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Change Management – Den Wandel im Griff mit Seminarmarkt.de

Change Management – Definition

Arbeitgeber müssen ihr Unternehmen ständig an neue Herausforderungen anpassen. Die laufende Anpassung von Unternehmensstrategien und den Firmenstrukturen an veränderte Rahmenbedingungen wird Change Management, zu Deutsch Veränderungsmanagement, genannt. Einschlägige Fachpublikationen nennen das Change Management „das wichtigste Management-Thema unserer Zeit“. Alle Aufgaben, Maßnahmen und Tätigkeiten, die zur Umsetzung von neuen Systemen, Prozessen oder Verhaltensweisen in einer Organisation durchgeführt werden, gehören zum Change Management.

Change Management – Phasen

Nach der Theorie des Psychologie-Pioniers Kurt Lewin durchläuft Change Management prinzipiell drei Phasen:

  • Auftauphase (unfreezing)
  • Bewegungsphase (moving)
  • Einfrierphase (refreezing)

Change Management – Auftauphase

Zuallererst steht die Einsicht, dass die bisherigen Erwartungen an Abläufe und Strukturen nicht mehr der Realität entsprechen. Als Folge fühlt man sich bereit, die Dinge zu ändern – wenn eine gewisse Flexibilität vorhanden ist. Unfreezing ist also sozusagen das Auftauen von eingefroren Zuständen.

Change Management – Bewegungsphase

In dieser zweiten Phase generiert man Lösungen und versucht sich an neuen Verhaltensweisen. Der Change-Prozess wird in Teilabschnitte festgelegt und nach und nach in Projekten vorangetrieben.

Change Management – Einfrierphase

Das Wiedereinfrieren ist nichts anderes, als die entwickelten Problemlösungen zu verankern und den Veränderungsprozess vorerst abzuschließen. Das Modell von Lewin ist noch um Reflexionsstufen erweiterbar die auch stetig weiterentwickelt wurden. Dazu bieten die Seminare auf Seminarmarkt.de einen tieferen Einblick.

Change Management – Modelle

Bei den Modellen im Change Management sind meist Top-Down und Bottom-up zu entscheiden. Das Top-Down-Modell arbeitet von oben nach unten – Führungskräfte planen den Veränderungsprozess und entwickeln die Vision. Das Bottom-Up-Modell funktioniert in umgekehrter Richtung: Teams und Mitarbeiter zeigen Verbesserungsmöglichkeiten auf. Egal, für welches Modell das Unternehmen sich entscheidet, der Change-Prozess sollte so attraktiv wie möglich für alle Beteiligten gestaltet werden. Ob der Umgang mit Widerstand, Team-Building oder Transformationsfahrplan – mit Kursangeboten von seminarmarkt.de steigen Sie voll in die Materie ein.

Change Management – Change Agent

Als Change Agent oder Change Manager wird der Mitarbeiter bezeichnet, der „Berater im Prozess der Organisationsentwicklung“ (Gabler Wirtschaftslexikon) ist. Change Agents haben Techniken der Verhaltensteuerung im Gepäck und greifen aktiv in den Veränderungsprozess ein. Diese Mitarbeiter sind meist dem Betrieb zugehörig, und haben durch Schulungen oder Workshops zusätzliches Wissen erlangt. Übrigens kann es nie schaden, den Betriebsrat über die anstehenden Veränderungen stets auf dem Laufenden zu halten. Seminarmarkt.de bietet zur Qualifikation Change Agent oder Change Manager ebenfalls Seminare an.

Change Management – Stillstand, was nun?

Sollte der Veränderungsprozess stillstehen, können die beteiligten Personen einige Tricks anwenden, um es wieder ins Rollen zu bringen, zum Beispiel:

  • Die Führungskräfte sollten sich ganz herausnehmen oder alles völlig im Griff haben.
  • Möglichst viele Projekte und Maßnahmen gleichzeitig starten.
  • Motivation und Kreativität durch interne Wettbewerbe ankurbeln.

Auch zu diesem Thema bietet das vielfältige Kursangebot von Seminarmarkt.de die richtigen Seminare.

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 3.691 Schulungen (mit 15.153 Terminen) zum Thema Change Management mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 09.11.2026- 11.11.2026
  • Augsburg
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PL-300 Microsoft Power BI Data Analyst

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  • 16.11.2026
  • online
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DORA & EU AI Act: IKT-Risiken managen und regulatorische Anforderungen sicher umsetzen
Erhalte dein Praxis-Update zu den Anforderungen aus DORA und dem EU AI Act und lerne, wie du IKT-Risiken systematisch steuerst, Drittparteibeziehungen absicherst und technische Standards effektiv in dein Compliance-Framework integrierst.


  • IKT-Risikomanagement implementieren: Lerne, wie du die DORA-Anforderungen für ein robustes IKT-Risikomanagement erfolgreich umsetzt. Nutze die RTS zum IKT-Rahmen (Art. 15) und den vereinfachten Rahmen (Art. 16 Abs. 3), um eine sichere und skalierbare Strategie zu entwickeln. Erfahre zudem, welche Regeln der EU AI Act für den sicheren Einsatz von KI in kritischen Systemen vorsieht.
  • IKT-Drittparteirisiken managen: Verstehe, wie du Risiken aus der Zusammenarbeit mit IKT-Dienstleistern effektiv minimierst. Die RTS zur Nutzung von IKT-Dienstleistungen (Art. 28 Abs. 10) unterstützen dich beim Aufbau sicherer Drittanbieterbeziehungen – inklusive der neuen Transparenzanforderungen für KI-Dienstleister nach dem EU AI Act.
  • Technische Regulierungs- und Durchführungsstandards: Erhalte einen kompakten Überblick über die relevanten RTS und ITS zu IKT-Risikomanagement und Vorfallsmeldungen. Lerne, wie du diese technischen Standards nahtlos in dein Compliance-Framework integrierst und die Sicherheitsvorgaben des EU AI Act einhältst.


Dieses Seminar richtet sich an IKT-Verantwortliche, Compliance- und Risikomanager:innen

Webinar

  • 01.12.2026- 04.12.2026
  • online
  • 1.785,00 €


Praktischer Einsatz und rechtliche Aspekte von KI im HR-Bereich

Ob Recruiting, Employer Branding oder Personalentwicklung: KI-Tools bieten in den Human Resources verschiedenste Möglichkeiten, Routinetätigkeiten abzunehmen und Prozesse zu verschlanken. Gleichzeitig ist vor allem im HR-Bereich ein wohlüberlegter Einsatz von KI notwendig, da regelmäßig personenbezogene Daten verarbeitet werden. Auch der AI Act stuft viele KI-Tools im HR-Bereich als Hochrisikosysteme ein, sodass besonders hohe Compliance-Anforderungen gelten.

In diesem Lehrgang erkunden Sie den Einsatz von KI im Personalwesen. Während Sie an Tag 1 Use Cases und KI-Tools für HR-Prozesse kennenlernen, bilden Sie sich an Tag 2 zum rechtlich sicheren Einsatz von KI weiter. Neben Rechten, Pflichten und Haftung der Arbeitnehmer werden auch datenschutzrechtliche Aspekte diskutiert. Darüber hinaus werden Compliance-Risiken wie Bias und Diskriminierung sowie die KI-Verordnung behandelt. Mit dem Lehrgang bereiten Sie sich umfassend auf die Einführung von KI in Ihrer Organisation vor: Sie bauen nicht nur Ihre KI-Kenntnisse für Ihre eigenen HR-Prozesse aus, sondern können dieses Wissen auch an die Mitarbeitenden in Ihrer Organisation weitergeben. Mit bestandener Prüfung sichern Sie sich das Zertifikat „Experte für KI im Personalwesen“.

Webinar

  • 15.03.2027- 17.03.2027
  • online
  • 329,00 €
1 weiterer Termin

Lerne in diesem Online-Kurs die wichtigsten Funktionen in Microsoft Word.

Webinar

  • 13.10.2026- 14.10.2026
  • online
  • 1.963,50 €


Regulierungen, Risiken und Handlungsempfehlungen für Unternehmen


Künstliche Intelligenz (KI) verändert Wirtschaft und Gesellschaft in rasantem Tempo und bringt zahlreiche rechtliche Herausforderungen mit sich. Mit Inkrafttreten des EU AI Acts / der EU KI-Verordnung am 1. August 2024 werden an Unternehmen, die KI-Technologien nutzen, entwickeln, importieren und / oder vertreiben, konkrete Rechtspflichten gestellt. Hiermit sind klare Vorgaben insbesondere für die rechtskonforme Entwicklung und den rechtssicheren Einsatz von KI-Systemen definiert. Unternehmen sind verpflichtet, die Anforderungen zu erfüllen, um Compliance-Risiken und  Haftungsrisiken zu vermeiden. Erste verbindliche Regelungen greifen bereits ab dem 2. Februar 2025.


Unser zweitägiges Live-Online-Seminar bietet Ihnen einen kompakten Überblick über KI-Konzepte und  einen tiefgehenden Einblick in die neue KI- Verordnung sowie die damit verbundenen ethischen und  rechtlichen Herausforderungen. Erfahren Sie, wie KI im Hinblick auf Datenschutz,  Urheberrecht und  Geschäftsgeheimnisse rechtskonform eingesetzt werden kann.


Profitieren Sie vom Expertenwissen, Fallbeispielen und dem direkten Austausch mit unseren Referenten. Sichern Sie sich jetzt Ihren Platz und bleiben Sie KI-rechtlich auf der sicheren Seite!


Webinar

  • 16.02.2027
  • online
  • 464,10 €
4 weitere Termine

Künstliche Intelligenz (KI) revolutioniert die Geschäftswelt, doch mit neuen Möglichkeiten kommen auch neue Pflichten. Der EU AI Act wird die erste umfassende Regulierung für KI in der EU und setzt klare Richtlinien für Unternehmen. Doch was bedeutet das konkret für Sie?
In diesem praxisnahen Seminar erhalten Sie einen klaren Überblick über die neuen Vorschriften und lernen, wie Sie Ihr Unternehmen rechtskonform und zukunftssicher aufstellen.
Unsere Experten vermitteln Ihnen verständlich und praxisnah, welche Anforderungen Sie beachten müssen und wie Sie Ihre KI-Projekte compliance-gerecht gestalten.

In diesem Seminar lernen Sie:

✔ Verständnis der neuen EU-Vorgaben: Überblick über den EU AI Act und dessen Auswirkungen auf Unternehmen
✔ Erkennen von Risiken und Compliance-Pflichten: Einordnung von KI-Systemen in die Risikoklassen und daraus resultierende Anforderungen
✔ Ethische und rechtliche Prinzipien der KI-Nutzung: Transparenz, Fairness, Datenschutz und DSGVO-Verknüpfungen
✔ Implementierung im Unternehmen: Praktische Maßnahmen zur Erfüllung der gesetzlichen Vorgaben
✔ Strategische Vorteile nutzen: Chancen der Regulierung zur Steigerung von Qualität, Vertrauen und Marktposition erkennen
✔ Direkte Anwendung mit Praxisbeispielen: Bearbeitung konkret...

Webinar

  • 30.10.2026
  • online
  • 464,10 €
2 weitere Termine

Künstliche Intelligenz (KI) revolutioniert die Geschäftswelt, doch mit neuen Möglichkeiten kommen auch neue Pflichten. Der EU AI Act wird die erste umfassende Regulierung für KI in der EU und setzt klare Richtlinien für Unternehmen. Doch was bedeutet das konkret für Sie?
In diesem praxisnahen Seminar erhalten Sie einen klaren Überblick über die neuen Vorschriften und lernen, wie Sie Ihr Unternehmen rechtskonform und zukunftssicher aufstellen.
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  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Teilnehmende lernen, leicht zugängliche KI-Werkzeuge effektiv im Controlling einzusetzen, um Analysen zu beschleunigen, präzise Prognosen zu erstellen und Kosteneinsparungen zu realisieren.

Webinar

  • 04.01.2027- 06.01.2027
  • online
  • 2.415,70 €
3 weitere Termine

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Webinar

  • 15.12.2026
  • online
  • 415,31 €


Bis zu 5 Stunden Zeit sparen im Führungsalltag!
Genau hier setzt der sinnvolle Einsatz von KI an: Künstliche Intelligenz verändert die Arbeitswelt rasant – und eröffnet Führungskräften neue Möglichkeiten, Mitarbeiterführung effizienter, klarer und zeitsparender zu gestalten. Reduzieren Sie Führungsaufwand, verbessern Sie Mitarbeiterkommunikation und gewinnen Sie sofort einsetzbare KI-Workflows für Ihren Alltag.

In diesem praxisorientierten Seminar erfahren Sie, wie Sie KI-Tools gezielt nutzen, um Ihren Führungsalltag zu erleichtern: von der Vorbereitung schwieriger Mitarbeitergespräche über die Formulierung klarer Feedbacks bis hin zur effizienteren Teamkommunikation.

Sie lernen konkrete Anwendungen kennen, arbeiten mit praxisnahen Beispielen und erhalten sofort einsetzbare Prompts, Vorlagen und Workflows für Ihre tägliche Führungsarbeit.

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