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Change Management – Den Wandel im Griff mit Seminarmarkt.de

Change Management – Definition

Arbeitgeber müssen ihr Unternehmen ständig an neue Herausforderungen anpassen. Die laufende Anpassung von Unternehmensstrategien und den Firmenstrukturen an veränderte Rahmenbedingungen wird Change Management, zu Deutsch Veränderungsmanagement, genannt. Einschlägige Fachpublikationen nennen das Change Management „das wichtigste Management-Thema unserer Zeit“. Alle Aufgaben, Maßnahmen und Tätigkeiten, die zur Umsetzung von neuen Systemen, Prozessen oder Verhaltensweisen in einer Organisation durchgeführt werden, gehören zum Change Management.

Change Management – Phasen

Nach der Theorie des Psychologie-Pioniers Kurt Lewin durchläuft Change Management prinzipiell drei Phasen:

  • Auftauphase (unfreezing)
  • Bewegungsphase (moving)
  • Einfrierphase (refreezing)

Change Management – Auftauphase

Zuallererst steht die Einsicht, dass die bisherigen Erwartungen an Abläufe und Strukturen nicht mehr der Realität entsprechen. Als Folge fühlt man sich bereit, die Dinge zu ändern – wenn eine gewisse Flexibilität vorhanden ist. Unfreezing ist also sozusagen das Auftauen von eingefroren Zuständen.

Change Management – Bewegungsphase

In dieser zweiten Phase generiert man Lösungen und versucht sich an neuen Verhaltensweisen. Der Change-Prozess wird in Teilabschnitte festgelegt und nach und nach in Projekten vorangetrieben.

Change Management – Einfrierphase

Das Wiedereinfrieren ist nichts anderes, als die entwickelten Problemlösungen zu verankern und den Veränderungsprozess vorerst abzuschließen. Das Modell von Lewin ist noch um Reflexionsstufen erweiterbar die auch stetig weiterentwickelt wurden. Dazu bieten die Seminare auf Seminarmarkt.de einen tieferen Einblick.

Change Management – Modelle

Bei den Modellen im Change Management sind meist Top-Down und Bottom-up zu entscheiden. Das Top-Down-Modell arbeitet von oben nach unten – Führungskräfte planen den Veränderungsprozess und entwickeln die Vision. Das Bottom-Up-Modell funktioniert in umgekehrter Richtung: Teams und Mitarbeiter zeigen Verbesserungsmöglichkeiten auf. Egal, für welches Modell das Unternehmen sich entscheidet, der Change-Prozess sollte so attraktiv wie möglich für alle Beteiligten gestaltet werden. Ob der Umgang mit Widerstand, Team-Building oder Transformationsfahrplan – mit Kursangeboten von seminarmarkt.de steigen Sie voll in die Materie ein.

Change Management – Change Agent

Als Change Agent oder Change Manager wird der Mitarbeiter bezeichnet, der „Berater im Prozess der Organisationsentwicklung“ (Gabler Wirtschaftslexikon) ist. Change Agents haben Techniken der Verhaltensteuerung im Gepäck und greifen aktiv in den Veränderungsprozess ein. Diese Mitarbeiter sind meist dem Betrieb zugehörig, und haben durch Schulungen oder Workshops zusätzliches Wissen erlangt. Übrigens kann es nie schaden, den Betriebsrat über die anstehenden Veränderungen stets auf dem Laufenden zu halten. Seminarmarkt.de bietet zur Qualifikation Change Agent oder Change Manager ebenfalls Seminare an.

Change Management – Stillstand, was nun?

Sollte der Veränderungsprozess stillstehen, können die beteiligten Personen einige Tricks anwenden, um es wieder ins Rollen zu bringen, zum Beispiel:

  • Die Führungskräfte sollten sich ganz herausnehmen oder alles völlig im Griff haben.
  • Möglichst viele Projekte und Maßnahmen gleichzeitig starten.
  • Motivation und Kreativität durch interne Wettbewerbe ankurbeln.

Auch zu diesem Thema bietet das vielfältige Kursangebot von Seminarmarkt.de die richtigen Seminare.

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 3.679 Schulungen (mit 15.074 Terminen) zum Thema Change Management mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 09.11.2026- 11.11.2026
  • Augsburg
  • 1.488,69 €
5 weitere Termine

Webinar

  • 12.10.2026- 13.10.2026
  • online
  • 1.892,10 €
13 weitere Termine

In einer zunehmend komplexen und dynamischen Arbeitswelt stehen Projektverantwortliche vor der Herausforderung, unterschiedliche Denk- und Handlungsansätze wirksam zu kombinieren.    

In unserem zweitägigen Seminar entwickeln Sie ein fundiertes Verständnis für die Prinzipien agilen und systemischen Arbeitens. Sie lernen, wie Sie Projektkontexte differenziert analysieren, geeignete Vorgehensweisen auswählen und gezielt anwenden. Im Fokus stehen praxisnahe Methoden wie Hypothesenbildung, systemische Interventionen und agile Kommunikationsformate - vermittelt durch kurze Impulse, Reflexion und Erfahrungsaustausch. Das Seminar ist Bestandteil unseres modularen Projektmanagement-Programms (Baustein D) und kann zur Zertifizierung beitragen.    

Nach dem Training sind Sie in der Lage, Ihre Projekte flexibel, situationsgerecht und wirkungsorientiert zu steuern - auch unter VUCA-Bedingungen. Sie gewinnen Sicherheit im Umgang mit komplexen Systemen, erkennen verborgene Dynamiken und gestalten Ihre Projektarbeit zukunftsfähig.

Dieses Seminar ist Teil dieser Qualifizierungsplaner:



Projektmanagement


Arbeiten im agilen Umfeld

  • 01.03.2027- 02.03.2027
  • Köln
  • 1.832,60 €


Du stehst am Anfang deiner HR-Karriere? Lerne in diesem Seminar, wie du im HR-Umfeld sicher und souverän agierst.
Die Rolle von HR befindet sich im Wandel: Weg vom reinen Verwalten, hin zum aktiven Gestalten und Mitentscheiden im Business. In einer komplexer werdenden Arbeitswelt wird von dir als Personaler:in erwartet, strategisch mitzudenken und wirkungsvoll zu handeln. In diesem Seminar entwickelst du ein klares Verständnis deiner Rolle, stärkst deine persönliche Haltung und bekommst praxisnahe Werkzeuge an die Hand, um auch in herausfordernden Situationen sicher aufzutreten, klar zu kommunizieren und als kompetente:r Ansprechpartner:in wahrgenommen zu werden.

  • 12.11.2026
  • Stuttgart
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Der Einstieg in eine neue Führungsposition ist für viele Mitarbeitende ein wichtiger Schritt in der beruflichen Entwicklung. Mit der neuen Rolle als Führungskraft verändern sich Aufgaben, Verantwortlichkeiten und Erwartungen. Besonders für Personen, die neu in der Führung sind, stellt der Rollenwechsel vom Teammitglied zur ersten Führungsposition eine zentrale Herausforderung dar.

Dieses Training richtet sich an neue Führungskräfte, die sich bewusst auf ihre neue Führungsrolle vorbereiten oder ihre erste Führungsaufgabe sicher gestalten möchten. Im Mittelpunkt stehen die Klärung der eigenen Rolle als Führungskraft, der professionelle Umgang mit Nähe und Distanz im Team sowie grundlegende Aspekte der Mitarbeiterführung.

Die Teilnehmenden reflektieren ihre persönlichen Stärken, setzen sich mit typischen Herausforderungen in der neuen Führungsposition auseinander und entwickeln praxisnahe Ansätze für den Führungsalltag. Ziel ist es, Sicherheit in der neuen Rolle, Handlungskompetenz in der Führungsaufgabe und eine klare, wirksame Führungshaltung aufzubauen. Das Training unterstützt damit den erfolgreichen Einstieg in die erste Führungsrolle und leistet einen Beitrag zur nachhaltigen Führungskräfteentwicklung und Personalentwicklung.

  • 04.03.2027- 05.03.2027
  • Stuttgart
  • 1.190,00 €


Erkennen, wo die Leistung des ganzen Unternehmens hängt — und dort verbessern statt überall - Mit der Theory of Constraints erkennen Sie den Engpass, der die Gesamtleistung begrenzt – und verbessern gezielt dort, wo Maßnahmen Wirkung auf das ganze Unternehmen entfalten.

Webinar

  • 07.01.2027- 03.02.2027
  • online
  • 1.237,60 €
2 weitere Termine

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  • 17.02.2028- 18.02.2028
  • Stuttgart
  • 1.190,00 €


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  • 02.12.2026
  • Wuppertal
  • 690,00 €


Mitarbeitende in publikumsintensiven Bereichen stehen täglich im direkten Austausch mit Bürger:innen, Kund:nnen oder Klient:innen. Neben positiven Begegnungen gehören auch Ärger, Frustration oder emotional aufgeladene Gespräche zum Berufsalltag. In solchen Situationen sind souveräne Kommunikation und professionelle Deeskalation entscheidend, um Konflikte frühzeitig zu erkennen und Eskalationen zu vermeiden.

Dieses praxisorientierte Seminar vermittelt Strategien für den sicheren Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen im Bürger- und Kundenkontakt. Die Teilnehmenden lernen, Konfliktpotenziale frühzeitig wahrzunehmen, deeskalierend zu kommunizieren und auch in angespannten Momenten ruhig und handlungssicher zu bleiben.

Praxisnahe Beispiele und Übungen unterstützen dabei, die eigene Kommunikations- und Deeskalationskompetenz zu stärken und belastende Situationen im Arbeitsalltag mit hohem Bürger- und Kundenverkehr besser zu bewältigen.

  • 01.10.2026
  • Sonthofen
  • 535,50 €
1 weiterer Termin

Kennst Du Situationen, in denen Du merkst, dass Dein Gegenüber nicht wirklich versteht, was Du meinst? Oder Du weichst unbeabsichtigt aus, weil Du vermeiden möchtest, forsch oder unhöflich zu wirken? Statt klar und direkt zu kommunizieren, redest du um den heißen Brei herum – mit unnötigen Schleifen, Rechtfertigungen oder Relativierungen.
In diesem Seminar lernst Du, wie Du Dich präzise, überzeugend und gleichzeitig respektvoll ausdrückst – ohne unnötige Abschwächungen oder Floskeln. Du erfährst, wie Du Deine Botschaften auf den Punkt bringst, treffsicher und wirkungsvoll sprichst und dabei auch authentisch bleibst.

  • 07.12.2026- 08.12.2026
  • Stuttgart
  • 1.892,10 €
1 weiterer Termin

In diesem Training erfährst du, wie du den Product-Market-Fit im agilen Prozess kontinuierlich und dialogorientiert sicherst – unterstützt durch das Potenzial moderner KI- und Automatisierungstools. Von der strategischen Positionierung über die zielgerichtete Optimierung der Customer Journey bis zur flexiblen Anpassung deines Geschäftsmodells: Du wendest AI-Use-Cases und Tools für Marktanalysen, Produktgestaltung und Steuerung sowie für die automatisierte Kommunikation mit Stakeholdern praxisnah an.

  • 13.04.2027- 14.04.2027
  • Berlin
  • 1.832,60 €


Datenqualitätsmanagement ist eine der wichtigsten Grundlagen für unternehmerische Entscheidungen. Mit der zunehmenden Digitalisierung gilt dies umso mehr. Die Funktionsfähigkeit von „Data Driven Processes“ sowie die Aussagekraft von Kennzahlen bis hin zu Predictive Analytics, aber auch die Compliance-Konformität (z.B. DSGVO) ist maßgeblich von der Datenqualität abhängig. In diesem Seminar vermitteln wir dir Strategien, Maßnahmen und Methoden für ein nachhaltiges Datenqualitätsmanagement für eine zukunftssichernde datenbasierte Entscheidungsfindung.
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