Seminare zum Thema Betriebliche Mitbestimmung

Viele HR-Abteilungen nutzen KI-Tools wie ChatGPT oder Copilot inzwischen selbstverständlich – sei es für Stellenausschreibungen, Arbeitszeugnisse oder die interne HR-Kommunikation. Nun geht es jedoch um den nächsten Schritt: Wie lässt sich der Einsatz von Künstlicher Intelligenz rechtssicher, effizient und strategisch auch auf andere Aufgabenbereiche ausweiten?

In diesem Update-Seminar erfahren Sie, wie Sie bestehende KI-Workflows im HR-Bereich optimieren und standardisieren, welche rechtlichen und ethischen Grenzen beim KI-Einsatz in der Personalarbeit weiterhin gelten, wie Sie Qualität, Datenschutz und Transparenz in Ihren KI-Prozessen sicherstellen und an welchen Stellen menschliche Entscheidungskompetenz unverzichtbar bleibt.

Unsere Referentin zeigt praxisnah, wie KI-Anwendungen im HR-Alltag professionell gemanagt werden können – von der Personalgewinnung und dem Onboarding bis hin zu Kündigungen und Austritten.

Die Teilnehmenden erlernen die Kernkompetenzen eines Agile Coachs, um Teams in ihrer Entwicklung zu unterstützen und agile Werte nachhaltig zu verankern. Ziel ist es, Blockaden in der Zusammenarbeit zu identifizieren, Moderationstechniken sicher anzuwenden und die Brücke zwischen agilen Methoden und der realen Unternehmenswelt zu schlagen.

Die Dynamik von KI und Digitalisierung ist atemberaubend – doch Führung darf nicht zum Getriebenen der Technik werden. Gewinne einen Überblick über die Veränderungen und ihren Einfluss auf deinen Führungsalltag. Wir gehen über Tools hinaus: Reflektiere deine Haltung und schärfe die Kompetenzen für die neue Arbeitswelt. Nutze KI gezielt, um Zeit für Führungsarbeit zu gewinnen und dein Team hybrid zu binden. Dieses Training verbindet technologische Kompetenz mit Führungsidentität – du erhältst praxistaugliche Werkzeuge und ein geschärftes Bild davon, welche Führungskraft du in der digitalen Welt sein willst. Dein Leadership-Update für eine Arbeitswelt, die Mensch und Maschine vereint.

Die Dynamik von KI und Digitalisierung ist atemberaubend – doch Führung darf nicht zum Getriebenen der Technik werden. Gewinne einen Überblick über die Veränderungen und ihren Einfluss auf deinen Führungsalltag. Wir gehen über Tools hinaus: Reflektiere deine Haltung und schärfe die Kompetenzen für die neue Arbeitswelt. Nutze KI gezielt, um Zeit für Führungsarbeit zu gewinnen und dein Team hybrid zu binden. Dieses Training verbindet technologische Kompetenz mit Führungsidentität – du erhältst praxistaugliche Werkzeuge und ein geschärftes Bild davon, welche Führungskraft du in der digitalen Welt sein willst. Dein Leadership-Update für eine Arbeitswelt, die Mensch und Maschine vereint.

Gerade im Rahmen agiler Transitionen werden bestehende Strukturen in Unternehmen zunehmend mehr verflacht. Es werden neue, alternative Wege der Führung gesucht, um Mitarbeiter:innen mehr Eigenverantwortung zu geben und um sie aktiver einzubinden. Viele Unternehmen haben erkannt, dass dies zu einer deutlich höheren Motivation und Identifikation führt. Stärke dein Team, indem du Verantwortung delegierst und das Teams dazu ermutigst, initiativ zu werden. In unserem Seminar erfährst du, wie du durch partizipative Führungsansätze nicht nur die Motivation deiner Mitarbeiter:innen steigerst, sondern auch deren Identifikation mit gemeinsamen Teamzielen.  

Führungsmodelle für die moderne Arbeitswelt 

Führung ist keine Aufgabe oder Rolle, die wir mal so eben nebenbei erledigen, insbesondere wenn wir den Anspruch haben, dass Führung kooperativ und partizipativ stattfindet. Entdecke verschiedene Techniken und Tools für non-direktive Führung, die in der heutigen Arbeitswelt immer relevanter werden. Wir zeigen dir, welche Dimensionen für das Führen auf Augenhöhe entscheidend sind und wie du diese effektiv in deinem Führungsstil integrieren kannst. Lerne, ein kollaboratives Miteinander im beruflichen Kontext zu fördern und dadurch die Leistung deines Teams zu optimieren. 

Werte und Techniken in der Führung 

Die Auseinandersetzung mit den eigenen Werten ist essenziell, um authentisch führen zu können. In unserem 3-tägigen Seminar setzt du dich intensiv mit deinen persönlichen und unternehmerischen Werten auseinander. Zusätzlich bekommst du praktische Tools an die Hand, mit denen du partizipative Führungstechniken sofort umsetzen kannst. Diese Werkzeuge helfen dir, deine Führungsqualitäten weiterzuentwickeln und anzuwenden. 

Netzwerken und Reflexion 

Nutze die Chance, dich mit anderen Führungskräften auszutauschen und von deren Erfahrungen zu profitieren. In einer vertrauensvollen Atmosphäre reflektierst du deine Rolle und erhältst wertvolles Feedback, das dir hilft, deine Führungskompetenzen zu schärfen. Dieses Networking ist ein zentraler Bestandteil unseres Seminars und bietet dir die Möglichkeit, deine Perspektiven zu erweitern und nachhaltige Kontakte zu knüpfen. 

Auch nach dem Ende der PPBV: Die Herausforderungen an die pflegerische Dienstplanung werden nicht geringer. Die Finanzierungsmöglichkeiten des Pflegebudgets verschlechtern sich; der Einsatz von Servicekräften gewinnt wieder an Bedeutung; die Ansprüche der Mitarbeiter an eine verlässliche Dienstplanung sind höher geworden.

Wir geben Ihnen in unserem dreistündigen Online-Seminar in kompakter Form Tipps, was Dienstplanverantwortliche tun können, um diese Anforderungen bestmöglich miteinander zu vereinbaren. Ausgehend von den wichtigsten rechtlichen und tarifvertraglichen Aspekten zeigen wir Ihnen anhand von Praxisbeispielen Möglichkeiten der Dienstplanoptimierung sowie des systematischen Ausfallzeitenmanagements auf. Und selbstverständlich beantworten wir Ihre Fragen zu allen Personaleinsatzthemen

Airbnb, Amazon, Delivery Hero oder Idealo – sie alle haben etwas gemeinsam: Mit ihrem Platform-Business haben sie nicht nur disruptiv die Märkte verändert, sondern sich auch als Gamechanger und Branchenführer etabliert. Erfahre in unserem interaktiven Workshop, wie du auf Basis der Plattformökonomie innovative Geschäftsmodelle für dein Unternehmen entwickeln kannst. In dieser Veranstaltung erlernst du die notwendige Theorie sowie das gesamte Toolset, um in deinem Unternehmen die Ära der Plattform-Revolution auszurufen.

2-Tage Intensiv-Seminar

Betriebsrat sichtbar machen – mit klarer Kommunikation, Feedback und Beteiligung

Öffentlichkeitsarbeit = tue Gutes und rede darüber!

Ein Betriebsrat, der seine Kolleginnen und Kollegen aktiv einbezieht und informiert, gewinnt Vertrauen – und Unterstützung. Fragen Sie Ihre Wählerschaft und erfahren Sie, wo Handlungsbedarf besteht. Geben Sie Einblick in Ihre Arbeit, und Sie zeigen: Wir nehmen unsere Rolle ernst.

Und doch: Vielleicht arbeiten Sie engagiert, kümmern sich um viele Themen – aber die Belegschaft bekommt wenig davon mit. Wenn Ihnen das bekannt vorkommt, ist es Zeit, Kommunikation neu zu denken.

In diesem Seminar zur Öffentlichkeitsarbeit des Betriebsrats lernen Sie, die Kommunikation im Betriebsrat zu verbessern, wirksame Strategien zu entwickeln und die Belegschaft aktiv zu beteiligen. Gute BR-Arbeit beinhaltet gute Öffentlichkeitsarbeit! Sollten Sie als Betriebsratsgremium dieses Ziel erreichen wollen, dann nutzen Sie diese zwei Tage, um den guten Plan der Praxis etwas näher zu bringen.

Ziel: Sie als Betriebsrat entwickeln praxisnahe Strategien, um Ihre Arbeit sichtbar zu machen, die Belegschaft gezielt einzubinden und durch klare, rechtssichere Kommunikation Vertrauen sowie Rückhalt im Unternehmen zu stärken.

Airbnb, Amazon, Delivery Hero oder Idealo – sie alle haben etwas gemeinsam: Mit ihrem Platform-Business haben sie nicht nur disruptiv die Märkte verändert, sondern sich auch als Gamechanger und Branchenführer etabliert. Erfahre in unserem interaktiven Workshop, wie du auf Basis der Plattformökonomie innovative Geschäftsmodelle für dein Unternehmen entwickeln kannst. In dieser Veranstaltung erlernst du die notwendige Theorie sowie das gesamte Toolset, um in deinem Unternehmen die Ära der Plattform-Revolution auszurufen.

Oft arbeiten Projektteams in hybriden bzw. remote Settings zusammen. Dabei fordert eine steigende Meetingdichte bei sinkendem Teamspirit und unsichtbaren Stresslevel Projektteams wie Projektleitung täglich neu heraus. Ein entscheidender Erfolgsfaktor ist also die Führung und aktive Gestaltung der Zusammenarbeit auf Distanz. In diesem Praxistraining erfährst du, wie du mit Transparenz, Partizipation und offener Lernkultur erfolgreiche virtuelle Zusammenarbeit im Projekt förderst. Von Teamdynamiken bis zur Projektsteuerung remote lernst du, Eigenverantwortung und Team-Resilienz gezielt zu stärken. Du entwickelst klare Strategien zu digitaler Kommunikation, sinnvollem KI-Einsatz und der Vorbeugung von Stress und Konflikten. Mit Fokus auf praxisnahe Methoden und Use Cases erarbeitest du gemeinsam Lösungen für deine Führungskompetenz, welche du schon ab dem nächsten Tag einsetzen kannst.