Seminare
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Seminare zum Thema Top Management

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 4.600 Schulungen (mit 20.484 Terminen) zum Thema Top Management mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 08.03.2027- 12.03.2027
  • Köln
  • 3.867,50 €
3 weitere Termine

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Exchange Server 2019 zielgerichtet und effektiv in ihren jeweiligen Unternehmen einzusetzen.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Am Ende des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, Buildpacks effektiv zu nutzen, um Anwendungen zu erstellen, zu steuern und die Leistung ihrer Build- und Deployment-Prozesse zu optimieren. Sie lernen, wie sie die Effizienz und Qualität ihrer Build-Prozesse verbessern können.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Agile Methoden für technische Produktentwicklung – beschleunigte Lieferung, frühes Feedback und robuste Systemintegration.
Das SAFe® for Hardware Training vermittelt praxisnah, wie agile Prinzipien auf die Entwicklung physischer und cyber-physischer Produkte angewendet werden. Sie lernen, wie Sie komplexe technische Systeme inkrementell entwickeln, Feedbackschleifen beschleunigen und regulatorische Anforderungen agil integrieren.

Webinar

  • 21.12.2026- 22.12.2026
  • online
  • 1.713,60 €
3 weitere Termine

Am Ende des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, Buildpacks effektiv zu nutzen, um Anwendungen zu erstellen, zu steuern und die Leistung ihrer Build- und Deployment-Prozesse zu optimieren. Sie lernen, wie sie die Effizienz und Qualität ihrer Build-Prozesse verbessern können.

Webinar

  • 31.12.2026
  • online
  • 160,00 €


Dieser fundierte Kurs kombiniert bewährte Methoden aus Selbstmanagement, Zeitmanagement, Moderationstechniken und Produktivitätssteigerung zu einem ganzheitlichen System.

Web Based Training

  • Beginn jederzeit möglich
  • online
  • 199,00 €


Scrum verstehen und sich gleich auf die Zertifizierung zum ScrumMaster vorbereiten. Lernen wann und wo Sie wollen mit diesem eLearning-Kurs. Mit PC, Notebook, Tablet oder Smartphone.

Dieser eLearning online Kurs bereitet nicht nur auf die Zerttifizierung zum Professional Scrum Master I der scurm.org vor, sondern bietet darüber hinaus wertvolle Hinweise und Anleitungen für den Wissens-Transfer in die Praxis. Darüber hinaus werden das klassiche Projektmanagement dem agilen Ansatz Scrum gegenübergestellt.

Die Zertifizierung selbst ist nicht Bestandteil des Kurses. Jeder Teilnehmer der die Zertifizierungsprüfung ablegen möchte, muss diese individuell über Scrum.org buchen.

  • 21.01.2027- 22.01.2027
  • Düsseldorf
  • 1.654,10 €


Angesichts des ständigen Wandels, der steigenden Wettbewerbsintensität und der komplexen Marktbedingungen sind fundierte Kenntnisse und Fähigkeiten in der Planung und Budgetierung von entscheidender Bedeutung für den langfristigen Erfolg und die Gewährleistung der finanziellen Stabilität eines Unternehmens. Mit dem Seminar “Grundlagen der Budgetierung und Planung” können Sie Ihre Fähigkeiten in der Finanzplanung vertiefen und somit Ihre strategischen und operativen Entscheidungen auf eine solide finanzielle Basis zu stellen.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


 Jede teilnehmende Person verlässt das Seminar mit einem Verständnis ihrer Rolle im ART (Team-Topologie, Zusammenarbeit, Rollen), der Erfahrung eines simulierten PI Planning (Objectives, Abhängigkeiten, Confidence Vote), einem Team Canvas und Definition of Done
, Kenntnis der SAFe-6.0-Praktiken (Built-in Quality, Flow-Metriken, Continuous Delivery Pipeline, KI-Unterstützung) und der Vorbereitung auf die SP-Zertifizierungsprüfung
.

Webinar

  • 09.04.2027
  • online
  • 1.570,80 €


- Einführung in KI für Jurist*innen
- Konkrete Anwendungsfälle für Jurist*innen und die Top-Use-Cases aus den Kanzleien
- Professionelles Prompting für Anwält*innen
- Spezialfälle, Praxisfragen und Handlungsempfehlungen
- KI verantwortungsvoll einführen - Governance und Organisation

  • 26.02.2027
  • Zürich
  • 1.250,00 Sfr
1 weiterer Termin

Führungskräfte sind nicht leicht zu führen – nicht nur wegen des Themas «Alphatiere unter sich». Gerade wenn Veränderungsbedarf besteht, scheuen manche Vorgesetzte das klare Wort gegenüber Führungskräften, die ihnen unterstellt sind.

Was, wenn die Zahlen stimmen, der Umgang mit Menschen aber zu wünschen übrig lässt? Wie kann man sogenannte «Führungsschwächen» thematisieren, ausgleichen, kompensieren oder gar verändern? Demotivierte Führungskräfte kann sich kein Unternehmen leisten. Man rettet sich in die Anonymität. Derartige Verfahren sind riskant für die Führungsbeziehung – nicht selten werden damit gute Beziehungen riskiert und schlechte verschlechtert.

Neue, ungewöhnliche Führungskonstellationen ergänzen das Bild – und dabei geht es schon lange nicht mehr nur um «Gender»-Themen. Jung führt Alt, International führt National, Leader führen ohne disziplinarische Zuständigkeit und müssen Einfluss auf unterschiedliche Player in komplexen Netzen nehmen.

Die Inhalte:
• Wozu Führung? 7 Thesen zur Führungsfunktion
• Führungskräfte auswählen
• Leadership-Qualitäten und die Bedeutung von Resilienz
• Neue Herausforderungen in ungewöhnlichen Führungskonstellationen
• Führung systematisch optimieren
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