Seminare
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Seminare zum Thema Top Management

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 4.666 Schulungen (mit 20.639 Terminen) zum Thema Top Management mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 30.01.2027
  • Merzig
  • auf Anfrage


Werkstatt-Tag: Nonverbale Kommunikation

  • 07.12.2026
  • Nürnberg
  • 1.297,10 €
33 weitere Termine

Dieses Telefontraining bringt die Fähigkeiten und die Motivation, um das effiziente Mittel der Fremdakquise mit Erfolg zu betreiben. Wenden Sie die Geheimnisse erfolgreicher Verkäufer an und bleiben Sie sich trotzdem treu! Für alle, die ihre Erfolge beim Kunden optimieren wollen und klassischen Verkaufstrainings bisher kritisch gegenüber standen wird dieses Training eine neue Erfahrung sein.

  • Termin auf Anfrage
  • Parsberg
  • auf Anfrage


Führen ist keine Kunst, sondern ein Handwerk, das erlernt werden kann. Aber wie macht man das? Erfahrene Führungskräfte wissen: Mit dem Selbstverständnis fängt es an. Wer meint, er müsse selbst immer noch sein bester Arbeiter sein, hat keinen Erfolg beim Führen. Doch der, der lernt Ziele zu setzen, zu delegieren, mit Wertschätzung und Klarheit Feedback zu geben, ist schon auf dem richtigen Weg. Zum Glück gibt es dazu eine Handvoll brauchbarer Werkzeuge, die – wenn richtig angewendet – schon die halbe Miete sind. Diesen „Werkzeugkasten“ lernen Sie hier kennen und nutzen.

Webinar

  • 12.03.2027
  • online
  • 827,05 €
2 weitere Termine

1-Tag Intensiv-Seminar

Betreiberpflichten im Brandschutz rechtssicher umsetzen

Betrieblicher Brandschutz für Führungskräfte – Pflichten & Umsetzung

Dieses Seminar Brandschutz für Führungskräfte vermittelt praxisnah, welche organisatorischen, rechtlichen und technischen Anforderungen im Unternehmen zu beachten sind und wie vorbeugender Brandschutz rechtssicher umgesetzt werden kann. Die Teilnehmenden erhalten einen umfassenden Überblick über die Anforderungen aus Bauordnungsrecht, Arbeitsstättenrecht, Vorgaben der Sachversicherer sowie weiteren relevanten Regelwerken und lernen, diese im Unternehmensalltag sicher anzuwenden.
Im Mittelpunkt stehen zentrale Fragen wie: Welche Brandschutz Pflichten haben Führungskräfte im Betrieb? Wie lassen sich Verantwortlichkeiten klar regeln? Wie setzen Führungskräfte betrieblichen Brandschutz rechtssicher um? Und ab wann braucht man einen Brandschutzbeauftragten?
Ein besonderer Fokus liegt auf Betreiberpflichten, Verantwortlichkeiten, der rechtssicheren Delegation von Aufgaben und typischen Problemstellungen aus der Praxis.

E-Learning

  • 08.04.2027
  • online
  • 365,00 €
1 weiterer Termin

Ziel dieses Kompaktkurses ist es, dass Einsteiger und jungen Berufsträger einen Überblick über Ziele und wichtige Instrumente des modernen Controllings gewinnen. Für eine effektive, zielorientierte Steuerung ist das Controlling in der Praxis unentbehrlich. Modernes Controlling bildet eine wichtige Grundlage für das Unternehmens-Management.
Es unterstützt bei der Entscheidungsfindung und Planung, es macht Fehlentwicklungen und Schwachstellen sichtbar und gibt Auskunft über Ihren wirtschaftlichen Erfolg. In diesem Kompaktkurs erhalten Sie einen systematischen und praxisnahen Überblick über die Grundlagen eines zeitgemäßen Controllings. Neben Souveränität im Umgang mit den einschlägigen Tools erfahren Sie, wie Sie schrittweise ein Controllingsystem auf- und ausbauen und in welche Richtung sich das moderne Controlling entwickelt.

Webinar

  • 05.11.2026- 06.11.2026
  • online
  • 1.499,40 €
24 weitere Termine

Eine gefestigte Persönlichkeit und ein sicheres Auftreten unterstützen dabei, berufliche Herausforderungen souverän zu bewältigen und das eigene Potenzial gezielt weiterzuentwickeln. Wer die eigene Wirkung kennt, persönliche Stärken bewusst einsetzt und mit Belastungen konstruktiv umgeht, kann klarer kommunizieren und sicherer handeln.In diesem Seminar setzen Sie sich mit zentralen Aspekten der Persönlichkeitsentwicklung auseinander und reflektieren Ihre eigenen Stärken, Verhaltensweisen und Entwicklungsmöglichkeiten. Sie lernen wirksame Methoden aus den Bereichen Kommunikation, Selbstreflexion und Resilienz kennen und erhalten konkrete Impulse für Ihren beruflichen Alltag.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Das Seminarziel für die Teilnehmer besteht darin, ihre Konfliktlösungsfähigkeiten zu entwickeln und zu verbessern. Sie sollen lernen, Konflikte zu erkennen, zu analysieren und mit verschiedenen Konfliktlösungsstrategien angemessen umzugehen. Ziel ist es, die Teilnehmer zu befähigen, Konflikte konstruktiv anzugehen, die Kommunikation zu verbessern und Win-Win-Lösungen zu finden. Darüber hinaus sollen sie lernen, Konflikte präventiv zu verhindern und langfristige Lösungen für wiederkehrende Konflikte zu entwickeln. Das Seminar unterstützt die Teilnehmer dabei, in ihrer Rolle als Mitarbeiter, Führungskraft oder Teammitglied konstruktiv mit Konflikten umzugehen und ein positives Arbeitsklima mit guten zwischenmenschlichen Beziehungen zu fördern.

  • 18.01.2027
  • Frankfurt am Main
  • 1.059,10 €
23 weitere Termine

Small Talk ist eine grundlegende Kommunikationsleistung und von entscheidender Bedeutung für den beruflichen Erfolg. Smalltalk-Gespräche haben die Funktion, mit interessanten Menschen und potenziellen Kunden erstmals in Kontakt zu treten, Vertrauen entstehen zu lassen, und Spannungen abzubauen. In unserem Seminar lernen Sie, beim Small Talk einen guten Eindruck zu machen und somit bei Ihren Gesprächspartnern im Gedächtnis zu bleiben. Sie erkennen, welche Situationen für einen gelungenen Small Talk geeignet sind und wissen diese Situationen auch für Ihren Erfolg zu nutzen. Das Seminar macht Sie mit Strategien vertraut, mit deren Hilfe Sie eine Unterhaltung souverän gestalten können. Sie lernen, hierbei systematisch vorzugehen und unnötige Fehler zu vermeiden.

  • 18.01.2027- 20.01.2027
  • Saarbrücken
  • 2.368,10 €
23 weitere Termine

Für eine gelungene Unternehmenssteuerung ist es unerlässlich, dass Sie Veränderungen rechtzeitig erkennen und in Unternehmenserfolge umsetzen können. Dieses Aufbau-Modul zeigt Ihnen, wie Sie sich mithilfe der richtigen Methoden und Instrumente im Spannungsfeld zwischen Spezialisierung und kostenorientiertem Wachstum gekonnt und zielsicher bewegen. Vertiefen Sie Ihre Kenntnisse in strategischer Planung, Steuerung und Kontrolle, und lernen Sie, diese ganzheitlich zu betrachten. Das Aufbau-Modul macht Sie auf umfassende Weise mit aktuellen Methoden und Instrumenten des strategischen Managements vertraut und hilft Ihnen dabei, Ihre Argumentations- und Handlungsfähigkeit in diesem Bereich gezielt zu verbessern. Sie bekommen einen tiefgehenden Einblick in die Themenbereiche Ganzheitliche Unternehmensführung, Managementbereiche in der Unternehmensführung und Organisationsentwicklung und erfahren, welche Gestaltungsmöglichkeiten für Ihr Unternehmen existieren. Nach dem Besuch des Aufbau-Moduls sind Sie in der Lage, die strategische Position Ihres Unternehmens besser einzuschätzen und wirkungsvolle Strategien für Ihr Unternehmen auszuarbeiten und erfolgreich umzusetzen.

Webinar

  • 11.01.2027
  • online
  • 75,00 €


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