Seminare zum Thema Organisationsentwicklung
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 2.004 Schulungen (mit 9.137 Terminen) zum Thema Organisationsentwicklung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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EC-Council: CEH - Certified Ethical Hacker v13 AI
- 23.11.2026- 27.11.2026
- München
- 4.700,50 €
EC-Council: CEH - Certified Ethical Hacker v13 AI
LabVIEW Programmierung Aufbaukurs 1
- 09.12.2026- 11.12.2026
- München
- 1.660,05 €
LabVIEW Programmierung Aufbaukurs 1
Fit für Chefassistenz und Büromanagement
- 21.06.2027- 22.06.2027
- Heilbronn
- 685,00 €
Kompetent, flexibel, kreativ, verantwortungs- und kostenbewusst - so stellen sich heute viele Chefs ihre Managerin im Vorzimmer vor. Dieses Kompaktseminar vermittelt Ihnen praxiserprobtes Wissen und aktuelle Techniken, um Ihren Chef professionell zu entlasten, Ihre Organisation zu optimieren, Ihre Zeit wirkungsvoll zu nutzen und in Gesprächen souverän und gelassen aufzutreten.
Building Agentic AI with Amazon Bedrock AgentCore (BAIABA)
- 03.02.2027
- München
- 892,50 €
Building Agentic AI with Amazon Bedrock AgentCore (BAIABA)
Webinar
- 03.12.2026
- online
- 1.535,10 €
- Das Zusammenspiel der zentralen EU-Digitalgesetze im Pharma-Kontext
- Der EU AI Act in der Pharmapraxis: Hochrisiko-KI-Systeme meistern
- Der Digital-Omnibus als Gamechanger oder Zerreißprobe?
- Der Biotech Act: Trusted AI Environments und Data Quality Accelerators
- Sichere KI-Infrastrukturen unter dem Cybersecurity Act
- Die FDA-Roadmap für Pharma-KI
- und mehr
- Der EU AI Act in der Pharmapraxis: Hochrisiko-KI-Systeme meistern
- Der Digital-Omnibus als Gamechanger oder Zerreißprobe?
- Der Biotech Act: Trusted AI Environments und Data Quality Accelerators
- Sichere KI-Infrastrukturen unter dem Cybersecurity Act
- Die FDA-Roadmap für Pharma-KI
- und mehr
Webinar
LIVE-WEBINAR: Digitalkompetenz KI – ChatGPT & Co. verstehen und sicher anwenden
- 20.01.2027
- online
- 235,00 €
- Einführung in die Grundlagen der künstlichen Intelligenz
- Ethische und rechtliche Aspekte von KI in der Verwaltung
- Vorstellung generativer KI-Tools wie ChatGPT
- Grundlagen des Prompt Engineerings
- Konkrete Einsatzszenarien im kommunalen Umfeld
- 26.11.2026- 27.11.2026
- Mannheim
- 2.142,00 €
Dieses Training befähigt die Teilnehmer, KI in Unternehmen und Organisationen nicht nur strategisch, sondern auch menschzentriert zu integrieren. Ziel ist es, eine Balance zwischen technologischen Möglichkeiten und menschlichen Bedürfnissen zu schaffen, um nachhaltige Werte zu generieren.
Effektive Grafikerstellung mit KI - Grafiken und Bilder mit Midjourney - Grundlagen und Vertiefung
- 18.11.2026- 19.11.2026
- Frankfurt am Main
- 1.188,00 €
Midjourney-Schulung – KI-gestützte Grafikerstellung praxisnah erlernen. In dieser Schulung erfahren Sie, wie Sie mit Midjourney professionelle Bilder und Grafiken erstellen, Prompts gezielt einsetzen und KI effektiv in Ihre Workflows integrieren.
- 30.11.2026- 04.12.2026
- München
- 2.356,20 €
Change Manager (m/w/d): 4-tägige Kompaktausbildung mit Zertifizierung.
Als Change ManagerIn übersetzt Du Veränderungsziele in eine klare Strategie: Wie nehmen wir alle Beteiligten mit? Wie motivieren wir die Akteure? Wie kommunizieren wir die Veränderungen? Wie gestalten wir den Veränderungsprozess?
Dabei nutzt Du verschiedene Methoden, um aktiv und strategisch sicher durch das Veränderungsvorhaben zu navigieren. Du gehst dabei iterativ vor – denn jede Intervention löst selbst wiederum Veränderungen aus. Als Change ManagerIn weißt Du, wie Emotionen und Widerstände entstehen und lenkst sie durch eine wirkungsvolle Change-Kommunikation in konstruktive Bahnen.
Immer dann, wenn Strategie in Umsetzung gehen muss und Widerstände, Silos oder Zeitdruck drohen: zum Beispiel bei Reorganisationen, Digital-/IT-Rollouts (z. B. ERP/CRM), Prozess- und Standortveränderungen, Kultur- und Agile-Transformationen, Post-Merger-Integration oder neuen Governance/Compliance-Vorgaben.
Mit dieser Change Management Weiterbildung trägst Du dazu bei, dass Veränderungsvorhaben nachhaltig und erfolgreich sein können. Denn wenn Betroffene wirklich verstehen, wofür eine Veränderung gut ist, steigen die Erfolgschancen für die Erreichung der Veränderungs-Ziele.
Als Change ManagerIn übersetzt Du Veränderungsziele in eine klare Strategie: Wie nehmen wir alle Beteiligten mit? Wie motivieren wir die Akteure? Wie kommunizieren wir die Veränderungen? Wie gestalten wir den Veränderungsprozess?
Dabei nutzt Du verschiedene Methoden, um aktiv und strategisch sicher durch das Veränderungsvorhaben zu navigieren. Du gehst dabei iterativ vor – denn jede Intervention löst selbst wiederum Veränderungen aus. Als Change ManagerIn weißt Du, wie Emotionen und Widerstände entstehen und lenkst sie durch eine wirkungsvolle Change-Kommunikation in konstruktive Bahnen.
Immer dann, wenn Strategie in Umsetzung gehen muss und Widerstände, Silos oder Zeitdruck drohen: zum Beispiel bei Reorganisationen, Digital-/IT-Rollouts (z. B. ERP/CRM), Prozess- und Standortveränderungen, Kultur- und Agile-Transformationen, Post-Merger-Integration oder neuen Governance/Compliance-Vorgaben.
Mit dieser Change Management Weiterbildung trägst Du dazu bei, dass Veränderungsvorhaben nachhaltig und erfolgreich sein können. Denn wenn Betroffene wirklich verstehen, wofür eine Veränderung gut ist, steigen die Erfolgschancen für die Erreichung der Veränderungs-Ziele.
