Seminare zum Thema Top Management

Social Media für Rechtsanwälte und Notare – die richtigen Kanäle gezielt nutzen. In diesem Kurz-Webinar lernen Sie, welche Social Media Plattformen für Kanzleien sinnvoll sind und wie Sie diese im Marketing einsetzen.

Digitale Werkzeuge sind für viele Azubis selbstverständlich, für erfahrene Kolleginnen und Kollegen oft nicht. Statt diesen Unterschied nur zu erklären, macht dieser Workshop ihn erfahrbar: Dieselben Aufgaben werden einmal analog und einmal digital gelöst, und die Gruppe erlebt direkt, wo jede Variante ihre Stärken hat.

KI im Prozessmanagement

1. Die Vorteile des Beschaffungsmarkts China im Vergleich zu anderen Ländern
> Was erwartet den Einkäufer
> Vor- und Nachteile – nach Produkten, nach wirtschaftlichen Kennzahlen, nach
Märkte
2. Vorbereitung und Durchführung des Beschaffungsmarketing über
Datenbanken -netze
> Die Struktur der Datenbanken
3. China – die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen
> Wettbewerbsverhältnisse
> Infrastruktur
> Gesetzliche Bedingungen und Standortfaktoren
> Was bietet jede Region dem Einkäufer?
4. Wie und unter welchen Bedingungen kann und muss die rechtliche Absicherung
erfolgen?
5. Vertragsgestaltung – neueste Entwicklungen und Tendenzen
> Was sagt die internationale Rechtsprechung?
> Welche Klauseln haben Bestand und welche nicht?
> Was macht der Einkäufer bei Ablehnung des Vertrages ganz oder in teilen?
6. Praxiserfahrungen aus China
> Erfahrungen am Beispiel der Werkzeugindustrie, der Schraubenindustrie,
des Maschinenbaus u. a.
7. Die Instrumente und Hilfsmittel u. a.; Weltweite Einkaufsbüros, Handelskammern,
Kooperationen
8. Ergebnisplanung und –messung durch Einkaufscontrolling
9. Die kulturellen Unterschiede – verstehen, anerkennen und produktiv nutzen

Die Kombination aus Ihren branchenspezifischen Berufserfahrungen und den fundierten betriebswirtschaftlichen Kenntnissen, die Sie in dieser Fortbildung erwerben, macht Sie als Industriefachwirt*in zu einer gesuchten Führungskraft an der Schnittstelle zwischen Unternehmensleitung und Produktion.

Ihr Arbeitsleben ist von Engagement und Erfolg geprägt. Doch hohe Belastung, anspruchsvolle Ziele, schnelle Veränderungen und die Fülle des operativen Geschäfts lassen Ihnen nicht viel Zeit zur Reflexion. In diesem Seminar erlangen Sie neue Blickwinkel auf die für Ihren Führungserfolg wichtigsten Aufgaben und Hindernisse. Mit diesen Perspektiven eröffnen sich Ihnen neue Handlungsoptionen. Ziele und Erfolg bringende Lösungen stehen hier im Mittelpunkt. Lernen Sie, sich selbst und andere sensibel wahrzunehmen und dadurch ungenutzte Ressourcen in Ihrem Verantwortungsbereich zu mobilisieren!

BATNA & Entscheidungsstärke: Souverän entscheiden und erfolgreich verhandeln
Erhalte dein Praxis-Update für strategische Entscheidungsfindung und Verhandlungskompetenz. Lerne, wie du mit dem BATNA-Konzept (Best Alternative to a Negotiated Agreement) fundierte Entscheidungen triffst, Risiken bewertest und deine Position in Verhandlungen gezielt stärkst.

• Entscheidungskompetenz stärken – Die Macht der besten Alternative: Entdecke, wie du mit BATNA klare und sichere Entscheidungen triffst. Lerne, wie du durch einen strukturierten Alternativplan dein Entscheidungsverhalten festigst und souverän auf Veränderungen reagierst.
• Risikobewertung und kreative Problemlösung: Analysiere die Auswirkungen deiner Entscheidungen mit Hilfe des BATNA-Konzepts und setze KI-Tools gezielt ein, um Risiken besser einzuschätzen und kreative Lösungsansätze zu entwickeln.
• Verhandlungsmacht durch Alternativen – BATNA als Schlüsseltechnik: Erfahre, wie du deine BATNA systematisch identifizierst und stärkst, um in Verhandlungen die Kontrolle zu behalten. Lerne praxisbewährte Methoden, um deine Verhandlungsposition zu festigen und optimale Ergebnisse zu erzielen.

Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte, Projektleiter:innen und Verhandlungsverantwortliche, die ihre Entscheidungs- und Verhandlungskompetenz erweitern und mit Hilfe von BATNA und KI-gestützten Analysen strategisch erfolgreich agieren möchten.

Die Anforderungen an die Prozessabläufe im Rechnungswesen steigen stetig. Um diesen Anforderungen bestmöglich gerecht zu werden, bedarf es effizienter und optimierter Prozesse im Rahmen der Abschlusserstellung.

Allerdings sind Optimierungsarbeiten nicht nur zum Jahresende vorzunehmen, stattdessen muss eine fortlaufende Prozesseanalyse stattfinden – vor, während und natürlich auch nach einer Abschlusserstellung. Deshalb ist dieses Thema zeitunabhängig von Ihrer Jahresabschlusserstellung relevant.

In diesem Online-Seminar erfahren Sie, wie Sie Prozesse in der Abschlusserstellung analysieren, Optimierungspotenziale erkennen und diese in Ihrem Unternehmen bestmöglich umsetzen.

Sie bekommen eine Vielzahl an umfassenden Checklisten zur strukturierten Aufnahme der abschlussrelevanten Prozesse, mit denen Sie die wichtigsten Maßnahmen zur Prozessoptimierung Schritt für Schritt abarbeiten können.

Wie heben Sie das Potential, das in Ihrem Team steckt? Was macht Teams leistungsfähig? Wie treffen Sie gute Entscheidungen? 

Sie untersuchen in diesem Trainings-Lab, wie Teams Entscheidungen treffen, wie Einfluss verteilt wird und welche Spannungen die Zusammenarbeit fördern oder behindern. 

Sie erleben, wie eine Gruppe ihre eigenen Regeln, Rollen und Formen der Kooperation entwickelt und reflektieren dann, was hilfreich für die Zusammenarbeit war und was dabei auch vermieden wurde. 

So schärft sich bei Ihnen das Bewusstsein, dass hinter den sichtbaren Abläufen Prozesse in der Gruppe vorgehen, die es zu beachten gilt.

Gruppendynamisches Trainings-Lab. Fünf Tage Training in Klausur. Intensiv und lehrreich. 

Ein effektives Vertriebscontrolling bildet die Grundlage für fundierte Entscheidungen im Vertrieb. Es schafft Transparenz über Kunden, Produkte und Vertriebskanäle, macht Vertriebsaktivitäten messbar und unterstützt Unternehmen dabei, Vertriebsziele systematisch zu steuern sowie Potenziale gezielt zu nutzen.In unserem Seminar lernen Sie die zentralen Instrumente und Methoden des modernen Vertriebscontrollings kennen. Sie beschäftigen sich mit Kennzahlen, Analysen und Reporting sowie deren Einsatz für die Vertriebssteuerung. Darüber hinaus erhalten Sie einen Überblick über Forecasting, datenbasierte Analysen und aktuelle Entwicklungen im Vertriebscontrolling.