Seminare aus der Rubrik Mitarbeiterführung
Das Führen von Mitarbeitern will gelernt sein. Arbeits- und Organisationsformen verändern sich, was auch Auswirkungen auf die Führung mit sich bringt. In Seminaren und Weiterbildungen können Führungskräfte das Wissen um Führungsstile und Führungskompetenz lernen oder auffrischen.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 13.354 Schulungen (mit 57.731 Terminen) aus der Rubrik Mitarbeiterführung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Webinar
Führen im Zeitalter von KI und Digitalisierung
- 18.03.2026- 19.03.2026
- online
- 1.779,05 €
Webinar
ZEITMANAGEMENT / SELBSTMANAGEMENT / ARBEITSPLATZORGANISATION (halbtags, max. 3 Pers.)
- 11.02.2026
- online
- 464,10 €
Webinar
- 25.02.2026
- online
- 821,10 €
Webinar
- 04.05.2026- 08.05.2026
- online
- 4.153,10 €
- 16.03.2026- 20.03.2026
- Stuttgart
- 3.260,60 €
Microsoft Teams - Meetings / Besprechungen
- 27.02.2026
- Frankfurt am Main
- 702,10 €
- 18.03.2026- 19.03.2026
- Unterhaching
- 1.832,60 €
Excel 2021 Neuerungen in Excel 2021
- 13.02.2026
- Hamburg
- 702,10 €
Gewaltfreie Kommunikation (GFK)
- 18.03.2026- 19.03.2026
- München
- 1.654,10 €
- 07.03.2026- 29.03.2026
- Bonn
- 999,00 €
Arbeitsrecht in der Logistik Unsicherheiten beseitigen, professionell gestalten/anwenden - Inhouse
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Notwendige, erlaubte und verbotene Regelungen
2. Arbeitspflicht und Beschäftigungspflicht
3. Vertragspflichtverletzung und Schadensersatz
4. Überblick über die Arbeitsgesetze
5. Das Arbeitsentgelt und die Arbeitszeit
6. Das Ausbildungsverhältnis
7. Einarbeitung und Probezeit
8. Die Stellenbeschreibung und die Arbeitsziele
9. Krankheit und Urlaub
10. Sonderschutz für bestimmte Arbeitnehmer
11. Abmahnung und Kündigung
12. Arbeitszeugnis
13. Arbeitspapiere
14. Rechtsverluste wie Verjährung etc.
15 CD mit Formularmuster und Vertragstext
E-Learning
Feedback als Hebel für Kulturwandel
- 25.03.2026
- online
- 195,00 €
Worum geht’s?
Feedback ist nicht nett gemeint, sondern der Schlüssel, um aus Organisationen lernende Systeme zu machen. HR, Personaler und Führungskräfte haben dabei eine besondere Rolle: Sie sind nicht nur Feedbacknehmer oder -geber, sondern GestalterInnen der Kultur, die Feedback möglich macht.
Dieses Seminar hilft, Feedback als Erfolgsfaktor für Veränderung zu verstehen und praktisch umzusetzen - weg von Tool-Diskussionen, hin zu Haltung, Klarheit und nachhaltiger Wirkung.
In diesem Seminar zeigen wir, warum Feedback der Schlüssel zu echter Transformation ist - und wie es gelingt, eine Kultur zu etablieren, in der Menschen:
- sich gegenseitig stärken statt kontrollieren,
- sich selbst und andere weiterentwickeln,
- Verantwortung übernehmen,
- und psychologische Sicherheit schaffen.
Ziele & Nutzen
Ziele & Nutzen für die Zielgruppe
- Feedback als Führungs- und HR-Instrument verstehen
- Psychologische Sicherheit im Team erkennen & stärken
- Tools & Rituale, die wirklich in den Arbeitsalltag passen
- Stolpersteine aus HR-/FK-Sicht identifizieren und lösen
- Eigene Haltung reflektieren: Wie bin ich als Vorbild?
