durch. Er berät Unternehmen in Ausbildungsfragen im In- und Ausland.
Gäste „zum Schnuppern“ sind willkommen.
E-Learning
Wie tickst du? Wie ticke ich? Typengerecht kommunizieren
- 10.03.2027
- online
- 390,00 €
Kennen Sie diese Mitmenschen, die unsere Nerven strapazieren und durch ihre ständig wechselnde Laune Konflikte heraufbeschwören?
Haben Sie auch schon festgestellt, dass Sie mit dem einen Kollegen sehr gut können, wohingegen es mit dem anderen immer wieder Missverständnisse und Konflikte gibt?
In diesem Training lernen Sie die unterschiedlichen Kommunikationstypen kennen und verstehen.
Sie bekommen hilfreiche Strategien an die Hand, um erfolgreich und und professionell mit den verschiedenen Typen zu kommunizieren.
Sie lernen in schwierigen Gesprächssituationen cool und souverän zu blieben, unfaire Angriffe abzuwehren und gelassen zu bleiben.
Haben Sie auch schon festgestellt, dass Sie mit dem einen Kollegen sehr gut können, wohingegen es mit dem anderen immer wieder Missverständnisse und Konflikte gibt?
In diesem Training lernen Sie die unterschiedlichen Kommunikationstypen kennen und verstehen.
Sie bekommen hilfreiche Strategien an die Hand, um erfolgreich und und professionell mit den verschiedenen Typen zu kommunizieren.
Sie lernen in schwierigen Gesprächssituationen cool und souverän zu blieben, unfaire Angriffe abzuwehren und gelassen zu bleiben.
Figma: UX und UI-Design im Team ohne Barrieren
- 14.12.2026- 15.12.2026
- München
- 1.297,10 €
Figma: UX und UI-Design im Team ohne Barrieren
Die neue Maschinenverordnung - Kompaktseminar
- 23.11.2026
- Hattingen
- 534,31 €
08-10 - Die neue Maschinenverordnung - Kompaktseminar EU-Maschinenverordnung 2023
Webinar
DeepSeek-Coder-V2 - KI-gestützte Softwareentwicklung
- 16.08.2027- 20.08.2027
- online
- 3.867,50 €
Die Teilnehmer lernen, DeepSeek-Coder-V2 effektiv in ihren Workflow zu integrieren. Sie generieren Code aus natürlicher Sprache, optimieren bestehende Projekte und automatisieren Dokumentation. Nach dem Seminar können sie KI-gestützte Entwicklung eigenständig nutzen, ohne Qualitätsverlust.
Webinar
Einstellungsgespräche effizient führen
- Termin auf Anfrage
- online
- auf Anfrage
A) Das Einstellungsgespräch
1. Erstellen eines Anforderungsprofils
> Was weiß ich über meinen künftigen Mitarbeiter
> Welche Informationen sind wichtig?
- Analyse der Bewerbungsunterlagen
- Lücken im Lebenslauf aufdecken und klären
2. Wie trete ich positiv auf?
> Treffe organisatorische Vorbereitungen.
> Höre aktiv zu.
3. Aufbau des Einstellungsgesprächs
4. Welche Fragen muss ich beim Gespräch stellen?
5. Welche Reaktionen sind nicht angebracht?
6. Was soll bzw. darf ich fragen?
> beruflicher Werdegang
> Schulbesuch, Ausbildung, Gründe für Studiengangwahl,
-wechsel oder -abbruch, Lieblingsfächer, Weiterbildung,
berufliche Erfolge/Misserfolge;
> berufliche Wünsche, Ziele und Vorstellungen
fachliche Stärken und Schwächen, Erwartungen an die neue Position, die neuen Vorgesetzten, Mitarbeiter und Kollegen, Karriereziele, Bedeutung bestimmter Begriffe
(wie z. B. Arbeit und Zufriedenheit),
> Vorstellungen von der Dauer der Anstellung;
> allgemeine Interessen und Einstellungen,
persönliche Stärken und Schwächen, langfristige
berufliche und private Ziele, außerberufliches Engagement,
Freizeitverhalten
> Persönliches und Privates, Fragen zu Partnerschaft,
Kindern, Spannungsfeld Familie/Beruf etc.
7. Wie erkenne ich den Wahrheitsgehalt einer Aussage?
8. Positive Gesprächsbeendigung
B) AGG – Allgemeines Gleichbehandlungsgesetz
Alle Übungen mit Videokamera
1. Erstellen eines Anforderungsprofils
> Was weiß ich über meinen künftigen Mitarbeiter
> Welche Informationen sind wichtig?
- Analyse der Bewerbungsunterlagen
- Lücken im Lebenslauf aufdecken und klären
2. Wie trete ich positiv auf?
> Treffe organisatorische Vorbereitungen.
> Höre aktiv zu.
3. Aufbau des Einstellungsgesprächs
4. Welche Fragen muss ich beim Gespräch stellen?
5. Welche Reaktionen sind nicht angebracht?
6. Was soll bzw. darf ich fragen?
> beruflicher Werdegang
> Schulbesuch, Ausbildung, Gründe für Studiengangwahl,
-wechsel oder -abbruch, Lieblingsfächer, Weiterbildung,
berufliche Erfolge/Misserfolge;
> berufliche Wünsche, Ziele und Vorstellungen
fachliche Stärken und Schwächen, Erwartungen an die neue Position, die neuen Vorgesetzten, Mitarbeiter und Kollegen, Karriereziele, Bedeutung bestimmter Begriffe
(wie z. B. Arbeit und Zufriedenheit),
> Vorstellungen von der Dauer der Anstellung;
> allgemeine Interessen und Einstellungen,
persönliche Stärken und Schwächen, langfristige
berufliche und private Ziele, außerberufliches Engagement,
Freizeitverhalten
> Persönliches und Privates, Fragen zu Partnerschaft,
Kindern, Spannungsfeld Familie/Beruf etc.
7. Wie erkenne ich den Wahrheitsgehalt einer Aussage?
8. Positive Gesprächsbeendigung
B) AGG – Allgemeines Gleichbehandlungsgesetz
Alle Übungen mit Videokamera
Windows Server 2019/2022 Aufbau: Fortgeschrittene Themen für Administratoren
- 01.02.2027- 03.02.2027
- Köln
- 2.415,70 €
Die Teilnehmer werden in die Lage versetzt, die verschiedenen hier thematisierten Funktionen zu bewerten, um sie dann zielgerichtet in ihren Unternehmen einzusetzen.
Camunda: Ihr Wegweiser durch das BPM- und Workflowmanagement
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Das Hauptziel dieses Seminars ist es, Teilnehmenden - insbesondere Organisationsentwickler:innen, Prozessanalytiker:innen, Workflowmodellierer:innen und Softwareentwickler:innen - fundierte Kenntnisse und praktische Fertigkeiten im Umgang mit Business Process Management (BPM) und der Camunda Plattform zu vermitteln. Die Teilnehmenden sollen befähigt werden, Geschäftsprozesse effizient zu analysieren, zu gestalten und in IT-Systeme zu integrieren, wobei ein besonderer Fokus auf die Anwendung von Camunda liegt.
- Zu den spezifischen Lernzielen gehören:
- Verständnis des BPM-Rahmenwerks: Erlangen eines tiefgehenden Verständnisses für die Grundlagen, Strategien und Best Practices im Bereich BPM.
- Beherrschung der Camunda-Plattform: Erwerb von Kenntnissen und Fertigkeiten zur Nutzung von Camunda für die Modellierung, Automatisierung und Optimierung von Geschäftsprozessen.
- Praxisorientierte Anwendung: Entwicklung der Fähigkeit, das Gelernte auf reale Geschäftsszenarien anzuwenden, durch interaktive Workshops und Fallstudien.
- Technische Integration: Vertiefung des Verständnisses, wie Camunda in bestehende IT-Systeme und Architekturen integriert werden kann, um effiziente Workflow-Lösungen zu schaffen.
