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Change Management – Den Wandel im Griff mit Seminarmarkt.de

Change Management – Definition

Arbeitgeber müssen ihr Unternehmen ständig an neue Herausforderungen anpassen. Die laufende Anpassung von Unternehmensstrategien und den Firmenstrukturen an veränderte Rahmenbedingungen wird Change Management, zu Deutsch Veränderungsmanagement, genannt. Einschlägige Fachpublikationen nennen das Change Management „das wichtigste Management-Thema unserer Zeit“. Alle Aufgaben, Maßnahmen und Tätigkeiten, die zur Umsetzung von neuen Systemen, Prozessen oder Verhaltensweisen in einer Organisation durchgeführt werden, gehören zum Change Management.

Change Management – Phasen

Nach der Theorie des Psychologie-Pioniers Kurt Lewin durchläuft Change Management prinzipiell drei Phasen:

  • Auftauphase (unfreezing)
  • Bewegungsphase (moving)
  • Einfrierphase (refreezing)

Change Management – Auftauphase

Zuallererst steht die Einsicht, dass die bisherigen Erwartungen an Abläufe und Strukturen nicht mehr der Realität entsprechen. Als Folge fühlt man sich bereit, die Dinge zu ändern – wenn eine gewisse Flexibilität vorhanden ist. Unfreezing ist also sozusagen das Auftauen von eingefroren Zuständen.

Change Management – Bewegungsphase

In dieser zweiten Phase generiert man Lösungen und versucht sich an neuen Verhaltensweisen. Der Change-Prozess wird in Teilabschnitte festgelegt und nach und nach in Projekten vorangetrieben.

Change Management – Einfrierphase

Das Wiedereinfrieren ist nichts anderes, als die entwickelten Problemlösungen zu verankern und den Veränderungsprozess vorerst abzuschließen. Das Modell von Lewin ist noch um Reflexionsstufen erweiterbar die auch stetig weiterentwickelt wurden. Dazu bieten die Seminare auf Seminarmarkt.de einen tieferen Einblick.

Change Management – Modelle

Bei den Modellen im Change Management sind meist Top-Down und Bottom-up zu entscheiden. Das Top-Down-Modell arbeitet von oben nach unten – Führungskräfte planen den Veränderungsprozess und entwickeln die Vision. Das Bottom-Up-Modell funktioniert in umgekehrter Richtung: Teams und Mitarbeiter zeigen Verbesserungsmöglichkeiten auf. Egal, für welches Modell das Unternehmen sich entscheidet, der Change-Prozess sollte so attraktiv wie möglich für alle Beteiligten gestaltet werden. Ob der Umgang mit Widerstand, Team-Building oder Transformationsfahrplan – mit Kursangeboten von seminarmarkt.de steigen Sie voll in die Materie ein.

Change Management – Change Agent

Als Change Agent oder Change Manager wird der Mitarbeiter bezeichnet, der „Berater im Prozess der Organisationsentwicklung“ (Gabler Wirtschaftslexikon) ist. Change Agents haben Techniken der Verhaltensteuerung im Gepäck und greifen aktiv in den Veränderungsprozess ein. Diese Mitarbeiter sind meist dem Betrieb zugehörig, und haben durch Schulungen oder Workshops zusätzliches Wissen erlangt. Übrigens kann es nie schaden, den Betriebsrat über die anstehenden Veränderungen stets auf dem Laufenden zu halten. Seminarmarkt.de bietet zur Qualifikation Change Agent oder Change Manager ebenfalls Seminare an.

Change Management – Stillstand, was nun?

Sollte der Veränderungsprozess stillstehen, können die beteiligten Personen einige Tricks anwenden, um es wieder ins Rollen zu bringen, zum Beispiel:

  • Die Führungskräfte sollten sich ganz herausnehmen oder alles völlig im Griff haben.
  • Möglichst viele Projekte und Maßnahmen gleichzeitig starten.
  • Motivation und Kreativität durch interne Wettbewerbe ankurbeln.

Auch zu diesem Thema bietet das vielfältige Kursangebot von Seminarmarkt.de die richtigen Seminare.

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 3.098 Schulungen (mit 13.884 Terminen) zum Thema Change Management mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 03.06.2025- 04.06.2025
  • Augsburg
  • 1.178,10 €
1 weiterer Termin

Webinar

  • 24.06.2025
  • online
  • 113,05 €
2 weitere Termine

Dieses kompakte Online-Seminar bietet einen effizienten Einstieg in die Grundlagen und aktuellen Trends der künstlichen Intelligenz, mit einem besonderen Fokus auf generative KI-Technologien. In nur 60 Minuten erhalten Sie einen umfassenden Überblick über die Grundlagen, Potenziale und Anwendungsmöglichkeiten dieser zukunftsweisenden Technologien. Ziel ist es, Ihr Bewusstsein für die vielfältigen Möglichkeiten und Herausforderungen zu schärfen, die KI in verschiedenen beruflichen und alltäglichen Umfeldern bietet.

  • 10.07.2025- 11.07.2025
  • Düsseldorf
  • 1.309,00 €


This training is targeted towards executives that have already accumulated leadership experience. The small number of participants affords the opportunity for contemplation and reflection on daily issues and challenges that leaders are faced with. The objectives are to strengthen confidence and self-motivation; and to find alternatives on how to deal with professional challenges through insightful input and social exchange (under the supervision of a professional psychologist/coach).

Webinar

  • 16.06.2025
  • online
  • 886,55 €
    797,90 €
1 weiterer Termin

HR-Teams stehen vor großen Herausforderungen: komplexe Bewerbungsprozesse, hohe Fluktuation, steigende administrative Aufgaben und der zunehmende Druck, eine positive Employee Experience zu schaffen. Künstliche Intelligenz bietet Ihnen jetzt die Möglichkeit, Ihre Personalprozesse effizienter zu gestalten und fundierte datenbezogene Entscheidungen zu treffen. Erfahren Sie in unserem Seminar, wie Sie KI gezielt im HR-Bereich einsetzen – praxisnah, rechtssicher und mit sofort umsetzbaren Strategien.

Webinar

  • 15.12.2025
  • online
  • 198,73 €


Künstliche Intelligenz (oder Artificial Intelligence), Machine Learning und Deep Learning sind ein wesentliches Vertriebsargument für immer mehr Produkte und Services. Durch Massenverarbeitungen vorhandener Informationen (Big Data) und das Trainieren neuronaler Netze sollen Qualität und Geschwindigkeit interner Prozesse und externer Angebote optimiert oder diese überhaupt erst ermöglicht werden. Dabei stellen sich für Anbieter/-innen und Anwender/-innen auch diverse Rechtsfragen. So ist zu klären, woher die Daten für das Training der KI kommen und ob auch personenbezogene Daten genutzt werden dürfen. Sodann muss die KI als Leistung zivilrechtlich greifbar gemacht und vertraglich abgebildet werden. Schließlich ist offen, ob es rechtliche Grenzen für den Einsatz von KI gibt und wer bei Mängeln haftet.

Webinar

  • 30.06.2025- 01.07.2025
  • online
  • 1.428,00 €
3 weitere Termine

2-Tage Seminar (VDA QMC lizenziert, ID 510)

Erfolgreiche TISAX-Assessment-Umsetzung am Beispiel der VDA-ISA-Anforderungen

TISAX-Assessment mit VDA ISA

Abgeleitet aus der ISO 27001 wurde das TISAX-Modell (Trusted Information Security Assessment Exchange) entwickelt. TISAX dient einer weltweiten Anerkennung von Assessments der Informationssicherheit und schafft hierfür einen gemeinsamen Prüf- und Austauschstandard. Als Grundlage dient das VDA Information Security Assessment (VDA ISA). Dabei handelt es sich um einen konkreten Fragen- und Anforderungskatalog zur Selbstbewertung und als Kriterium für Prüfdienstleister.

In der 2-tägigen Schulung lernen Sie am Beispiel zentraler VDA-ISA-Anforderungen, wie Sie im eigenen Unternehmen Maßnahmen für ein erfolgreiches TISAX-Assessment umsetzen können. Sie erhalten außerdem einen Überblick über Struktur, Inhalte und Stolpersteine des Anforderungskatalogs.

In der Schulung wechseln sich Vortrag und Gruppenarbeiten ab. Sie probieren an Beispielen praktisch aus, was die Umsetzung von VDA-ISA-Anforderungen konkret bedeutet und worauf zu achten ist.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Sie als Teilnehmer werden emotional zum Thema Künstliche Intelligenz abgeholt und mit den aktuellen Fähigkeiten und Grenzen von Künstlicher Intelligenz und ChatGPT vertraut gemacht. Dabei bauen Sie ein solides Verständnis für die Grundlagen auf und lernen die Begrifflichkeiten kennen und die Zusammenhänge verstehen. 



Ein breiter Überblick über die Landschaft der KI-Tools mit den wichtigsten Tools jeder Kategorie erweitert Ihren Horizont. Die Demonstrationen von mehreren KIs in Kombination miteinander lassen Sie völlig neue Vorstellungen des Möglichen sehen. Für Diskussionen und die Integration von künstlicher Intelligenz in Ihre Arbeitsprozesse sind die Grundlagen gelegt. Sie wissen welche Skills wichtiger werden, und verstehen auch warum.

E-Learning

  • 09.09.2025- 04.11.2025
  • online
  • 1.800,00 €


Qualitätsmanagement spielt eine zentrale Rolle im Gesundheitswesen, um Patientenversorgung, Prozesse und gesetzliche Anforderungen optimal aufeinander abzustimmen. In diesem Lehrgang erhalten Sie fundierte Kenntnisse über den Aufbau, die Implementierung und die Weiterentwicklung eines praxisnahen Qualitätsmanagementsystems (QMS).

Sie erhalten einen umfassenden Einblick in die gesetzlichen Rahmenbedingungen, aktuelle Normen und Richtlinien sowie praxisbewährte Methoden zur Optimierung von Prozessen im Gesundheitsbereich. Neben der strategischen Planung und Umsetzung eines QMS werden auch die Erfolgsfaktoren für eine nachhaltige Qualitätskultur behandelt.

Besonderes Augenmerk liegt auf den Anforderungen spezifischer Gesundheitseinrichtungen wie Arztpraxen, Kliniken, Pflegeeinrichtungen oder medizinischen Versorgungszentren (MVZ). Anhand praxisnaher Beispiele lernen Sie, Qualitätsmanagement in Ihren Arbeitsalltag zu integrieren und weiterzuentwickeln.

Nach erfolgreichem Abschluss sind Sie in der Lage, als Qualitätsmanager*in Prozesse zu analysieren, Verbesserungspotenziale zu identifizieren und qualitätsfördernde Maßnahmen im Unternehmen umzusetzen.

Webinar

  • 12.01.2026
  • online
  • 821,10 €
3 weitere Termine

Sie als Teilnehmer werden emotional zum Thema Künstliche Intelligenz abgeholt und mit den aktuellen Fähigkeiten und Grenzen von Künstlicher Intelligenz und ChatGPT vertraut gemacht. Dabei bauen Sie ein solides Verständnis für die Grundlagen auf und lernen die Begrifflichkeiten kennen und die Zusammenhänge verstehen. 



Ein breiter Überblick über die Landschaft der KI-Tools mit den wichtigsten Tools jeder Kategorie erweitert Ihren Horizont. Die Demonstrationen von mehreren KIs in Kombination miteinander lassen Sie völlig neue Vorstellungen des Möglichen sehen. Für Diskussionen und die Integration von künstlicher Intelligenz in Ihre Arbeitsprozesse sind die Grundlagen gelegt. Sie wissen welche Skills wichtiger werden, und verstehen auch warum.

Webinar

  • 25.06.2025- 26.06.2025
  • online
  • 1.779,05 €
    1.601,15 €
1 weiterer Termin

Als Führungskraft stehen Sie täglich vor vielen Herausforderungen. Sie müssen Entscheidunge treffen, Ihr Team motivieren und gleichzeitig eine Vielzahl an operativen Aufgaben erledigen. Oft bleibt nur wenig Zeit, um sich auf das Wesentliche zu konzentrieren. Das wiederum hat direkte Auswirkungen auf die Produktivität und die Teamdynamik.

Künstliche Intelligenz (KI) kann hier den entscheidenden Unterschied machen. In diesem 2-tägigen Online-Live-Seminar erfahren Sie praxisnah welche konkreten Chancen KI in der Führung bietet.

Webinar

  • 14.05.2025
  • online
  • 238,80 €


Künstliche Intelligenz – insbesondere ChatGPT – ist in aller Munde. Sie soll uns die Arbeit erleichtern, Zeitersparnis bringen und für kreative Impulse sorgen. Speziell zum Formulieren und Kürzen von Texten oder verschriftlichen von Stichpunkten kann KI im Bereich Assistenz ein hilfreicher Begleiter sein und Schreibprozesse beschleunigen.

In diesem Online-Seminar lernen Sie, wie Sie sich ChatGPT oder anderen gängige Tools wie z. B. Google Bard oder Bing mit GPT 4.0 zunutze machen können, um Ihre Texte wie z. B. Einladungen, Anschreiben, Präsentationen, Newsletter oder Social-Media-Beiträge in Worte fassen und komplexe Ideen in klare, verständliche und ansprechende Nachrichten zu verwandeln.

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