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Change Management – Den Wandel im Griff mit Seminarmarkt.de

Change Management – Definition

Arbeitgeber müssen ihr Unternehmen ständig an neue Herausforderungen anpassen. Die laufende Anpassung von Unternehmensstrategien und den Firmenstrukturen an veränderte Rahmenbedingungen wird Change Management, zu Deutsch Veränderungsmanagement, genannt. Einschlägige Fachpublikationen nennen das Change Management „das wichtigste Management-Thema unserer Zeit“. Alle Aufgaben, Maßnahmen und Tätigkeiten, die zur Umsetzung von neuen Systemen, Prozessen oder Verhaltensweisen in einer Organisation durchgeführt werden, gehören zum Change Management.

Change Management – Phasen

Nach der Theorie des Psychologie-Pioniers Kurt Lewin durchläuft Change Management prinzipiell drei Phasen:

  • Auftauphase (unfreezing)
  • Bewegungsphase (moving)
  • Einfrierphase (refreezing)

Change Management – Auftauphase

Zuallererst steht die Einsicht, dass die bisherigen Erwartungen an Abläufe und Strukturen nicht mehr der Realität entsprechen. Als Folge fühlt man sich bereit, die Dinge zu ändern – wenn eine gewisse Flexibilität vorhanden ist. Unfreezing ist also sozusagen das Auftauen von eingefroren Zuständen.

Change Management – Bewegungsphase

In dieser zweiten Phase generiert man Lösungen und versucht sich an neuen Verhaltensweisen. Der Change-Prozess wird in Teilabschnitte festgelegt und nach und nach in Projekten vorangetrieben.

Change Management – Einfrierphase

Das Wiedereinfrieren ist nichts anderes, als die entwickelten Problemlösungen zu verankern und den Veränderungsprozess vorerst abzuschließen. Das Modell von Lewin ist noch um Reflexionsstufen erweiterbar die auch stetig weiterentwickelt wurden. Dazu bieten die Seminare auf Seminarmarkt.de einen tieferen Einblick.

Change Management – Modelle

Bei den Modellen im Change Management sind meist Top-Down und Bottom-up zu entscheiden. Das Top-Down-Modell arbeitet von oben nach unten – Führungskräfte planen den Veränderungsprozess und entwickeln die Vision. Das Bottom-Up-Modell funktioniert in umgekehrter Richtung: Teams und Mitarbeiter zeigen Verbesserungsmöglichkeiten auf. Egal, für welches Modell das Unternehmen sich entscheidet, der Change-Prozess sollte so attraktiv wie möglich für alle Beteiligten gestaltet werden. Ob der Umgang mit Widerstand, Team-Building oder Transformationsfahrplan – mit Kursangeboten von seminarmarkt.de steigen Sie voll in die Materie ein.

Change Management – Change Agent

Als Change Agent oder Change Manager wird der Mitarbeiter bezeichnet, der „Berater im Prozess der Organisationsentwicklung“ (Gabler Wirtschaftslexikon) ist. Change Agents haben Techniken der Verhaltensteuerung im Gepäck und greifen aktiv in den Veränderungsprozess ein. Diese Mitarbeiter sind meist dem Betrieb zugehörig, und haben durch Schulungen oder Workshops zusätzliches Wissen erlangt. Übrigens kann es nie schaden, den Betriebsrat über die anstehenden Veränderungen stets auf dem Laufenden zu halten. Seminarmarkt.de bietet zur Qualifikation Change Agent oder Change Manager ebenfalls Seminare an.

Change Management – Stillstand, was nun?

Sollte der Veränderungsprozess stillstehen, können die beteiligten Personen einige Tricks anwenden, um es wieder ins Rollen zu bringen, zum Beispiel:

  • Die Führungskräfte sollten sich ganz herausnehmen oder alles völlig im Griff haben.
  • Möglichst viele Projekte und Maßnahmen gleichzeitig starten.
  • Motivation und Kreativität durch interne Wettbewerbe ankurbeln.

Auch zu diesem Thema bietet das vielfältige Kursangebot von Seminarmarkt.de die richtigen Seminare.

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 3.717 Schulungen (mit 15.190 Terminen) zum Thema Change Management mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 27.10.2026- 21.06.2027
  • Allmannshofen
  • 7.889,70 €
1 weiterer Termin

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Lernen Sie wirkungsvolle Techniken im Umgang mit Konflikten kennen und lösen Sie diese konstruktiv und professionell für alle Beteiligten. Mit lösungsorientierten Einstellungen und Verhaltensweisen reagieren Sie auch in schwierigen Situationen angemessen und behalten Ihre innere Balance. Durch praktische Übungen und Fallbeispiele lernen Sie Ihre Potenziale kennen und einschätzen.

Webinar

  • 06.09.2027- 08.09.2027
  • online
  • 2.415,70 €
3 weitere Termine

Die Teilnehmenden erlernen die Kernkompetenzen eines Agile Coachs, um Teams in ihrer Entwicklung zu unterstützen und agile Werte nachhaltig zu verankern. Ziel ist es, Blockaden in der Zusammenarbeit zu identifizieren, Moderationstechniken sicher anzuwenden und die Brücke zwischen agilen Methoden und der realen Unternehmenswelt zu schlagen.

  • 13.09.2027- 14.09.2027
  • Köln
  • 1.713,60 €
3 weitere Termine

Nach dem Seminar entwickeln Sie leistungsfähige und skalierbare Datenmodelle für Google BigQuery und setzen moderne Modellierungsansätze zielgerichtet ein. Sie optimieren Datenstrukturen sowie SQL-Abfragen hinsichtlich Performance und Kosten, nutzen Partitionierung, Clustering und Materialized Views effizient und kennen die Besonderheiten von Nested Data. Darüber hinaus können Sie Sicherheits- und Governance-Anforderungen umsetzen sowie moderne ELT-Architekturen und BigLake in Ihre Datenplattform integrieren.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


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  • 23.10.2026- 24.10.2026
  • Augsburg
  • 1.700,00 €


Die LEGO® Serious Play® Facilitator-Ausbildung vermittelt umfassende Kompetenzen zur professionellen Anwendung der international anerkannten LEGO® Serious Play® Methode. Unter der wissenschaftlichen Leitung von Dr. Marietta Menner lernen Teilnehmende, komplexe Themen durch haptisches Bauen und strukturierte Reflexion sichtbar und verständlich zu machen, um transformative Workshops zu moderieren. Grundlage ist der konstruktivistische Lernansatz mit dem Prinzip „Thinking with your hands“, das wissenschaftlich belegte, tiefere Lern- und Problemlösungsprozesse fördert. Nach nur zwei intensiven Ausbildungstagen können Teilnehmende eigenständig LSP-Sessions leiten. Die Methode bietet durch ihre Struktur Sicherheit und durch ihre Vielseitigkeit – von Strategieentwicklung bis Teambuilding – breite Einsatzmöglichkeiten. Diese Ausbildung ist eine Investition in berufliche Zukunft und persönliche Entwicklung als Moderator 2.0.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


*Examens-Garantie:*Bei Ihrer Teilnahme an unserem 5-tägigen PRINCE2® 7 - Arrangement Seminar erhalten Sie unsere Examens-Garantie für das Bestehen Ihrer PRINCE2® 7 - Foundation- und Practitioner Prüfung. Sollten Sie wider Erwarten die PRINCE2® 7 - Foundation- / Practitioner Prüfung nicht bestehen, so ist Ihre erneute PRINCE2® 7 - Arrangement-Seminarteilnahme bis auf die Prüfungsgebühr/en kostenfrei.

Webinar

  • 11.01.2027- 15.01.2027
  • online
  • 4.403,00 €
3 weitere Termine

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  • 20.10.2026- 22.10.2026
  • Hohwacht (Ostsee)
  • 2.356,20 €


”Yesterday I was clever, 
so I wanted to change the world.
Today I am wise,
so I am changing myself.”
Rumi

In diesem Workshop geht es um exzellente Projektarbeit, die durch Fokussierung, Empathie und persönliche Weiterentwicklung der Beteiligten entsteht. Angesprochen sind agile und klassische Projektmanager*innen, die Ihre eigene emotionale Intelligenz und Achtsamkeit weiterentwickeln möchten, um für Transparenz und Klarheit sorgen zu können, Raum für neue Lösungen zu schaffen und Entscheidungen herbei zu führen.

  • 22.01.2027- 09.04.2027
  • Ort auf Anfrage
  • 1.130,50 €
2 weitere Termine

Resilienz, Selbstführung und Zukunftsgestaltung: ein Online-Seminar für bewusste Navigation in Zeiten von Veränderung und Unsicherheit

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Laterale Führung COACHING 1 TAG vor Ort.

  • Die psychologischen Grundlagen der lateralen Führung plus psychologische Werkzeuge für das laterale Führen
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Coaching laterale Führung ab €200.-/Std.+TN 

Coaching 1 Tag = 7,5Std. €1520.- / TN 

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MEHR DETAILS zum Seminar oder Coaching: https://www.mto-consulting.de/laterale-Fuehrung.htm

MEHR DETAILS zur lateralen Führung unter www.laterale-Führung.de

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