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Seminare aus der Rubrik Mitarbeiterführung
Das Führen von Mitarbeitern will gelernt sein. Arbeits- und Organisationsformen verändern sich, was auch Auswirkungen auf die Führung mit sich bringt. In Seminaren und Weiterbildungen können Führungskräfte das Wissen um Führungsstile und Führungskompetenz lernen oder auffrischen.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 13.362 Schulungen (mit 57.811 Terminen) aus der Rubrik Mitarbeiterführung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Kommunikationsstark in herausfordernden Situationen
- 19.02.2026- 20.02.2026
- Braunschweig
- 1.428,00 €
Webinar
KONFLIKTMANAGEMENT in der Führungspraxis (kl. Gruppe , max. 3 Pers.)
- 05.02.2026
- online
- 821,10 €
Webinar
KI, Betriebsrat & Betriebsvereinbarung: Was Arbeitgeber wissen müssen
- 28.04.2026
- online
- 1.499,40 €
- Mitbestimmungsrechte und deren Grenzen
- Beteiligungsrechte und deren praktische Umsetzung
- Best Practices: Do's & Don'ts für KI-Betriebsvereinbarungen
- Handlungsempfehlungen für eine konfliktfreie Zusammenarbeit zwischen Arbeitgeber und Betriebsrat
- Beispielhafte Inhalte einer Rahmenbetriebsvereinbarung zur Einführung von KI
- Leitfaden, praktische Tipps und Formulierungshilfen für eine erfolgreiche Umsetzung
- Beteiligungsrechte und deren praktische Umsetzung
- Best Practices: Do's & Don'ts für KI-Betriebsvereinbarungen
- Handlungsempfehlungen für eine konfliktfreie Zusammenarbeit zwischen Arbeitgeber und Betriebsrat
- Beispielhafte Inhalte einer Rahmenbetriebsvereinbarung zur Einführung von KI
- Leitfaden, praktische Tipps und Formulierungshilfen für eine erfolgreiche Umsetzung
Einführung in Bonsai - ein BIM-System für Blender
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Am Ende des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, Bonsai effektiv zu nutzen, um BIM-Modelle zu erstellen, zu dokumentieren und zu visualisieren. Sie lernen, wie sie die Effizienz und Qualität ihrer Bauprojekte durch den Einsatz von Open-Source-Tools und offenen Standards verbessern können.
Harvard-Prinzipien Praxis-Workshop mit Rollenspiel
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Dieser Workshop vertieft die Harvard-Prinzipien und vermittelt, wie man sie in Verhandlungen und Konfliktsituationen effektiv anwendet. Die Teilnehmenden erlernen dabei, wie sie durch diese Prinzipien ihre Kommunikationsfähigkeiten verbessern, Konflikte konstruktiv angehen und kooperative Lösungen entwickeln können. Das übergeordnete Ziel ist es, die Zusammenarbeit und Produktivität im Unternehmen nachhaltig zu fördern und ein harmonisches Arbeitsumfeld zu schaffen.
Virtuelle Kommunikation - Erfolgsfaktor: Digital kommunizieren lernen
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 1.249,50 €
2020 hat gezeigt: An virtueller Kommunikation kommen wir überhaupt nicht mehr vorbei. Das Jahr hat unsere Teamarbeit auf eine harte Probe gestellt: Denn obwohl wir digital und virtuell arbeiten, sind die Strukturen und Interaktionen oft noch analog geprägt. Was ist also virtuelle Kommunikation? Wie setzen wir sie in Ihrer internationalen Zusammenarbeit effizient ein? Welche digitalen Tools und Technologien sind für Ihr Team geeignet? Und vor allem: Gibt es je nach Kommunikationsstil Ihrer Firma für Sie passende und unpassende Medien? Wie schaffen wir es, Ihre Kultur virtuell abzubilden? Diesen Fragen beantworten wir mit Ihnen gemeinsam, indem wir die Kommunikationsstile internationaler Teams betrachten und abwägen.
Webinar
Effiziente PHP-Entwicklung mit PhpStorm
- 10.04.2026
- online
- 821,10 €
Entdecken Sie in unserem Seminar die vielseitigen Möglichkeiten von PhpStorm, der spezialisierten IDE für PHP-Entwicklung. Unser Ziel ist es, Sie darin zu schulen, wie Sie Ihre Entwicklungsprozesse durch den effektiven Einsatz dieser Plattform optimieren können. Wir konzentrieren uns darauf, Ihnen die umfangreichen Tools und Features von PhpStorm näherzubringen, die nicht nur die Code-Qualität verbessern, sondern auch die Fehlersuche vereinfachen und alltägliche Programmieraufgaben effizienter gestalten.
Sie erwerben ein tiefgehendes Verständnis und praktische Fertigkeiten, um die vollen Kapazitäten von PhpStorm auszuschöpfen. Dabei lernen Sie, wie diese mächtige IDE Ihre Softwareentwicklungsprojekte effizienter und effektiver machen kann. Von Code-Refactoring über Versionskontrolle bis hin zu Debugging-Techniken - wir decken alle wichtigen Aspekte ab, damit Sie in der Lage sind, die Potenziale von PhpStorm vollständig zu nutzen.
Dieses Seminar ist ideal für PHP-Entwickler, die ihre Produktivität steigern und ihre Entwicklungsabläufe mit modernen Tools und Praktiken verbessern möchten.
Sie erwerben ein tiefgehendes Verständnis und praktische Fertigkeiten, um die vollen Kapazitäten von PhpStorm auszuschöpfen. Dabei lernen Sie, wie diese mächtige IDE Ihre Softwareentwicklungsprojekte effizienter und effektiver machen kann. Von Code-Refactoring über Versionskontrolle bis hin zu Debugging-Techniken - wir decken alle wichtigen Aspekte ab, damit Sie in der Lage sind, die Potenziale von PhpStorm vollständig zu nutzen.
Dieses Seminar ist ideal für PHP-Entwickler, die ihre Produktivität steigern und ihre Entwicklungsabläufe mit modernen Tools und Praktiken verbessern möchten.
Professionelles und effizientes Zeitmanagement - Präsenzseminar
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Gründe für knappe Zeit
Analyse der Ursachen
Typische Zeitfresser
Wer schreibt, der bleibt - Vermeiden übertriebener Perfektion
Techniken im Zeitmanagement
Methoden und Lösungsansätze:
> Eisenhower Prinzip
> ABC Analyse
> XYZ Analyse
> Alpen Methode
Vorteile des Trainings von Zeitmanagement
Planung und klare Ziele
> Organisationsfähigkeit
> Strukturierungsfähigkeit
> konzeptionelle Fähigkeiten
> Priorisierung
> Selbststeuerung, Selbstmanagement
Managen von Prioritäten
Loslassen können und Aufgaben ohne Gesichtsverlust effektiv
delegieren
> Organisation, Planung, Koordinierung, Kontrolle, Steuerung
Stressfaktoren erkennen und diesen entgegentreten
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
Analyse der Ursachen
Typische Zeitfresser
Wer schreibt, der bleibt - Vermeiden übertriebener Perfektion
Techniken im Zeitmanagement
Methoden und Lösungsansätze:
> Eisenhower Prinzip
> ABC Analyse
> XYZ Analyse
> Alpen Methode
Vorteile des Trainings von Zeitmanagement
Planung und klare Ziele
> Organisationsfähigkeit
> Strukturierungsfähigkeit
> konzeptionelle Fähigkeiten
> Priorisierung
> Selbststeuerung, Selbstmanagement
Managen von Prioritäten
Loslassen können und Aufgaben ohne Gesichtsverlust effektiv
delegieren
> Organisation, Planung, Koordinierung, Kontrolle, Steuerung
Stressfaktoren erkennen und diesen entgegentreten
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
Stufe V - Präsentation & Moderation für Controller
- 23.02.2026- 27.02.2026
- Hamburg
- 2.737,00 €
Veränderungen sind heutzutage allgegenwärtig. Führungskräfte und Betroffene benötigen kontinuierlich aktuelle Informationen über die neuesten Entwicklungen. Der Controller fungiert dabei als Business Partner und übernimmt sowohl die Bereitstellung der Informationen als auch die Aussprache über deren Auswirkungen. Zusammenhänge müssen verstärkt erkannt, visualisiert, präsentiert und auch diskutiert werden können. Ergänzend zum betriebswirtschaftlichen Gesamtverständnis sind auch Kommunikationsfähigkeiten in Gruppendiskussionen, das verständliche Aufbereiten von Informationen sowie das zielgerichtete Moderieren von Diskussionen erforderlich. Um diesen Aufgaben gerecht werden zu können, ist ein
Konstruktiver Umgang mit Widerständen bei Veränderungsprozessen
- 05.10.2026- 06.10.2026
- Hamburg
- 1.773,10 €
Viele Unternehmen erkennen, dass Veränderungen notwendig sind. Sie müssen sich digitalisieren, ihre Arbeitsprozesse anpassen und eventuell ihr Geschäftsmodell überdenken, um bestehen zu bleiben. Veränderungen dieser Tragweite werden von den Mitarbeitenden als große Einschnitte empfunden. Alte Sicherheiten brechen weg, Routinen gelten nicht mehr — Zweifel und Widerstände sind die (psycho-) logische Konsequenz.
Widerstände als Chance
Widerstand ist eine natürliche Reaktion auf Veränderungen. In unserem Seminar zeigen wir dir, wie du Widerstände erkennen, verstehen und nutzen kannst. Wir helfen dir, die Bedürfnisse und Motivationen deiner Mitarbeitenden zu erfassen und einen konstruktiven Umgang damit zu entwickeln.
Veränderungsprozesse leiten
In unserem Seminar lernst du, wie du Veränderungsprozesse effizient und zielführend leitest. Wir vermitteln dir wirksame Methoden und Techniken, um Widerstände zu überwinden und deine Teams erfolgreich durch den Wandel zu führen. Du gewinnst das nötige Know-how, um Veränderungen nachhaltig zu implementieren.
Dein Nutzen
Mit unserem 2-tägigen Seminar bist du bestens vorbereitet, um die Herausforderungen der Digitalisierung in deinem Team oder deiner Organisation zu meistern. Du wirst kompetent in der Handhabung von Widerständen und sicher in der Führung durch Veränderungsprozesse. Mache den ersten Schritt und melde dich jetzt an, um deine Fähigkeiten zu erweitern und deine beruflichen Ziele zu erreichen.
Webinar
- 16.02.2026- 18.02.2026
- online
- 1.773,10 €
PRINCE2® (PRojects IN Controlled Environments) gehört weltweit zu den anerkanntesten Projektmanagementmethoden. Die strukturierte und skalierbare Vorgehensweise eignet sich für Projekte jeder Größe und Branche - mit klar definierten Rollen, Prozessen und einer einheitlichen Terminologie für alle Beteiligten.
PRINCE2® Agile (version 2) erweitert diese bewährte strukturierte Vorgehensweise des PRINCE2® 7 Frameworks für agile und hybride Projekte durch agile Konzepte und Techniken. Darüber hinaus unterstützt PRINCE2® Agile auch die Anwendung agiler und hybrider Methodik im Tagesgeschäft der Organisation (dem s.g. BAU, Business As Usual)
In unserer PRINCE2® Agile Foundation Schulung (version 2) erlernen Sie die zentralen Prinzipien, Practices und Prozesse des PRINCE2® Agile Frameworks und bereiten sich gezielt auf die PRINCE2® Agile Foundation-Zertifizierung vor. Die Inhalte orientieren sich an der offiziellen PRINCE2® Agile (version 2) und werden von erfahrenen und akkreditierten Trainer:innen praxisnah vermittelt.
Das Training eignet sich ideal für Projektmitarbeiter, Projektleiter:innen und Führungskräfte, die PRINCE2® als bewährte Projektmanagementmethode für agile und hybride Projekte in ihrem Unternehmen anwenden oder verstehen möchten.
Die offizielle Online-Zertifizierungsprüfung erfolgt über unseren Partner PeopleCert. Sie erhalten alle Informationen zur Registrierung sowie...
Teamentwicklung - Erhöhung der Team-Performance
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Bringen Sie frische Inspiration in Ihr Team!
Der Erfolg und die Leistung eines Teams hängen von vielen Faktoren ab:
- Innere Haltung
- Zwischenmenschliche Beziehungen
- Rollenerwartungen
- Klarheit über Aufgabe und Ziele, Strukturen und Prozesse
Lernen Sie die systemischen Grundlagen der Gruppendynamik kennen und analysieren Sie gemeinsam mit mir Beispiele aus Ihrer Praxis. Gemeinsam besprechen wir den Einsatz von Methoden und erarbeiten Interventionsmöglichkeiten für Sie. Mit dem Blick aus einer systemischen Perspektive werden sie ein neues Grundverständnis für das Zusammenspiel von Teams entwickeln und aktiv gestalten.
