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Seminare zum Thema Organisationsentwicklung

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.895 Schulungen (mit 8.726 Terminen) zum Thema Organisationsentwicklung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 19.10.2026- 22.04.2027
  • Heilbronn
  • 5.400,00 €


Übernehmen Sie mit dieser Qualifikation die Verantwortung für Personal, Qualität, Termintreue und Wirtschaftlichkeit. Als technische Führungskraft sind Sie zudem Experte für produktionsbezogene Fragen und für die Organisation Ihres Verantwortungsbereichs. Der Erwerb des Ausbilderscheins befähigt Sie darüber hinaus zur Mitwirkung an der Berufsausbildung im Betrieb. Inklusive Ausbilderschein.

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • 2.618,00 €


Sie wollen sich selbst, d.h. Ihr Potential weiter entwickeln, haben spezielle Fragen zu Karriere oder Zusammenarbeit? Sie sind erfahrene Führungskraft oder als Nachwuchs-Führungskraft neu im Geschäft und wollen demnächst in Führung gehen, stehen also vor herausfordernden Führungsituationen auf die Sie sich vorbereiten, um diese dann zu meistern!? Dann ist ein Personal-Coaching, d.h. ein persönliches Coaching im beruflichen Kontext das Richtige für Sie!

Webinar

  • 28.09.2026- 29.09.2026
  • online
  • 1.832,60 €
8 weitere Termine

Du möchtest ein professionelles Kennzahlensystem aufbauen und dieses in Reports regelmäßig zur Verfügung stellen? Dabei möchtest du quantitative als auch qualitative Methoden professionell einsetzen? Du möchtest Trends frühzeitig erkennen, um passgenaue Entscheidungen zu treffen? Lerne in diesem Seminar, die zu deinen Anforderungen passenden HR-Kennzahlen zu definieren, zu erheben und zu interpretieren, und entsprechende Reports zu gestalten.

Webinar

  • 24.09.2026
  • online
  • 1.065,05 €
2 weitere Termine

1-Tag Intensiv-Seminar

Anwendungsfälle und Lösungsansätze

KI in der Produktion:
Optimierung von Zeit, Kosten und Qualität

Mit dem Einsatz von KI können Sie Ihre Produktion auf vielerlei Weise optimieren. Vereinfachen Sie Ihre Qualitätskontrolle, verbessern Sie Ihre Ausschussraten (Predictive Quality und Predictive Maintenance) und werden Sie frühzeitig auf Anomalien von Maschinen und Anlagen hingewiesen. Sie haben so die Möglichkeit, die Schnittstelle zwischen Mensch und Maschine noch besser zu managen.

Im Seminar werden die wichtigsten KI-Einsatzszenarien mit Praxisbeispielen entlang des Produktionsprozesses dargestellt und praxisnah veranschaulicht. Erfahren Sie welche Fallstricke die Künstliche Intelligenz aktuell noch im Einsatzbereich der Produktion hat und erhalten Sie einen Ausblick auf zukünftige KI-Technologien.

  • 11.11.2026- 12.11.2026
  • Osnabrück
  • 1.725,50 €


In meinem praxisorientierten Ausbildungs-Workshop lernst du LEGO® SERIOUS PLAY® (LSP) als agile Methode in allen Facetten kennen. Du erlebst, wie spielerisches Bauen und die Verwendung von Legosteinen die Kommunikation fördern, Kreativität entfesseln und komplexe Businessprobleme auf innovative Weise lösen. Darüber hinaus erwirbst du das nötige Handwerkszeug, um als zertifizierter LSP-Facilitator eigene Workshops und Prozesse mit LSP moderieren zu können.

  • 28.09.2026- 01.10.2026
  • Magdeburg
  • 3.332,00 €
26 weitere Termine

Der Kurs richtet sich an alle Administratoren und Entwickler, die das Beste aus Microsoft Copilot und Microsoft Copilot Studio herausholen möchten. Am 1. Tag erhalten die Teilnehmer eine umfassende Einführung in Microsoft Copilot und seine verschiedenen Anwendungen, einschließlich rechtlicher Aspekte und Datenschutz. Der 2. Tag konzentriert sich auf die Einrichtung von Microsoft Copilot und die Implementierung von Sicherheits- und Compliance-Maßnahmen. Am 3. Tag lernen die Teilnehmer, wie sie Copilot Studio integrieren und generative Agenten erstellen können. Der 4. Tag bietet fortgeschrittene Techniken zur Erweiterung der Agentenfunktionalität, einschließlich Debugging und der Integration externer Systeme. Abschließend gibt es praktische Übungen, wie das Erstellen eines FAQ-Bots und die Nutzung von AI Prompts.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Gerade wenn vieles im Wandel ist, brauchen Teams Orientierung, Klarheit und eine verlässliche Führung – auch ohne fertige Antworten. Dieses Seminar zeigt, wie Führungskräfte in unsicheren Zeiten Halt geben, konstruktive Gespräche führen und ihre Wirkung bewusst einsetzen. Im Fokus stehen eine klare Haltung, wirksame Kommunikation und ein Führungsstil, der Stabilität und Menschlichkeit verbindet.

  • 12.10.2026- 13.10.2026
  • Stuttgart
  • 1.832,60 €
2 weitere Termine

Künstliche Intelligenz verändert nicht nur den Vertrieb, sondern die gesamte Wirtschaftswelt. Als Führungskraft im Vertrieb musst du dein Mindset und deinen Führungsalltag auf innovative Management- und Führungstools ausrichten. Ein wesentlicher Erfolgsfaktor im strategischen Vertriebsaufbau und in der Führung ist deine KI-Kompetenz. In diesem praxisorientierten Training erhältst du das notwendige Wissen. Entdecke, wie du Künstliche Intelligenz (KI) effektiv nutzen kannst, um deine Führungspraxis und deinen Strategieprozess im Vertrieb nachhaltig zu transformieren.

  • 16.11.2026- 17.11.2026
  • Frankfurt am Main
  • 1.773,10 €


Dieses Seminar zeigt dir praxisnah, wie du mithilfe von Microsoft Copilot (KI-Assistent) und Python in Excel deine Arbeitsabläufe optimieren kannst. Lerne innovative Ansätze kennen, um komplexe Analysen schneller durchzuführen, Prozesse zu automatisieren und fundierte Entscheidungen auf Basis deiner Daten zu treffen. Dank der Integration von Python in Excel können Controller:innen leistungsstarke Datenanalysen direkt in Excel durchführen – ohne zusätzliche Software oder Programmierkenntnisse. Copilot unterstützt dabei als KI-Assistent bei Routineaufgaben.

  • 02.11.2026
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Dieses Executive-Training wird ausschließlich als geschlossenes Inhouse-Format für Geschäftsführungen und Vorstände durchgeführt. Das angegebene Datum dient als Referenz; Termine werden individuell vereinbart.
Dieses Format richtet sich exklusiv an Geschäftsführungen und Vorstände mittelständischer Unternehmen. Im Fokus steht die Frage, wie Führungseffizienz auf Unternehmensebene strukturell verankert werden kann. Thematisiert werden Entscheidungsarchitektur, Verantwortungslogik zwischen Ebenen sowie die Organisation der Transformation hin zu einem eigenverantwortlich geführten Unternehmen.
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