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Change Management – Den Wandel im Griff mit Seminarmarkt.de

Change Management – Definition

Arbeitgeber müssen ihr Unternehmen ständig an neue Herausforderungen anpassen. Die laufende Anpassung von Unternehmensstrategien und den Firmenstrukturen an veränderte Rahmenbedingungen wird Change Management, zu Deutsch Veränderungsmanagement, genannt. Einschlägige Fachpublikationen nennen das Change Management „das wichtigste Management-Thema unserer Zeit“. Alle Aufgaben, Maßnahmen und Tätigkeiten, die zur Umsetzung von neuen Systemen, Prozessen oder Verhaltensweisen in einer Organisation durchgeführt werden, gehören zum Change Management.

Change Management – Phasen

Nach der Theorie des Psychologie-Pioniers Kurt Lewin durchläuft Change Management prinzipiell drei Phasen:

  • Auftauphase (unfreezing)
  • Bewegungsphase (moving)
  • Einfrierphase (refreezing)

Change Management – Auftauphase

Zuallererst steht die Einsicht, dass die bisherigen Erwartungen an Abläufe und Strukturen nicht mehr der Realität entsprechen. Als Folge fühlt man sich bereit, die Dinge zu ändern – wenn eine gewisse Flexibilität vorhanden ist. Unfreezing ist also sozusagen das Auftauen von eingefroren Zuständen.

Change Management – Bewegungsphase

In dieser zweiten Phase generiert man Lösungen und versucht sich an neuen Verhaltensweisen. Der Change-Prozess wird in Teilabschnitte festgelegt und nach und nach in Projekten vorangetrieben.

Change Management – Einfrierphase

Das Wiedereinfrieren ist nichts anderes, als die entwickelten Problemlösungen zu verankern und den Veränderungsprozess vorerst abzuschließen. Das Modell von Lewin ist noch um Reflexionsstufen erweiterbar die auch stetig weiterentwickelt wurden. Dazu bieten die Seminare auf Seminarmarkt.de einen tieferen Einblick.

Change Management – Modelle

Bei den Modellen im Change Management sind meist Top-Down und Bottom-up zu entscheiden. Das Top-Down-Modell arbeitet von oben nach unten – Führungskräfte planen den Veränderungsprozess und entwickeln die Vision. Das Bottom-Up-Modell funktioniert in umgekehrter Richtung: Teams und Mitarbeiter zeigen Verbesserungsmöglichkeiten auf. Egal, für welches Modell das Unternehmen sich entscheidet, der Change-Prozess sollte so attraktiv wie möglich für alle Beteiligten gestaltet werden. Ob der Umgang mit Widerstand, Team-Building oder Transformationsfahrplan – mit Kursangeboten von seminarmarkt.de steigen Sie voll in die Materie ein.

Change Management – Change Agent

Als Change Agent oder Change Manager wird der Mitarbeiter bezeichnet, der „Berater im Prozess der Organisationsentwicklung“ (Gabler Wirtschaftslexikon) ist. Change Agents haben Techniken der Verhaltensteuerung im Gepäck und greifen aktiv in den Veränderungsprozess ein. Diese Mitarbeiter sind meist dem Betrieb zugehörig, und haben durch Schulungen oder Workshops zusätzliches Wissen erlangt. Übrigens kann es nie schaden, den Betriebsrat über die anstehenden Veränderungen stets auf dem Laufenden zu halten. Seminarmarkt.de bietet zur Qualifikation Change Agent oder Change Manager ebenfalls Seminare an.

Change Management – Stillstand, was nun?

Sollte der Veränderungsprozess stillstehen, können die beteiligten Personen einige Tricks anwenden, um es wieder ins Rollen zu bringen, zum Beispiel:

  • Die Führungskräfte sollten sich ganz herausnehmen oder alles völlig im Griff haben.
  • Möglichst viele Projekte und Maßnahmen gleichzeitig starten.
  • Motivation und Kreativität durch interne Wettbewerbe ankurbeln.

Auch zu diesem Thema bietet das vielfältige Kursangebot von Seminarmarkt.de die richtigen Seminare.

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 3.691 Schulungen (mit 15.130 Terminen) zum Thema Change Management mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 27.10.2026- 21.06.2027
  • Allmannshofen
  • 7.889,70 €
1 weiterer Termin

Webinar

  • 08.10.2026
  • online
  • 946,05 €
8 weitere Termine

Fachseminar

EU-KI-Verordnung/AI Act

Achtung: Seit 02.08.2026 gilt die KI-Kennzeichnungspflicht!

Einordnung und praktische Umsetzung

Die EU-KI-Verordnung (KI-VO/AI Act) ist das weltweit erste Gesetz zur umfassenden Regulierung von Künstlicher Intelligenz. Seit Februar 2025 gelten die ersten Pflichten, zum August 2026 sind noch einmal weitere dazugekommen. Außerdem hat der sog. KI-Omnibus wesentliche Aspekte der KI-VO geändert.
Die Pflichten betreffen praktisch jedes Unternehmen, das KI betrieblich nutzt. Ab Dezember 2027 werden dann schließlich auch die letzten Pflichten schrittweise Geltung erlangen. Für Unternehmen gilt es deshalb jetzt, die schon geltenden Vorgaben umzusetzen und sich auf die neuen Pflichten vorzubereiten. Das Fachseminar behandelt, wie die Umsetzung der KI-VO in der Unternehmenspraxis gelingt. Hierzu werden die Regelungen der KI-VO eingeordnet, die Implikationen für Unternehmen aufgezeigt und konkrete Hilfestellungen für die praktische Umsetzung gegeben. Besondere Schwerpunkte bilden dabei die Risikoklassifizierung nach der KI-VO und die Pflichten je nach Risikoklasse sowie der Aufbau einer effektiven KI-Governance.

Webinar

  • 30.11.2026
  • online
  • 1.059,10 €
3 weitere Termine

Künstliche Intelligenz (KI) bietet enormes Potenzial fürs Produktmanagement. Im Training erhältst du einen Überblick über die Funktionsweise von ChatGPT. Welche Aufgaben und Prozesse lassen sich im Produktmanagement automatisieren? Was sind die Herausforderungen und Grenzen? Gewinne Einblicke in vielfältige Anwendungsfälle für deine Arbeit und lerne eigene Use Cases zu gestalten und zu implementieren. Zudem erfährst du, welchen Mehrwert andere KI-Modelle für Produktmanager:innen bieten, um effizienter zu arbeiten. Nach dem Live-Online-Training weißt du, wie du ChatGPT & Co. nutzen kannst, um Produkte und Dienstleitungen besser zu gestalten und erfolgreich zu positionieren.

  • 02.11.2026- 07.12.2026
  • Hamburg
  • 1.951,60 €
3 weitere Termine

Als Führungskraft hast du deine eigene, individuelle Persönlichkeit, mit der du auf unterschiedliche Typen von Mitarbeitenden triffst, die entsprechend auf dich und deine Art zu führen reagieren. Erfahre, wie du sowohl junge als auch erfahrene Mitarbeitende in Zeiten der Digitalisierung und ständiger komplexer Veränderungsprozesse mit dem wertschätzenden, typgerechten Führungsstil individuell und erfolgreich führst. Lerne die Geheimnisse der modernen Motivationsforschung kennen. Führe in Zukunft so, wie es von dir erwartet wird, ohne dich selbst dabei zu verlieren.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Das Ziel des Big Data-Seminars für Unternehmen ist es, die  Führungskräfte mit den grundlegenden Konzepten und Anwendungen von Big  Data vertraut zu machen und sie dazu zu befähigen, Daten als  strategischen Vermögenswert zu nutzen. Das Seminar soll das Unternehmen  in die Lage versetzen, datengesteuerte Entscheidungen zu treffen,  effizienter zu arbeiten, Wettbewerbsvorteile zu erlangen und innovative  Lösungen zu entwickeln, die auf umfangreichen Datenanalysen basieren.

Webinar

  • 07.01.2027- 08.01.2027
  • online
  • 1.713,60 €
3 weitere Termine

Das Ziel des Big Data-Seminars für Unternehmen ist es, die  Führungskräfte mit den grundlegenden Konzepten und Anwendungen von Big  Data vertraut zu machen und sie dazu zu befähigen, Daten als  strategischen Vermögenswert zu nutzen. Das Seminar soll das Unternehmen  in die Lage versetzen, datengesteuerte Entscheidungen zu treffen,  effizienter zu arbeiten, Wettbewerbsvorteile zu erlangen und innovative  Lösungen zu entwickeln, die auf umfangreichen Datenanalysen basieren.

Webinar

  • 05.11.2026- 01.12.2026
  • online
  • 3.022,60 €
4 weitere Termine

Moderne Automatisierungstechnologien bieten enormes Potenzial für mehr Effizienz und Produktivität in deinen Prozessen. In diesem Kurs entwickelst du ein fundiertes Verständnis für den Einsatz von KI- und NoCode-/LowCode-Tools zur intelligenten Prozessautomatisierung. Du lernst GenAI, LLMs, Plattformen und Frameworks wie die MS Power Platform und Zapier gezielt einzusetzen, um eigene Automatisierungslösungen zu entwickeln.

Vorkenntnisse im Programmieren sind nicht erforderlich.

Webinar

  • 09.11.2026
  • online
  • 446,25 €
6 weitere Termine

Die KI-Reise entwickelt sich rasant – auch im Rechnungswesen. Wichtige Stationen wie ChatGPT, Microsoft Copilot und Google Gemini haben bereits gezeigt, wie stark sich Arbeitsprozesse verändern können.

Mit Claude kommt nun eine neue Generation von KI-Tools hinzu: leistungsfähiger, strukturiert und besonders gut geeignet für fachliche Aufgaben im Rechnungswesen – und das ohne Programmierkenntnisse.

In diesem Online-Seminar erfahren Sie, was Claude heute schon konkret in Buchhaltung und Controlling leisten kann, wo die Unterschiede zu anderen KI-Tools liegen, und wie Sie KI sinnvoll, sicher und effizient in Ihren Arbeitsalltag integrieren.

Sie lernen anhand vieler Praxisbeispiele, wie Sie wiederkehrende Aufgaben automatisieren, Auswertungen schneller erstellen und Texte professionell aufbereiten. Gleichzeitig werden Chancen und Risiken realistisch eingeordnet – insbesondere im Hinblick auf Datenschutz, GoBD und Haftung.

Stefan Werner führt Sie verständlich und lebendig durch die neue KI-Welt und zeigt Ihnen Schritt für Schritt, wie Sie die Möglichkeiten von Claude direkt für Ihre tägliche Arbeit nutzen können.

E-Learning

  • 29.09.2026- 30.09.2026
  • online
  • 895,00 €


Das 2-tägige Seminar vermittelt Ihnen die wichtigsten Tools für die professionelle Entwicklung und Umsetzung von Mitarbeitermedien – von der Strategiefindung über die crossmediale Konzeption und Content-Erstellung bis hin zu Gestaltung und Projektsteuerung.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Die Teilnehmenden entwickeln während des Seminars eine Java-Anwendung auf Basis von Spring Framework und Spring Boot und lernen die zentralen Konzepte professionell einzusetzen. Sie arbeiten mit Dependency Injection, Spring AOP, Datenbankzugriff, Transaktionssteuerung, Spring Data, Web MVC und RESTful Services. Darüber hinaus setzen Sie Testverfahren mit dem Spring TestContext Framework ein und lernen aktuelle Erweiterungen wie Spring AI, Spring Cloud sowie Native Images mit Spring Boot und GraalVM kennen.

Webinar

  • 08.03.2027- 12.03.2027
  • online
  • 3.094,00 €
3 weitere Termine

Die Teilnehmenden entwickeln während des Seminars eine Java-Anwendung auf Basis von Spring Framework und Spring Boot und lernen die zentralen Konzepte professionell einzusetzen. Sie arbeiten mit Dependency Injection, Spring AOP, Datenbankzugriff, Transaktionssteuerung, Spring Data, Web MVC und RESTful Services. Darüber hinaus setzen Sie Testverfahren mit dem Spring TestContext Framework ein und lernen aktuelle Erweiterungen wie Spring AI, Spring Cloud sowie Native Images mit Spring Boot und GraalVM kennen.
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