Seminare zum Thema Organisationsentwicklung
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.921 Schulungen (mit 8.793 Terminen) zum Thema Organisationsentwicklung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Microsoft Intelligent Applications Builder AB-410 2026
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Wer das Seminar besucht hat, kann Umgebungen und Lösungen für ein Projekt einrichten, ein Dataverse-Modell mit tragfähigen Beziehungen anlegen, Zugriffsrechte über Geschäftseinheiten, Sicherheitsrollen und Teams vergeben, modellgesteuerte Apps, Canvas-Apps und Power-Pages-Websites erstellen, Formeln in Power Fx lesen und schreiben, Copilot beim Erstellen einsetzen und in Anwendungen einbetten, Geschäftslogik über Geschäftsregeln, Prozessflüsse und berechnete Spalten abbilden, Cloud Flows mit Genehmigungen und Fehlerbehandlung bauen und Fehlläufe analysieren, Prompts und KI-Modelle aus dem AI Hub in Apps und Abläufen nutzen, Agenten in Copilot Studio anlegen und einbetten sowie Lösungen über Pipelines ausliefern und dabei Governance- und KI-Vorgaben einhalten.
Webinar
Der EU AI Act: Ethik & Compliance in der Künstlichen Intelligenz richtig umsetzen
- 30.10.2026
- online
- 1.059,10 €
Künstliche Intelligenz kann revolutionäre Veränderungen bewirken - aber nur, wenn sie verantwortungsvoll und ethisch genutzt wird. Der EU AI Act setzt klare Regeln, um sicherzustellen, dass KI-Systeme fair, transparent und diskriminierungsfrei bleiben. Doch wie können Unternehmen diese Vorgaben praxisnah umsetzen, ohne Innovation zu bremsen?
In diesem praxisnahen Seminar lernen Sie nicht nur die rechtlichen Anforderungen, sondern auch die ethischen Prinzipien kennen, die hinter der Regulierung stehen. Sie erhalten einen klaren Fahrplan, um KI-Systeme gesetzeskonform und verantwortungsbewusst in Ihrem Unternehmen einzusetzen.
In diesem Seminar lernen Sie:
Verständnis der neuen EU-Vorgaben: Überblick über den EU AI Act und dessen ethische Grundsätze
Verantwortungsbewusste KI-Entwicklung: Wie sich Fairness, Transparenz und Nichtdiskriminierung in KI-Systemen verankern lassen
Risikobewertung mit ethischer Perspektive: Klassifizierung von KI-Systemen und ihre Auswirkungen auf Gesellschaft & Unternehmen
Datenethik & Datenschutz: DSGVO-Verknüpfungen und verantwortungsvoller Umgang mit sensiblen Daten
Ethik als Wettbewerbsvorteil: Warum Compliance nicht nur Pflicht, sondern eine Chance für Ihr Unternehmen ist
Praktische Umsetzung in Unternehmen: Integration ethischer Standards in Entwicklung, Governance und Produkts...
Webinar
Microsoft Intelligent Applications Builder AB-410 2026
- 25.01.2027- 29.01.2027
- online
- 3.867,50 €
Wer das Seminar besucht hat, kann Umgebungen und Lösungen für ein Projekt einrichten, ein Dataverse-Modell mit tragfähigen Beziehungen anlegen, Zugriffsrechte über Geschäftseinheiten, Sicherheitsrollen und Teams vergeben, modellgesteuerte Apps, Canvas-Apps und Power-Pages-Websites erstellen, Formeln in Power Fx lesen und schreiben, Copilot beim Erstellen einsetzen und in Anwendungen einbetten, Geschäftslogik über Geschäftsregeln, Prozessflüsse und berechnete Spalten abbilden, Cloud Flows mit Genehmigungen und Fehlerbehandlung bauen und Fehlläufe analysieren, Prompts und KI-Modelle aus dem AI Hub in Apps und Abläufen nutzen, Agenten in Copilot Studio anlegen und einbetten sowie Lösungen über Pipelines ausliefern und dabei Governance- und KI-Vorgaben einhalten.
Webinar
AI@Work – so nutzen Sie ChatGPT & Copilot effektiv
- 13.10.2026
- online
- 1.178,10 €
In unserem Online-Seminar "AI@Work – so nutzen Sie ChatGPT & Copilot effektiv“ lernen Sie, wie Sie ChatGPT und Copilot gezielt in den Anwendungen von MS Office einsetzen, um Ihre täglichen Aufgaben effizienter zu gestalten und Arbeitsabläufe nachhaltig zu optimieren.
Ob Datenanalysen und Automatisierung in Excel, effizientes E-Mail-Management in Outlook oder die schnelle Erstellung überzeugender Präsentationen in PowerPoint – Sie erhalten praxisnahe Tipps und direkt anwendbares Wissen für den beruflichen Alltag. ChatGPT/Copilot unterstützt Sie dabei nicht nur als hilfreiches Tool, sondern auch als kreative Ideengeberin. Ergänzend erhalten Sie eine bewährte hilfreiche Prompts, die Sie im täglichen Umgang mit Word, Excel, Outlook und PowerPoint effektiv einsetzen können.
„Für eine aktive Teilnahme am Online-Seminar ist eine kostenpflichtige ChatGPT-Lizenz oder eine MS 365 Copilot Lizenz (Basic/Premium) erforderlich. Nur so können Sie die vorgestellten Funktionen live nachvollziehen und eigenständig ausprobieren. Mit der kostenfreien oder internen ChatGPT-Version stehen diese Möglichkeiten nur eingeschränkt zur Verfügung, sodass Sie den Beispielen und Übungen der Seminarleitung lediglich folgen können.“
Ob Datenanalysen und Automatisierung in Excel, effizientes E-Mail-Management in Outlook oder die schnelle Erstellung überzeugender Präsentationen in PowerPoint – Sie erhalten praxisnahe Tipps und direkt anwendbares Wissen für den beruflichen Alltag. ChatGPT/Copilot unterstützt Sie dabei nicht nur als hilfreiches Tool, sondern auch als kreative Ideengeberin. Ergänzend erhalten Sie eine bewährte hilfreiche Prompts, die Sie im täglichen Umgang mit Word, Excel, Outlook und PowerPoint effektiv einsetzen können.
„Für eine aktive Teilnahme am Online-Seminar ist eine kostenpflichtige ChatGPT-Lizenz oder eine MS 365 Copilot Lizenz (Basic/Premium) erforderlich. Nur so können Sie die vorgestellten Funktionen live nachvollziehen und eigenständig ausprobieren. Mit der kostenfreien oder internen ChatGPT-Version stehen diese Möglichkeiten nur eingeschränkt zur Verfügung, sodass Sie den Beispielen und Übungen der Seminarleitung lediglich folgen können.“
- 22.01.2027- 14.06.2027
- München
- 7.366,10 €
Der Lehrgang bereitet dich umfassend auf eine Rolle in Automatisierungsprojekten im Prozessmanagement vor, indem er erweiterte Kenntnisse und Fähigkeiten aus Prozessmanagement und IT ganzheitlich vereint. Du erhältst praxisnahe Einblicke in die Prozessanalyse, das Prozessdesign und deren Umsetzung. Der Fokus liegt dabei auf aufgaben- und prozessbasierten Technologien. Entlang der Module lernst du alles über Workflow-Automatisierung, Anforderungsmanagement, die Abstimmung zwischen Business und IT (Business-IT-Alignment), Change-Management sowie über die Umsetzung und den Roll-out von Projekten. Damit wird die Schnittstelle zwischen Entwicklung, IT und klassischen Organisationsprinzipien optimal abgedeckt.
Webinar
- 01.12.2026- 03.12.2026
- online
- 2.308,60 €
Dieser Kurs bereitet dich praxisnah darauf vor, mit der Microsoft Power Platform, Microsoft Copilot, Copilot Studio und Microsoft Foundry agentenbasierte KI-Workflows für den unternehmensweiten Einsatz zu entwerfen. Du lernst, Architekturen für Multi-Agenten-Systeme zu konzipieren, dabei wichtige Faktoren wie zwischen Skalierbarkeit, Sicherheit und Kosten zu beachten und den Business Case für deine Lösung mit ROI-Analysen und einer tragfähigen Lifecycle-Strategie zu belegen. Dieses Training eignet sich als Prüfungsvorbereitung für die offizielle Microsoft-Zertifizierung zum »AB-100: Agentic AI Business Solutions Architect«.
Webinar
Live-Online: Advanced Generation AI Development on AWS
- 21.09.2026- 23.09.2026
- online
- 2.368,10 €
This course is designed for developers seeking to master the implementation of production-ready generative AI solutions on AWS.
E-Learning
Psychologische Sicherheit im Unternehmen
- 28.04.2027
- online
- 195,00 €
Psychologische Sicherheit im Unternehmen - Grundlagen verstehen und wirksam in der Führungspraxis umsetzen
In vielen Unternehmen werden Risiken, Fehler und kritische Informationen nicht offen angesprochen. Mitarbeitende halten sich zurück, wichtige Hinweise erreichen die Führung zu spät oder werden gar nicht kommuniziert. Gleichzeitig entstehen in Organisationen häufig Kommunikationsmuster, in denen Kritik zwar geäußert wird, jedoch nicht in einer Form, die für Entscheidungen nutzbar ist.
Das Konzept der psychologischen Sicherheit beschreibt die zentrale Voraussetzung dafür, dass in Teams offen gesprochen, Fragen gestellt und Fehler frühzeitig adressiert werden können - ohne Angst vor negativen sozialen Konsequenzen.
Dieses Seminar vermittelt die psychologischen Grundlagen, typische Dynamiken in Teams und Organisationen sowie konkrete Ansatzpunkte für Führungskräfte und HR-Verantwortliche, um eine offene und zugleich leistungsorientierte Kommunikationskultur zu fördern.
Ein besonderer Fokus liegt auf der praktischen Unterscheidung zwischen konstruktiven Hinweisen und destruktiver Kritik sowie auf dem Umgang mit schwierigen Kommunikations- und Führungssituationen im Unternehmensalltag.
Nach dem Seminar sind die Teilnehmenden in der Lage:
- psychologische Sicherheit als Führungs- und Organisationsprinzip zu verstehen und einzuordnen
- typische Muster von Schweigen, Verzerrung und unstrukturierter Kritik zu erkennen
- zwischen konstruktiven Informationen und bloßen Bewertungen zu unterscheiden
- eigene Führungsverhaltensweisen hinsichtlich ihrer Wirkung auf Offenheit zu reflektieren
- konkrete Maßnahmen zur Verbesserung der Kommunikations- und Fehlerkultur abzuleiten
- erste Umsetzungsschritte für den eigenen Verantwortungsbereich zu definieren
Methodik
Das Seminar kombiniert wissenschaftlich fundierte Kurzinputs mit praxisnahen Fallbeispielen, Gruppenreflexionen und interaktiven Übungen. Die Teilnehmenden arbeiten an realitätsnahen Situationen aus dem Unternehmensalltag und übertragen die Erkenntnisse direkt auf ihre eigene Führungspraxis.
In vielen Unternehmen werden Risiken, Fehler und kritische Informationen nicht offen angesprochen. Mitarbeitende halten sich zurück, wichtige Hinweise erreichen die Führung zu spät oder werden gar nicht kommuniziert. Gleichzeitig entstehen in Organisationen häufig Kommunikationsmuster, in denen Kritik zwar geäußert wird, jedoch nicht in einer Form, die für Entscheidungen nutzbar ist.
Das Konzept der psychologischen Sicherheit beschreibt die zentrale Voraussetzung dafür, dass in Teams offen gesprochen, Fragen gestellt und Fehler frühzeitig adressiert werden können - ohne Angst vor negativen sozialen Konsequenzen.
Dieses Seminar vermittelt die psychologischen Grundlagen, typische Dynamiken in Teams und Organisationen sowie konkrete Ansatzpunkte für Führungskräfte und HR-Verantwortliche, um eine offene und zugleich leistungsorientierte Kommunikationskultur zu fördern.
Ein besonderer Fokus liegt auf der praktischen Unterscheidung zwischen konstruktiven Hinweisen und destruktiver Kritik sowie auf dem Umgang mit schwierigen Kommunikations- und Führungssituationen im Unternehmensalltag.
Nach dem Seminar sind die Teilnehmenden in der Lage:
- psychologische Sicherheit als Führungs- und Organisationsprinzip zu verstehen und einzuordnen
- typische Muster von Schweigen, Verzerrung und unstrukturierter Kritik zu erkennen
- zwischen konstruktiven Informationen und bloßen Bewertungen zu unterscheiden
- eigene Führungsverhaltensweisen hinsichtlich ihrer Wirkung auf Offenheit zu reflektieren
- konkrete Maßnahmen zur Verbesserung der Kommunikations- und Fehlerkultur abzuleiten
- erste Umsetzungsschritte für den eigenen Verantwortungsbereich zu definieren
Methodik
Das Seminar kombiniert wissenschaftlich fundierte Kurzinputs mit praxisnahen Fallbeispielen, Gruppenreflexionen und interaktiven Übungen. Die Teilnehmenden arbeiten an realitätsnahen Situationen aus dem Unternehmensalltag und übertragen die Erkenntnisse direkt auf ihre eigene Führungspraxis.
- 01.02.2027- 02.02.2027
- Köln
- 1.773,10 €
Täglich werden in Unternehmen neue KI-Initiativen angestoßen, um effizienter zu werden und wettbewerbsfähig zu bleiben. Doch KI-Projekte scheitern oft an fehlenden Projektrahmen, unklaren Anforderungen und mangelnder Verankerung im Unternehmen. Genau dafür braucht es souveräne Projektmanager:innen als Schnittstelle zwischen Fachbereichen und IT.
In diesem interaktiven Training lernst du, KI-Projekte von der Ist-Analyse bis zur stabilen Nutzung strukturiert zu steuern und erfolgreich in die Linie zu überführen. Du arbeitest mit praxiserprobten Methoden und Best Practices wie dem 4-Phasen-Modell für KI-Einführungen: Prozessinventur, Pilotierung, Rollout und kontinuierliche Optimierung. Außerdem bringst du eigene KI-Projektvorhaben mit und nimmst passende Methoden, Checklisten und Templates direkt mit in dein Unternehmen.
In diesem interaktiven Training lernst du, KI-Projekte von der Ist-Analyse bis zur stabilen Nutzung strukturiert zu steuern und erfolgreich in die Linie zu überführen. Du arbeitest mit praxiserprobten Methoden und Best Practices wie dem 4-Phasen-Modell für KI-Einführungen: Prozessinventur, Pilotierung, Rollout und kontinuierliche Optimierung. Außerdem bringst du eigene KI-Projektvorhaben mit und nimmst passende Methoden, Checklisten und Templates direkt mit in dein Unternehmen.
Webinar
- 14.12.2026- 15.12.2026
- online
- 1.773,10 €
Täglich werden in Unternehmen neue KI-Initiativen angestoßen, um effizienter zu werden und wettbewerbsfähig zu bleiben. Doch KI-Projekte scheitern oft an fehlenden Projektrahmen, unklaren Anforderungen und mangelnder Verankerung im Unternehmen. Genau dafür braucht es souveräne Projektmanager:innen als Schnittstelle zwischen Fachbereichen und IT.
In diesem interaktiven Training lernst du, KI-Projekte von der Ist-Analyse bis zur stabilen Nutzung strukturiert zu steuern und erfolgreich in die Linie zu überführen. Du arbeitest mit praxiserprobten Methoden und Best Practices wie dem 4-Phasen-Modell für KI-Einführungen: Prozessinventur, Pilotierung, Rollout und kontinuierliche Optimierung. Außerdem bringst du eigene KI-Projektvorhaben mit und nimmst passende Methoden, Checklisten und Templates direkt mit in dein Unternehmen.
In diesem interaktiven Training lernst du, KI-Projekte von der Ist-Analyse bis zur stabilen Nutzung strukturiert zu steuern und erfolgreich in die Linie zu überführen. Du arbeitest mit praxiserprobten Methoden und Best Practices wie dem 4-Phasen-Modell für KI-Einführungen: Prozessinventur, Pilotierung, Rollout und kontinuierliche Optimierung. Außerdem bringst du eigene KI-Projektvorhaben mit und nimmst passende Methoden, Checklisten und Templates direkt mit in dein Unternehmen.
