Change Management – Den Wandel im Griff mit Seminarmarkt.de
Change Management – Definition
Arbeitgeber müssen ihr Unternehmen ständig an neue Herausforderungen anpassen. Die laufende Anpassung von Unternehmensstrategien und den Firmenstrukturen an veränderte Rahmenbedingungen wird Change Management, zu Deutsch Veränderungsmanagement, genannt. Einschlägige Fachpublikationen nennen das Change Management „das wichtigste Management-Thema unserer Zeit“. Alle Aufgaben, Maßnahmen und Tätigkeiten, die zur Umsetzung von neuen Systemen, Prozessen oder Verhaltensweisen in einer Organisation durchgeführt werden, gehören zum Change Management.Change Management – Phasen
Nach der Theorie des Psychologie-Pioniers Kurt Lewin durchläuft Change Management prinzipiell drei Phasen:- Auftauphase (unfreezing)
- Bewegungsphase (moving)
- Einfrierphase (refreezing)
Change Management – Auftauphase
Zuallererst steht die Einsicht, dass die bisherigen Erwartungen an Abläufe und Strukturen nicht mehr der Realität entsprechen. Als Folge fühlt man sich bereit, die Dinge zu ändern – wenn eine gewisse Flexibilität vorhanden ist. Unfreezing ist also sozusagen das Auftauen von eingefroren Zuständen.Change Management – Bewegungsphase
In dieser zweiten Phase generiert man Lösungen und versucht sich an neuen Verhaltensweisen. Der Change-Prozess wird in Teilabschnitte festgelegt und nach und nach in Projekten vorangetrieben.Change Management – Einfrierphase
Das Wiedereinfrieren ist nichts anderes, als die entwickelten Problemlösungen zu verankern und den Veränderungsprozess vorerst abzuschließen. Das Modell von Lewin ist noch um Reflexionsstufen erweiterbar die auch stetig weiterentwickelt wurden. Dazu bieten die Seminare auf Seminarmarkt.de einen tieferen Einblick.Change Management – Modelle
Bei den Modellen im Change Management sind meist Top-Down und Bottom-up zu entscheiden. Das Top-Down-Modell arbeitet von oben nach unten – Führungskräfte planen den Veränderungsprozess und entwickeln die Vision. Das Bottom-Up-Modell funktioniert in umgekehrter Richtung: Teams und Mitarbeiter zeigen Verbesserungsmöglichkeiten auf. Egal, für welches Modell das Unternehmen sich entscheidet, der Change-Prozess sollte so attraktiv wie möglich für alle Beteiligten gestaltet werden. Ob der Umgang mit Widerstand, Team-Building oder Transformationsfahrplan – mit Kursangeboten von seminarmarkt.de steigen Sie voll in die Materie ein.Change Management – Change Agent
Als Change Agent oder Change Manager wird der Mitarbeiter bezeichnet, der „Berater im Prozess der Organisationsentwicklung“ (Gabler Wirtschaftslexikon) ist. Change Agents haben Techniken der Verhaltensteuerung im Gepäck und greifen aktiv in den Veränderungsprozess ein. Diese Mitarbeiter sind meist dem Betrieb zugehörig, und haben durch Schulungen oder Workshops zusätzliches Wissen erlangt. Übrigens kann es nie schaden, den Betriebsrat über die anstehenden Veränderungen stets auf dem Laufenden zu halten. Seminarmarkt.de bietet zur Qualifikation Change Agent oder Change Manager ebenfalls Seminare an.Change Management – Stillstand, was nun?
Sollte der Veränderungsprozess stillstehen, können die beteiligten Personen einige Tricks anwenden, um es wieder ins Rollen zu bringen, zum Beispiel:- Die Führungskräfte sollten sich ganz herausnehmen oder alles völlig im Griff haben.
- Möglichst viele Projekte und Maßnahmen gleichzeitig starten.
- Motivation und Kreativität durch interne Wettbewerbe ankurbeln.
Auch zu diesem Thema bietet das vielfältige Kursangebot von Seminarmarkt.de die richtigen Seminare.
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 3.704 Schulungen (mit 14.908 Terminen) zum Thema Change Management mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Rechtliche Anforderungen, praktische Umsetzung, Haftung & Schutzmaßnahmen bei autonomen KI-Systemen
Im Unterschied zu KI-Assistenten handeln KI-Agenten aktiv: Sie treffen eigenständig Entscheidungen und können Aktionen gezielt initiieren. Ihr Einsatz bringt jedoch datenschutzrechtliche Herausforderungen nach DSGVO und KI-Verordnung mit sich, die über die Herausforderungen klassischer KI-Tools hinausgehen und im Unternehmen verlässlich adressiert werden müssen. Zur Risikominderung sind klare Verantwortlichkeiten, eine rechtmäßige Grundlage der Datenverarbeitung sowie transparente Nutzerinformation erforderlich.
Das Fachseminar vermittelt ein rechtliches und technisches Fundament für den Einsatz autonomer KI-Agenten. Der rechtliche Teil behandelt die Einordnung von KI-Agenten nach KI-VO und DSGVO, Verantwortlichkeiten, Haftungsregime bei Agent-Orchestrierung sowie die rechtliche Zurechnung automatisierter Handlungen. Der technische Teil erläutert Architekturen moderner Agent Systeme (z.B. RAG, Tool Calling, MultiAgent-Frameworks), zeigt Datenschutzrisiken bei API- und Tool-Integration auf und stellt technische Schutzmaßnahmen wie Prompt-Isolation, Logging-Konzepte und Privacy by Design-Patterns vor.
- 08.10.2026- 09.10.2026
- Feldkirchen
- 2.070,60 €
Als verantwortungsvolle:r Manager:in stehst du im Zentrum von Entscheidungen, Erwartungen und komplexen Dynamiken. Hoher Druck und ständiges Tempo fordern von dir als Leistungsträger:in und Vorbild weit mehr als klassische Führung – sie verlangen starke Selbstführung, Resilienz und bewusstes Gesundheitsmanagement.
Gesunde Führung beginnt bei dir: Wenn du Belastungen klar erkennst, Stress konstruktiv steuerst und innere Ressourcen aktivierst, bleibst du leistungsfähig und setzt zugleich ein starkes Signal für dein Team. Denn dein Führungsverhalten prägt Gesundheit, Motivation und Engagement deiner Mitarbeitenden.
Im Seminar verbindest du persönliches Gesundheitsmanagement mit moderner, gesundheitsorientierter Führung. Du lernst fundierte Modelle kennen, entwickelst wirksame Strategien, stärkst deine Resilienz und gestaltest eine Arbeitskultur, die Leistung ermöglicht und Menschen stärkt.
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Besser führen. Schneller entscheiden. Sicherer verhandeln – mit KI
- 29.06.2026
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Künstliche Intelligenz als persönlicher Coach im Führungsalltag
Besser führen. Schneller entscheiden. Sicherer verhandeln – mit KI
Als Führungskraft treffen Sie täglich Entscheidungen, führen anspruchsvolle Gespräche und stehen unter dem Druck, strategisch zu denken und gleichzeitig operativ präsent zu sein. Genau hier eröffnet Ihnen KI völlig neue Möglichkeiten. Mit KI haben Sie einen Coach an Ihrer Seite, der Ihnen hilft, komplexe Fragestellungen zu strukturieren, Entscheidungen klarer zu treffen und Gespräche professionell vorzubereiten. Sie können Dialoge simulieren, unterschiedliche Perspektiven einnehmen, Risiken analysieren und Ihre Argumentation verfeinern – jederzeit und überall. KI gibt Ihnen wertvolle Impulse, stellt kritische Fragen, zeigt blinde Flecken auf und unterstützt Sie dabei, sich als Führungskraft kontinuierlich weiterzuentwickeln. Egal, ob es um Verhandlungen, Konfliktgespräche, Teamführung oder strategische Entscheidungen geht.
Nach dem Besuch des Seminars arbeiten Sie fokussierter, kommunizieren klarer, entscheiden sicherer und erreichen in kürzerer Zeit bessere Ergebnisse. KI ersetzt keinen Menschen, aber sie ergänzt Sie dort, wo Sie im Alltag einen Sparringspartner brauchen – flexibel, präzise und jederzeit verfügbar.
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- 09.09.2026- 10.09.2026
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KI-Workshop II : Praxisnahe Strategien für Ihr Unternehmen
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
KI verstehen ist gut - KI umsetzen ist besser.
In diesem praxisnahen Workshop entwickeln Sie konkrete Maßnahmen zur erfolgreichen Einführung von Künstlicher Intelligenz im Unternehmen. Mit einem klar strukturierten Vorgehen erarbeiten Sie eigene Anwendungsfälle, testen KI-Tools und erstellen einen realistischen Maßnahmenplan für Ihre Organisation. Ob Automatisierung, Analyse oder Innovation - dieser Workshop macht Sie fit für den nächsten Schritt in Ihrer KI-Strategie.
Teilnehmende entwickeln einen umsetzungsreifen KI-Maßnahmenplan mit klaren Verantwortlichkeiten, Toolvorschlägen und Realisierungsschritten - direkt anwendbar im eigenen Unternehmenskontext.
Die Teilnehmer:innen lernen, …
- eigene KI-Anwendungsfälle konkret auszuarbeiten
- ein passendes KI-Tool auszuwählen und einzusetzen
- technische & ethische Anforderungen (z. B. EU AI Act) zu integrieren
- einen praxisorientierten Maßnahmenplan zu erstellen
- Stolperfallen und Risiken realistisch einzuschätzen
Sie verlassen den Workshop mit einem konkreten, individuell entwickelten Maßnahmenplan zur KI-Integration. Unternehmen profitieren von klaren Strukturen, praxiserprobten Methoden und einem teamübergreifenden Verständnis, wie KI gezielt in Prozesse, Produkte oder Dienstleistungen integriert werden kann - effizient, rechtssicher und zukunftsfähig.
Machen Sie KI zur Realität - sich...
- 05.10.2026- 06.10.2026
- Stuttgart
- 1.832,60 €
Erstelle nicht nur einzelne KI-Assistenten, sondern kombiniere sie zu einem leistungsstarken Team! In diesem praxisorientierten Workshop analysierst du deine Prozesse, entwickelst spezialisierte Assistenten und lernst, wie du diese optimal zusammenarbeiten lässt. Mit klaren Anleitungen und interaktiven Übungen baust du dein eigenes Assistenten-Team und sicherst dir einen Wettbewerbsvorteil in der KI-gestützten Arbeitswelt. Ergänzend erstellst du eine effektive Wissensdatenbank und erfährst, wie du die Qualität deiner KI-Anwendungen nachhaltig sicherstellst.
KI-Workshop III: Umsetzung starten - Vom Use Case zur Anwendung
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
KI verstehen ist gut - KI umsetzen ist besser.
In diesem praxisnahen Workshop entwickeln Sie konkrete Maßnahmen zur erfolgreichen Einführung von Künstlicher Intelligenz im Unternehmen. Mit einem klar strukturierten Vorgehen erarbeiten Sie eigene Anwendungsfälle, testen KI-Tools und erstellen einen realistischen Maßnahmenplan für Ihre Organisation. Ob Automatisierung, Analyse oder Innovation - dieser Workshop macht Sie fit für den nächsten Schritt in Ihrer KI-Strategie.
Teilnehmende entwickeln einen umsetzungsreifen KI-Maßnahmenplan mit klaren Verantwortlichkeiten, Toolvorschlägen und Realisierungsschritten - direkt anwendbar im eigenen Unternehmenskontext.
Die Teilnehmer:innen lernen, …
- eigene KI-Anwendungsfälle konkret auszuarbeiten
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- technische & ethische Anforderungen (z. B. EU AI Act) zu integrieren
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Sie verlassen den Workshop mit einem konkreten, individuell entwickelten Maßnahmenplan zur KI-Integration. Unternehmen profitieren von klaren Strukturen, praxiserprobten Methoden und einem teamübergreifenden Verständnis, wie KI gezielt in Prozesse, Produkte oder Dienstleistungen integriert werden kann - effizient, rechtssicher und zukunftsfähig.
Machen Sie KI zur Realität - ...
Webinar
Google Vertex AI - End-to-End KI-Entwicklung
- 11.02.2027- 12.02.2027
- online
- 1.713,60 €
Das Seminar zielt darauf ab, den Teilnehmenden ein tiefgehendes Verständnis von Google Vertex AI zu vermitteln. Sie lernen, wie sie Daten effizient vorbereiten, Modelle mit AutoML oder benutzerdefiniert trainieren und in Produktionsumgebungen skalieren können. Der Fokus liegt auf der Optimierung von Datenpipelines, der Reduktion von Inferenzlatenzen und der Integration in bestehende IT-Systeme. Praxisnahe Übungen und Fallstudien unterstützen den Transfer des erlernten Wissens in den Arbeitsalltag.
Google Vertex AI - End-to-End KI-Entwicklung
- firmenintern
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Das Seminar zielt darauf ab, den Teilnehmenden ein tiefgehendes Verständnis von Google Vertex AI zu vermitteln. Sie lernen, wie sie Daten effizient vorbereiten, Modelle mit AutoML oder benutzerdefiniert trainieren und in Produktionsumgebungen skalieren können. Der Fokus liegt auf der Optimierung von Datenpipelines, der Reduktion von Inferenzlatenzen und der Integration in bestehende IT-Systeme. Praxisnahe Übungen und Fallstudien unterstützen den Transfer des erlernten Wissens in den Arbeitsalltag.
BCS Foundation in Artificial Intelligence - Ihr Einstieg in die Welt der KI (inkl. Zertifizierung)
- 20.07.2026- 22.07.2026
- Frankfurt am Main
- 3.558,10 €
Künstliche Intelligenz (KI) ist nicht mehr nur Zukunftsmusik - sie verändert bereits heute die Art und Weise, wie Unternehmen agieren, Entscheidungen treffen und Innovationen gestalten. In unserem BCS Foundation in Artificial Intelligence Intensivkurs erhalten Sie ein fundiertes Verständnis für die Kernkonzepte der KI. Sie lernen, wie intelligente Systeme arbeiten, welche ethischen und nachhaltigen Prinzipien eine Rolle spielen und wie KI im Unternehmenskontext erfolgreich eingesetzt wird.
In diesem Seminar lernen Sie, die:
- Grundlagen der Künstlichen Intelligenz und deren Anwendungsgebiete verstehen
- Bedeutung von Ethik und Nachhaltigkeit in der KI-Entwicklung kennenlernen
- Praktische Einführung in Machine Learning und KI-Agenten
- Einsatz von Open-Source-Tools und Datenvisualisierung
- KI-Projekte managen und agile Methoden für KI-Entwicklung nutzen
- Zertifizierungsprüfung zum BCS Foundation in AI erfolgreich bestehen
Das Seminar vermittelt Ihnen praxisnahe Fähigkeiten: Vom Aufbau einer Machine Learning Toolbox über die Arbeit mit KI-Agenten bis hin zur Integration von KI in Projekte. Am Ende des Kurses haben Sie die Möglichkeit, die BCS Foundation AI Zertifizierung zu erlangen - ein entscheidender Vorteil für Ihre Karriere im KI-Bereich.
Nach diesem Seminar haben Sie:
Ein fundiertes Verständnis der Grundlagen der Künstlichen Intelligenz, ihre...
