Seminare zum Thema Organisationsentwicklung
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 2.004 Schulungen (mit 9.137 Terminen) zum Thema Organisationsentwicklung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar
- 22.07.2027- 23.07.2027
- online
- 1.832,60 €
Der Aufbau agiler Organisationsstrukturen beinhaltet die Implementierung spezifischer Frameworks und Methoden. Die Schaffung einer flexiblen und reaktionsfähigen Struktur ermöglicht es Teams, schneller auf Veränderungen zu reagieren, effizienter zu arbeiten und sich auf die Bedürfnisse der Kund:innen zu konzentrieren. In diesem Seminar lernst du, welche Modelle es gibt, um eine Organisation entsprechend umzugestalten und agil zu führen. Gehe erste wichtige Schritte, um Agilität in deiner Organisation zu fördern.
UML Kompaktkurs - Objektorientierte Analyse und Design
- 07.12.2026- 11.12.2026
- Köln
- 2.255,05 €
UML Kompaktkurs - Objektorientierte Analyse und Design
Seminare Aschaffenburg Konfliktmanagement
- Termin auf Anfrage
- Aschaffenburg
- auf Anfrage
Konfliktmanagement Seminare Aschaffenburg alle unsere Konflikt Seminare in Aschaffenburg auf einen Blick.
Seminare Aschaffenburg Konfliktmanagement
MEHR INFOS UNTER: Seminare Aschaffenburg Konfliktmanagement
[ Seminare ✅ Onlineseminare, Coaching und Workshops ] (mto-consulting.de)
Advanced SAFe Practice Consultant (ASPC)
- 01.12.2026- 04.12.2026
- Wiesbaden
- 4.153,10 €
Advanced SAFe Practice Consultant (ASPC)
E-Learning
Wissenstransferbegleiter:in (Expert Debriefing)
- 01.06.2027- 14.07.2027
- online
- 1.059,10 €
In unserer Ausbildung zum/zur Wissenstransferbegleiter:in lernen Sie in zwei Tagen alle Schritte des sogenannten Expert Debriefings. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Wissensgebende systematisch beim Wissenstransfer zu begleiten und ihr wertvolles Wissen für die Organisation zu sichern.
Sie lernen die strukturierte Erfassung des Wissens mit Hilfe einer Wissenslandkarte kennen sowie die Aufteilung des Wissens in sechs Kategorien, die wir aus unserer langjährigen Erfahrung heraus entwickelt haben. Sie erfahren, wie Sie die transferrelevanten Inhalte herausarbeiten, das Wissen gemeinsam mit dem/der Wissensgeber:in visualisieren und ihm/ihr durch gezielte Fragen und Gesprächstechniken dabei helfen, auch verborgene Kenntnisse bewusst zu machen.
Nach einer einstündigen Online-Einführung folgen zwei hybride Trainingstage. Sie erstellen selbst eine persönliche Wissenslandkarte und lernen so die Position eines/r Wissensgeber:in kennen. Erste praktische Erfahrungen sammeln Sie in der Moderation von Wissenslandkarten ihrer Übungspartner:innen, außerdem lernen Sie den Umgang mit schwierigen Momenten und unterschiedlichen Persönlichkeiten. Anschließend haben Sie drei bis vier Wochen Zeit für die Moderation eines Pilotfalls. Im abschließenden Online-Erfahrungsaustausch werden insbesondere die Transfermethoden für die Transferaspekte näher beleuchtet, damit Sie künftig den Wissensgeber:innen dabei helfen können, diese Methoden für die systematische Sicherung ihres Wissens anzuwenden.
Sie lernen die strukturierte Erfassung des Wissens mit Hilfe einer Wissenslandkarte kennen sowie die Aufteilung des Wissens in sechs Kategorien, die wir aus unserer langjährigen Erfahrung heraus entwickelt haben. Sie erfahren, wie Sie die transferrelevanten Inhalte herausarbeiten, das Wissen gemeinsam mit dem/der Wissensgeber:in visualisieren und ihm/ihr durch gezielte Fragen und Gesprächstechniken dabei helfen, auch verborgene Kenntnisse bewusst zu machen.
Nach einer einstündigen Online-Einführung folgen zwei hybride Trainingstage. Sie erstellen selbst eine persönliche Wissenslandkarte und lernen so die Position eines/r Wissensgeber:in kennen. Erste praktische Erfahrungen sammeln Sie in der Moderation von Wissenslandkarten ihrer Übungspartner:innen, außerdem lernen Sie den Umgang mit schwierigen Momenten und unterschiedlichen Persönlichkeiten. Anschließend haben Sie drei bis vier Wochen Zeit für die Moderation eines Pilotfalls. Im abschließenden Online-Erfahrungsaustausch werden insbesondere die Transfermethoden für die Transferaspekte näher beleuchtet, damit Sie künftig den Wissensgeber:innen dabei helfen können, diese Methoden für die systematische Sicherung ihres Wissens anzuwenden.
Webinar
KI-Manager - Baustein 4: Governance & Compliance (Vollzeit)
- 01.03.2027- 26.03.2027
- online
- auf Anfrage
Baustein 4 des modularen KI-Manager:in (IHK) Programms (5 Bausteine, einzeln oder in Teilpaketen buchbar). EU AI Act und DSGVO in der Praxis, sicherer KI-Betrieb (AI Operations) sowie Risk Audit fuer KI-Systeme.
- 16.09.2027- 29.10.2027
- Johannesberg
- 3.700,00 €
Sie sind schon einige Jahre Führungskraft und erleben täglich das Spannungsfeld zwischen strategischen Vorgaben und operativer Umsetzung. Diese Sandwich-Position ist eine zentrale und verantwortungsvolle Schnittstelle Ihrer Organisation, die Klarheit und flexibles Handeln erfordert. | Unser Programm gibt Ihnen bewusst Zeit für einen persönlichen und beruflichen »Boxenstopp«. Sie reflektieren Ihr Führungsverständnis und schärfen Ihr Profil zwischen den vielfältigen Rollen, die Sie als erfahrene Führungskraft einnehmen: als Impulsgeber und Gestalter von Veränderung, als Coach Ihrer Mitarbeitenden, als Manager der Zielerreichung und als Konfliktklärer im Team. | In einem geschützten Lernraum profitieren Sie von der Analyse Ihrer konkreten Praxisfälle, der kollegialen Beratung und dem Austausch mit anderen Führungskräften. Sie entwickeln Ihre Schlüsselkompetenzen in der Selbst-, Menschen- und Teamführung systematisch weiter. Ausgewählte Impulse eröffnen Ihnen frische Perspektiven auf Ihre Aufgaben und stärken Ihre Wirksamkeit im Führungsalltag. | Das Seminar findet in mehreren Teilen statt: Teil 1 16.09.2027 bis 17.09.2027; Teil 2 28.10.2027 bis 29.10.2027.
- 05.07.2027- 24.09.2027
- Lautrach
- 3.700,00 €
Sie sind schon einige Jahre Führungskraft und erleben täglich das Spannungsfeld zwischen strategischen Vorgaben und operativer Umsetzung. Diese Sandwich-Position ist eine zentrale und verantwortungsvolle Schnittstelle Ihrer Organisation, die Klarheit und flexibles Handeln erfordert. | Unser Programm gibt Ihnen bewusst Zeit für einen persönlichen und beruflichen »Boxenstopp«. Sie reflektieren Ihr Führungsverständnis und schärfen Ihr Profil zwischen den vielfältigen Rollen, die Sie als erfahrene Führungskraft einnehmen: als Impulsgeber und Gestalter von Veränderung, als Coach Ihrer Mitarbeitenden, als Manager der Zielerreichung und als Konfliktklärer im Team. | In einem geschützten Lernraum profitieren Sie von der Analyse Ihrer konkreten Praxisfälle, der kollegialen Beratung und dem Austausch mit anderen Führungskräften. Sie entwickeln Ihre Schlüsselkompetenzen in der Selbst-, Menschen- und Teamführung systematisch weiter. Ausgewählte Impulse eröffnen Ihnen frische Perspektiven auf Ihre Aufgaben und stärken Ihre Wirksamkeit im Führungsalltag. | Das Seminar findet in mehreren Teilen statt: Teil 1 05.07.2027 bis 06.07.2027; Teil 2 23.09.2027 bis 24.09.2027.
- 01.06.2027- 23.07.2027
- Johannesberg
- 3.700,00 €
Sie sind schon einige Jahre Führungskraft und erleben täglich das Spannungsfeld zwischen strategischen Vorgaben und operativer Umsetzung. Diese Sandwich-Position ist eine zentrale und verantwortungsvolle Schnittstelle Ihrer Organisation, die Klarheit und flexibles Handeln erfordert. | Unser Programm gibt Ihnen bewusst Zeit für einen persönlichen und beruflichen »Boxenstopp«. Sie reflektieren Ihr Führungsverständnis und schärfen Ihr Profil zwischen den vielfältigen Rollen, die Sie als erfahrene Führungskraft einnehmen: als Impulsgeber und Gestalter von Veränderung, als Coach Ihrer Mitarbeitenden, als Manager der Zielerreichung und als Konfliktklärer im Team. | In einem geschützten Lernraum profitieren Sie von der Analyse Ihrer konkreten Praxisfälle, der kollegialen Beratung und dem Austausch mit anderen Führungskräften. Sie entwickeln Ihre Schlüsselkompetenzen in der Selbst-, Menschen- und Teamführung systematisch weiter. Ausgewählte Impulse eröffnen Ihnen frische Perspektiven auf Ihre Aufgaben und stärken Ihre Wirksamkeit im Führungsalltag. | Das Seminar findet in mehreren Teilen statt: Teil 1 01.06.2027 bis 02.06.2027; Teil 2 22.07.2027 bis 23.07.2027.
- 23.04.2027- 24.04.2027
- Seeheim-Jugenheim
- 1.399,00 €
"Von und mit der Erfahrung aus der Luftfahrt lernen"Souverän Handeln in agilen Zeiten (All Industries) ist ein zweitägiges Human Factors Grundlagentraining mit dem Ziel, die individuellen interpersonellen Kompetenzen zu verbessern.
