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Change Management – Den Wandel im Griff mit Seminarmarkt.de

Change Management – Definition

Arbeitgeber müssen ihr Unternehmen ständig an neue Herausforderungen anpassen. Die laufende Anpassung von Unternehmensstrategien und den Firmenstrukturen an veränderte Rahmenbedingungen wird Change Management, zu Deutsch Veränderungsmanagement, genannt. Einschlägige Fachpublikationen nennen das Change Management „das wichtigste Management-Thema unserer Zeit“. Alle Aufgaben, Maßnahmen und Tätigkeiten, die zur Umsetzung von neuen Systemen, Prozessen oder Verhaltensweisen in einer Organisation durchgeführt werden, gehören zum Change Management.

Change Management – Phasen

Nach der Theorie des Psychologie-Pioniers Kurt Lewin durchläuft Change Management prinzipiell drei Phasen:

  • Auftauphase (unfreezing)
  • Bewegungsphase (moving)
  • Einfrierphase (refreezing)

Change Management – Auftauphase

Zuallererst steht die Einsicht, dass die bisherigen Erwartungen an Abläufe und Strukturen nicht mehr der Realität entsprechen. Als Folge fühlt man sich bereit, die Dinge zu ändern – wenn eine gewisse Flexibilität vorhanden ist. Unfreezing ist also sozusagen das Auftauen von eingefroren Zuständen.

Change Management – Bewegungsphase

In dieser zweiten Phase generiert man Lösungen und versucht sich an neuen Verhaltensweisen. Der Change-Prozess wird in Teilabschnitte festgelegt und nach und nach in Projekten vorangetrieben.

Change Management – Einfrierphase

Das Wiedereinfrieren ist nichts anderes, als die entwickelten Problemlösungen zu verankern und den Veränderungsprozess vorerst abzuschließen. Das Modell von Lewin ist noch um Reflexionsstufen erweiterbar die auch stetig weiterentwickelt wurden. Dazu bieten die Seminare auf Seminarmarkt.de einen tieferen Einblick.

Change Management – Modelle

Bei den Modellen im Change Management sind meist Top-Down und Bottom-up zu entscheiden. Das Top-Down-Modell arbeitet von oben nach unten – Führungskräfte planen den Veränderungsprozess und entwickeln die Vision. Das Bottom-Up-Modell funktioniert in umgekehrter Richtung: Teams und Mitarbeiter zeigen Verbesserungsmöglichkeiten auf. Egal, für welches Modell das Unternehmen sich entscheidet, der Change-Prozess sollte so attraktiv wie möglich für alle Beteiligten gestaltet werden. Ob der Umgang mit Widerstand, Team-Building oder Transformationsfahrplan – mit Kursangeboten von seminarmarkt.de steigen Sie voll in die Materie ein.

Change Management – Change Agent

Als Change Agent oder Change Manager wird der Mitarbeiter bezeichnet, der „Berater im Prozess der Organisationsentwicklung“ (Gabler Wirtschaftslexikon) ist. Change Agents haben Techniken der Verhaltensteuerung im Gepäck und greifen aktiv in den Veränderungsprozess ein. Diese Mitarbeiter sind meist dem Betrieb zugehörig, und haben durch Schulungen oder Workshops zusätzliches Wissen erlangt. Übrigens kann es nie schaden, den Betriebsrat über die anstehenden Veränderungen stets auf dem Laufenden zu halten. Seminarmarkt.de bietet zur Qualifikation Change Agent oder Change Manager ebenfalls Seminare an.

Change Management – Stillstand, was nun?

Sollte der Veränderungsprozess stillstehen, können die beteiligten Personen einige Tricks anwenden, um es wieder ins Rollen zu bringen, zum Beispiel:

  • Die Führungskräfte sollten sich ganz herausnehmen oder alles völlig im Griff haben.
  • Möglichst viele Projekte und Maßnahmen gleichzeitig starten.
  • Motivation und Kreativität durch interne Wettbewerbe ankurbeln.

Auch zu diesem Thema bietet das vielfältige Kursangebot von Seminarmarkt.de die richtigen Seminare.

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 3.691 Schulungen (mit 15.153 Terminen) zum Thema Change Management mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

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"Die deutsche Wirtschaft stagniert."
Die Schuld? Schnell gefunden: Klimakrise, Kriege, Energiepreise. 
Alles real. Alles belastend. Aber im Schatten dieser großen Krisen liegt etwas, das wir ändern müssen und können. Die Digitalisierung tritt in der INDUSTRIE auf der Stelle.
Und das tut weh. Denn das ist kein Schicksal, das ist unser eigenes Zögern. Und jetzt? Jetzt kommt KI.  Und viele hoffen:  KI wird der Gamechanger. Aber wer glaubt, KI könnte wegzaubern, was wir Jahre lang verschleppt haben, der irrt.
Genau vor diesem Irrtum möchte ich Sie mit diesem Seminar bewahren. Und wie das konkret aussehen kann, ist Inhalt des Seminars.
 

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Ihr Unternehmen in einen digitalisierungs- und KI-fähigen Zustand bringen. Sie erfahren, warum Digitalisierungs- und KI-Projekte oft scheitern, wie Sie das verhindern und wie Sie ein stabiles, sicheres und tragfähiges Gesamtsystem aus Automatisierung, Lean, Digitalisierung, KI, Nachhaltigkeit und OT-Security aufbauen.

Nach dem Seminar können Sie:

die typischen Hindernisse und Fehler bei Digitalisierungs- und KI-Projekten erkennen und vermeiden

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Generative AI wird immer zugänglicher – und AI-Agenten spielen dabei eine zentrale Rolle. Dieser Lernpfad zeigt, wie du mit Azure AI Agent Service und Semantic Kernel eigene AI-Agenten erstellen und in Azure einsetzen kannst.

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Das Online-Seminar „Betriebsvereinbarung KI verhandeln“ vermittelt den Teilnehmenden praxisnahe Kenntnisse und Fähigkeiten, um Betriebsvereinbarungen im Zusammenhang mit der Einführung von Künstlicher Intelligenz (KI) erfolgreich zu erstellen und zu verhandeln. Lernen Sie die rechtlichen Rahmenbedingungen, relevanten Gesetze und die Mitbestimmungsrechte des Betriebsrates kennen, wenn es um die Einführung und Nutzung von KI geht.

Formulierungsbeispiele und Fallstudien zu den bekanntesten KI-Systemen werden Schritt für Schritt vorgestellt. Außerdem erhalten Sie praktische Tipps zur Gestaltung und Implementierung von Betriebsvereinbarungen.

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In this training you will be trained to become an IREB Certified Professional for Requirements Engineering Foundation Level. The topic Requirements Engineering playing a key role inside of projects is therefore crucial for the success of projects. During this training you learn all of relevant knowledge concerning the elicitation, documentation, validation, negotiation and administration of requirements necessary to pass the certification exam IREB Certified Professional for Requirements Engineering Foundation Level. The contents of this course relies to the current IREB CPRE FL syllabus.
After the course you have the possibility to pass the exam.
You can take the certification exam for the IREB Certified Professional for Requirements Engineering Foundation Level (CPRE-FL) after the seminar. You will receive further information on booking anindividual online exam date a few days before the seminar starts from the responsible exam organization.

Necessary technical requirements and procedure of the online exam

The examination fee of 260 EUR plus VAT is not included in the seminar price. Our learning platform LearningHub @Cegos is part of this Face2Face seminar

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  • 09.11.2026- 10.11.2026
  • online
  • 2.261,00 €
1 weiterer Termin

Kreditgeschäft vor dem Aufbruch – Neue Impulse für Wachstum und Effizienz 
Nach Jahren der leichten Zurückhaltung beginnt sich der deutsche Kreditmarkt langsam, aber spürbar zu erholen. Die Zinsnormalisierung zeigt Wirkung: In der Baufinanzierung stabilisieren sich Volumina auf einem soliden Niveau – insbesondere im Bestandserhalt und in energetischen Sanierungen wird wieder investiert. Auch im gewerblichen Bereich lässt sich eine vorsichtige Trendwende erkennen. Die Nachfrage nach Investitionskrediten gewinnt wieder an Fahrt – nicht zuletzt durch den Impuls der Wachstumsinitiative der neuen Bundesregierung. Erwartet wird insbesondere, dass das Sondervermögen für Infrastruktur und Klimaneutralität die Kreditnachfrage deutlich simuliert.
Das Kreditbuch vieler Institute stabilisiert sich – teils wachsen Portfolios bereits wieder moderat. Zugleich bleibt der Transformationsdruck hoch: Die Anforderungen an Effizienz, Risikosteuerung und regulatorische Konformität steigen weiter. Angesichts von Fachkräftemangel und steigender Kosten gewinnen digitale End-to-End-Prozesse, KI-gestützte Risikosysteme und automatisierte Bearbeitungsstrecken zunehmend an Bedeutung – nicht als Kür, sondern als Voraussetzung für künftige Wettbewerbsfähigkeit.
Wie können Banken, Sparkassen und Finanzdienstleister diesen Herausforderungen begegnen? Wie lassen sich in diesem Umfeld Wettbewerbsvorteile generieren und die Profitabilität sichern? Ist KI tatsächlich schon der Gamechanger...

Webinar

  • 03.11.2026
  • online
  • 821,10 €
6 weitere Termine

Künstliche Intelligenz datenschutzkonform und sicher im Unternehmen einsetzen

Webinar

  • 05.10.2026- 30.11.2026
  • online
  • 2.590,00 €
4 weitere Termine

Künstliche Intelligenz (KI) verändert die Arbeitswelt – viele Unternehmen fragen sich: Was kann KI wirklich? Und wie setzen wir sie sinnvoll und sicher ein? In diesem IHK-Zertifikatslehrgang lernen Sie die wichtigsten Grundlagen:
Was ist KI, wie funktioniert sie und was ist das Besondere an Generativer KI.

Sie sehen außerdem, wo KI im Unternehmen praktisch helfen kann – zum Beispiel in Vertrieb und Marketing, Einkauf und Logistik, im Finanzwesen, im Personalbereich sowie in Forschung, Produktion und Qualität.
Dabei geht es auch um einen verantwortungsvollen Umgang:
Wie schaffen wir Vertrauen (Trustworthy AI), welche neuen Risiken gibt es (z. B. künstlich erzeugte Inhalte, Manipulation von Eingaben oder zu starke Automatisierung) und was bedeutet die EU-Regulierung (EU AI Act) für die Praxis?

Webinar

  • 02.10.2026
  • online
  • 399,00 €
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Stressmanagement-Coach Michael Wigge unterstützt seine Klienten dabei, einen achtsamen Lebensstil in Kombination mit Burnout-Prävention zu etablieren.
Durch seine Abenteuer Formate bei ZDFneo hat er unter anderem durch „Ohne Geld bis ans Ende der Welt“ real-life Erfahrungen im akuten Stressmanagement gemacht und gibt seine Erfahrungen an die Firmenwelt weiter.

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  • 26.11.2026- 27.11.2026
  • online
  • 1.779,05 €
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2-Tage Intensiv-Seminar

Führung, Kommunikation und Positionierung

Vom HR-Professional zur HR-Leitung

Der Schritt von der HR-Fachkraft in eine Führungsposition ist weit mehr als ein Karriereschritt - er bedeutet einen grundlegenden Rollenwechsel. Zukünftig gehen Sie führend voran. Personalwissen, strategisches Denken, Führungsstärke, Kommunikationskompetenz und die Fähigkeit, als vertraute/r Sparringspartner/-in der Geschäftsführung zu agieren, sind wichtige Bestandteile Ihrer neuen Position.
In diesem Seminar entwickeln Sie ein modernes Führungsverständnis und erfahren, wie Sie Mitarbeitende erfolgreich entwickeln, Teams stärken, schwierige Gespräche sicher meistern und Veränderungen aktiv begleiten. Methoden der Selbstreflexion, Delegation und des Selbstmanagements unterstützen Sie dabei, Ihre neue Rolle souverän und wirkungsvoll auszufüllen. Mit Hilfe praxisnaher Führungsinstrumente und konkreter Anwendungsbeispiele entwickeln Sie Lösungen für typische Herausforderungen der Personalarbeit. So schaffen Sie eine fundierte Grundlage für Ihren erfolgreichen Einstieg als HR-Leitung.

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