Seminare zum Thema Organisationsentwicklung
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.915 Schulungen (mit 8.767 Terminen) zum Thema Organisationsentwicklung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Adobe Photoshop mit generativer KI – Bildbearbeitung effizienter und kreativer gestalten. In dieser Schulung lernen Sie, Photoshop-Workflows mit Adobe Firefly und KI-Funktionen gezielt zu beschleunigen und professionelle Ergebnisse zu erzielen.
Canva Pro für Gastronomie & Food-Marken - Speisekarten gestalten & visuelles Branding entwickeln
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Canva Pro für Gastronomie & Food-Marken – professionelles Branding und Speisekarten gestalten. In dieser Canva Pro Schulung entwickeln Sie ein stimmiges Markenbild, erstellen ansprechende Speisekarten und digitale Inhalte für Social Media.
KI-gestütztes Controlling: Effiziente Analysen und intelligente Entscheidungen
- firmenintern
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- auf Anfrage
Teilnehmende lernen, leicht zugängliche KI-Werkzeuge effektiv im Controlling einzusetzen, um Analysen zu beschleunigen, präzise Prognosen zu erstellen und Kosteneinsparungen zu realisieren.
Laterale Führung - Seminar in Leipzig
- 26.11.2026- 27.11.2026
- Leipzig
- 1.808,80 €
Laterale Führung: Wir bieten in Berlin ein intensives Skills-Training für laterale Führung.
SEMINARINHALTE Laterale Führung in Berlin:
- Laterale Führung braucht Balance
- Laterale Führung klare Worte
- Psychologie der lateralen Führung
- Laterale Führung starke Persönlichkeit
- Laterale Führung verbal führen
- Laterale Führung schwierige Situationen
- Laterale Führung die Kraft der Lösung
FÜR MEHR INFOS KLICKEN: >>> https://www.mto-consulting.de/laterale-Fuehrung.htm
FÜR MEHR INFOS KLICKEN: ✅ https://lateraleführung.de/
Webinar
- 26.11.2026
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- 1.011,50 €
1.011,50 €
Mit der Erstellung einer Prozesslandkarte erreichen Sie gleich mehrere Ziele: Sie erhalten eine Übersicht auf Ihr Unternehmen aus prozessualer Sicht, ähnlich einem Organigramm für die Aufbauorganisation. Sie stellen dar, welche Geschäftsvorgänge Ihr Unternehmen auszeichnet, wie diese Geschäftsprozesse in Führungs- Ausführungs- und Unterstützungsprozesse strukturiert sind und wie sie weiter detailliert werden. Und Sie schaffen eine Architektur, die sämtliche Prozesse Ihres Unternehmens umfasst und als Bauplan für Ihre Prozesslandschaft dient. Schaffen Sie Transparenz und erlernen Sie Kenntnisse und Fertigkeiten, um eine klare und Nutzen stiftende Prozesslandkart
Webinar
KI-gestütztes Controlling: Effiziente Analysen und intelligente Entscheidungen
- 04.01.2027- 06.01.2027
- online
- 2.415,70 €
Teilnehmende lernen, leicht zugängliche KI-Werkzeuge effektiv im Controlling einzusetzen, um Analysen zu beschleunigen, präzise Prognosen zu erstellen und Kosteneinsparungen zu realisieren.
- 19.10.2026- 23.10.2026
- Frankfurt am Main
- 2.799,00 €
Dieser 5-tägige Präsenzkurs vermittelt die Grundkenntnisse für zukünftige Trainer:innen, insbesondere für den Bereich CRM (Crew Ressource Management), TRM (Team Ressource Management) und MRM (Maintenance Ressource Management) aufbauend auf den Erkenntnissen der Luftfahrt. Neben der Vermittlung pädagogischer und psychologischer Inhalte lernen die Teilnehmenden den beruflichen Kompetenzbereich der Human Factors Trainer:in kennen und verbessern ihre verbalen und non-verbalen Fähigkeiten. Während des Trainings geben und erhalten die Teilnehmenden regelmäßig Rückmeldungen und reflektieren ihre Stärken und Entwicklungsbereiche.
Webinar
- 28.09.2026- 30.09.2026
- online
- 1.546,00 €
Large Language Models (LLMs) verstehen und nutzen – technische Grundlagen und Praxis. In dieser Schulung lernen Sie, wie LLMs aufgebaut sind, trainiert und angepasst werden, und wenden LLMs mit Tools wie HuggingFace und PyTorch direkt an.
KI-Sicherheit in der Cloud Grundkurs
- 05.10.2026- 06.10.2026
- München
- 1.725,50 €
KI-Sicherheit in der Cloud Grundkurs
- 11.02.2027- 12.02.2027
- Hamburg
- 1.713,60 €
Die Arbeitswelt verändert sich schneller denn je: KI-gestützte Tools, hybride Arbeitsmodelle, Fachkräftemangel, neue Erwartungen der Gen Z – und gleichzeitig soll alles produktiver, agiler und sinnstiftender werden. Viele Menschen mit Führungsverantwortung fühlen sich zwischen diesen Anforderungen zerrissen: was davon ist wirklich wichtig? Wo fange ich an? Und wie gestalte ich Veränderungen, ohne mein Team zu überfordern?
Dieses Seminar gibt dir keine Patentrezepte, sondern praktische Orientierung. Du entwickelst einen realistischen Blick auf die Veränderungspotenziale deines Unternehmens – abhängig von Produkt, Markt, Mitarbeitenden und Kultur. Du lernst bewährte Methoden kennen, um schrittweise New-Work-Formen der Zusammenarbeit einzuführen, ohne alles auf einmal umkrempeln zu müssen. Der Fokus liegt auf konkreten ersten Schritten, die auch in herausfordernden Zeiten Stabilität und Orientierung geben – statt zusätzlicher Überforderung.
Dieses Seminar gibt dir keine Patentrezepte, sondern praktische Orientierung. Du entwickelst einen realistischen Blick auf die Veränderungspotenziale deines Unternehmens – abhängig von Produkt, Markt, Mitarbeitenden und Kultur. Du lernst bewährte Methoden kennen, um schrittweise New-Work-Formen der Zusammenarbeit einzuführen, ohne alles auf einmal umkrempeln zu müssen. Der Fokus liegt auf konkreten ersten Schritten, die auch in herausfordernden Zeiten Stabilität und Orientierung geben – statt zusätzlicher Überforderung.
