Seminare zum Thema Top Management
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 4.666 Schulungen (mit 20.639 Terminen) zum Thema Top Management mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar
Die Basics des agilen Projektmanagements: Agile Methoden Schritt für Schritt erlernen
- 23.11.2026- 27.11.2026
- online
- 1.297,10 €
Agiles Projektmanagement sorgt für Kundennähe, Flexibilität und effiziente Umsetzung. In diesem Online-Training lernst du die wichtigsten Methoden, Prinzipien und Werte kennen - praxisnah und verständlich. Durch eine Mischung aus E-Learning und interaktiven Virtual Classrooms erlebst du agiles Arbeiten direkt. Ein Projektszenario im Zeitraffer macht die Dynamik und den Nutzen spürbar. So bekommst du das Wissen, um agile Projekte erfolgreich zu steuern.
Konfliktlösungsmanagement - Konflikte kompetent erkennen und lösen
- 30.11.2026- 01.12.2026
- Berlin
- 890,00 €
Wirkungsvolles Konfliktmanagement erfordert diplomatisches Geschick und Fingerspitzengefühl. In diesem Seminar lernen Fach- und Führungskräfte, ihre Konflikte zuversichtlich und souverän zu lösen. Sie erkennen Konfliktsituationen frühzeitig und wirken ihnen effektiv entgegen. Dabei lernen sie verschiedene Konfliktursachen und deren Handhabung kennen. Sie nutzen die Macht der Sprache, um Konflikte frühzeitig zu entschärfen. Sie üben aufmerksames Zuhören und vermeiden Missverständnisse. Sie werden sich ihrer eigenen Wahrnehmung und ihrer Potentiale bewusst, die sie bei einem erfolgreichen Konfliktmanagement unterstützen. So werden sie künftig gelassen Konfliktlösungen entgegensehen.
- 29.03.2027- 01.04.2027
- Wald-Michelbach
- 450,00 €
Oft sind die Zeiten, in denen wir uns im Alltag als Familie zusammenfinden, zu kurz. Zwischen Kindergarten, Schule und Beruf bleibt dafür meist zu wenig Spielraum.
E-Learning
Von der Assistenz zur strategischen Business Partner
- 08.03.2027
- online
- 110,00 €
Ihr nächster Schritt in eine stärker strategische Rolle
Gehört die moderne Assistenz in das mittlere Management?
Ein klares JA, wenn Sie strategische Business Partner werden möchten und in Rollen wie den Chief of Staff potenziell wachsen möchten.
Um die Vorteile der neuen Art von Assistenzen nutzen zu können, müssen sowohl die Unternehmen als auch die Assistenzen selbst verstehen, dass die Rolle neu gestaltet werden kann. Und dafür ist aktuell die beste Zeit, denn Digitalisierung bringt den richtigen Katalysator Effekt.
In dieser Session beleuchten Sie die Möglichkeiten, ein echte Business Partner für Ihre Führungskraft zu werden, von der Entwicklung der Partnerschaft, der Festlegung der Grundregeln, der Kommunikation und der Aufrechterhaltung der Partnerschaft.
Dieser Kurzworkshop richtet sich an Assistenzen, die ihre Fähigkeiten anpassen und neue Wirkungsfelder für sich erkennen und dabei aktives Upskilling betreiben möchten, um die neue Stufe der Partnerschaft mit der Führungskraft zu erreichen.
Ihr Nutzen:
- Sie stärken Ihr strategisches Verständnis und handeln künftig vorausschauender
- Sie entwickeln ein professionelles Rollenprofil, das Ihren Mehrwert für das Unternehmen sichtbar macht
- Sie gewinnen Klarheit und Sicherheit im Umgang mit anspruchsvollen Situationen
- Sie kommunizieren überzeugender und bauen echte Partnerschaften im Arbeitsalltag auf
- Sie erweitern Ihr persönliches Skillset - praxisnah, effizient und sofort anwendbar
Gehört die moderne Assistenz in das mittlere Management?
Ein klares JA, wenn Sie strategische Business Partner werden möchten und in Rollen wie den Chief of Staff potenziell wachsen möchten.
Um die Vorteile der neuen Art von Assistenzen nutzen zu können, müssen sowohl die Unternehmen als auch die Assistenzen selbst verstehen, dass die Rolle neu gestaltet werden kann. Und dafür ist aktuell die beste Zeit, denn Digitalisierung bringt den richtigen Katalysator Effekt.
In dieser Session beleuchten Sie die Möglichkeiten, ein echte Business Partner für Ihre Führungskraft zu werden, von der Entwicklung der Partnerschaft, der Festlegung der Grundregeln, der Kommunikation und der Aufrechterhaltung der Partnerschaft.
Dieser Kurzworkshop richtet sich an Assistenzen, die ihre Fähigkeiten anpassen und neue Wirkungsfelder für sich erkennen und dabei aktives Upskilling betreiben möchten, um die neue Stufe der Partnerschaft mit der Führungskraft zu erreichen.
Ihr Nutzen:
- Sie stärken Ihr strategisches Verständnis und handeln künftig vorausschauender
- Sie entwickeln ein professionelles Rollenprofil, das Ihren Mehrwert für das Unternehmen sichtbar macht
- Sie gewinnen Klarheit und Sicherheit im Umgang mit anspruchsvollen Situationen
- Sie kommunizieren überzeugender und bauen echte Partnerschaften im Arbeitsalltag auf
- Sie erweitern Ihr persönliches Skillset - praxisnah, effizient und sofort anwendbar
Webinar
Fachwirt*in für Büro- und Projektorganisation (IHK) - Vollzeitkurs
- 07.06.2027- 27.08.2027
- online
- 3.790,00 €
Das IHK-Praxisstudium macht Sie zu einem gefragten Profi für modernes Officemanagement. Mit der breit angelegten Weiterbildung qualifizieren Sie sich als Allrounder*in nicht nur für gehobene Aufgaben in den Bereichen Assistenz und Sekretariat sondern erwerben auch das Know-how und Fachwissen, das Sie für Führungs- und Leitungsfunktionen der mittleren Managementebene benötigen.
ASP.NET Modulare UI mit Blazor
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Nach dem Seminar können Sie komplexe Blazor-Anwendungen in modulare, wartbare und wiederverwendbare Komponenten zerlegen. Sie beherrschen den Aufbau generischer Komponenten, den Einsatz von Templates und RenderFragments sowie die Verwaltung von Zustand über Komponenten hinweg. Zudem entwickeln Sie ein eigenes Mini-UI-Kit und lernen Best Practices für komponentenbasierte UI-Architekturen in Blazor kennen.
Multiprojektmanagement erfolgreich koordinieren
- 27.04.2028- 28.04.2028
- Stuttgart
- 1.190,00 €
Projektlaufzeiten um mindestens 25 % senken und mit denselben Ressourcen mehr Projekte fertigstellens - Steueren Sie mehrere Projekte gleichzeitig sicher und effizient. Lernen Sie, Ressourcen optimal einzusetzen, Projekte zu koordinieren und den Überblick zu behalten.
Kapitalflussrechnung in der Praxis
- 18.01.2027- 19.01.2027
- Würzburg
- 1.773,10 €
Die Kapitalflussrechnung spielt in der heutigen Geschäftswelt eine entscheidende Rolle, da sie Einblicke in die finanzielle Gesundheit eines Unternehmens liefert und die Liquiditätslage transparent macht. Fach- und Führungskräfte, die ihre finanziellen Analysen und Entscheidungsfindungen optimieren möchten, sollten ein fundiertes Verständnis für die Kapitalflussrechnung entwickeln. Sie werden in der Lage sein, die direkte und indirekte Methode zur Erstellung der Kapitalflussrechnung zu unterscheiden und den Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit, Investitionstätigkeit und Finanzierungstätigkeit aufzuschlüsseln.
- 09.11.2027- 10.11.2027
- Stuttgart
- 1.190,00 €
Abteilungsübergreifende Arbeitsgruppen und Projektteams leiten ohne Vorgesetztenfunktion - Führung mit natürlicher Autorität - Wie motiviere ich Mitarbeiter verschiedener Bereiche dazu, sich für eine gemeinsame Aufgabe zu engagieren? Klare und eindeutige Kommunikation. Eindeutige Ziele und Vereinbarungen. Persönliche Stärke und Durchsetzungsvermögen. Konfliktreiche Situationen vermeiden, erkennen und lösen. Fallbeispiele und praktische Übungen.
- 08.12.2026- 09.12.2026
- Stuttgart
- 1.190,00 €
Abteilungsübergreifende Arbeitsgruppen und Projektteams leiten ohne Vorgesetztenfunktion - Führung mit natürlicher Autorität - Wie motiviere ich Mitarbeiter verschiedener Bereiche dazu, sich für eine gemeinsame Aufgabe zu engagieren? Klare und eindeutige Kommunikation. Eindeutige Ziele und Vereinbarungen. Persönliche Stärke und Durchsetzungsvermögen. Konfliktreiche Situationen vermeiden, erkennen und lösen. Fallbeispiele und praktische Übungen.
