Seminare aus der Rubrik Mitarbeiterführung

Kaufmännischer Fachwirt: Meister der Kaufleute

Die Weiterbildung zum/zur Kaufmännischen Fachwirt/in nach HwO bietet eine fundierte Möglichkeit, beruflich in die mittlere Führungsebene aufzusteigen. Der Kurs vermittelt umfassendes Wissen in betriebswirtschaftlichen Prozessen, Marketingstrategien sowie Steuer- und Arbeitsrecht. Ergänzt wird das Programm durch Inhalte im Personalmanagement und der Ausbildungsbetreuung, die gezielt auf künftige Führungsaufgaben vorbereiten.

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In einem dynamischen Umfeld entwickeln sich auch das Führungsverständnis sowie die Anforderungen an die Führungskraft weiter: hin zum Coach und Berater der Teams und Mitarbeiter. Coaching wird wichtiger, weil menschliche und organisatorische Probleme im Businesskontext individueller und komplexer werden. Teams müssen eigene Wege finden, hierbei kann die Führungskraft als Berater zur Seite stehen. In Hochleistungs-Teams wird der Chef zum Coach.

In einer festen Gruppe wird die Entwicklung als Führungskraft von einer Trainerin / einem Trainer durchgehend in mehreren aufeinander aufbauDas Programm soll die Teilnehmenden in ihrer Führungsrolle bestärken.enden Trainings begleitet.

Die Teilnehmenden klären sich selbst in Ihrer Rolle als Führungskraft, lernen die relevanten Führungsinstrumente und -techniken kennen und trainieren diese in praktischen Übungen und durch konkrete Aufgaben für ihren Führungsalltag.

Inhalte werden nach den Fragen und Themen der Teilnehmenden im Prozess bearbeitet. In allen Modulen werden konkrete Führungs-Situationen bearbeitet und dazu die passenden theoretischen Modelle erläutert.

Die Führungskräfte werden in die Lage versetzt, sich selbstorganisiert gegenseitig zu beraten und zu unterstützen (ohne externe Begleitung)

Methodik

Viele Führungskräfte spüren: Der Druck steigt, die Motivation sinkt – und Teams reagieren zunehmend erschöpft.

Doch echter Führungserfolg entsteht nicht durch Kontrolle oder Leistungsdruck, sondern durch Vertrauen, Sinn und Freude bei der Arbeit.

Du lernst, wie Du mit den Prinzipien von Positive Leadership und dem PERMA-Lead®-Modell nachhaltig motivierst.

Du erfährst, wie positive Psychologie in der Führung wirkt, wie Du Stärken gezielt aktivierst und wie eine wertschätzende Haltung Leistungsfreude entfacht – ganz ohne Druck, Angst oder Dauerstress.

Das Ergebnis: Mehr Zufriedenheit, Wirksamkeit und Leichtigkeit im Führungsalltag – für Dich und Dein Team.