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Change Management – Den Wandel im Griff mit Seminarmarkt.de

Change Management – Definition

Arbeitgeber müssen ihr Unternehmen ständig an neue Herausforderungen anpassen. Die laufende Anpassung von Unternehmensstrategien und den Firmenstrukturen an veränderte Rahmenbedingungen wird Change Management, zu Deutsch Veränderungsmanagement, genannt. Einschlägige Fachpublikationen nennen das Change Management „das wichtigste Management-Thema unserer Zeit“. Alle Aufgaben, Maßnahmen und Tätigkeiten, die zur Umsetzung von neuen Systemen, Prozessen oder Verhaltensweisen in einer Organisation durchgeführt werden, gehören zum Change Management.

Change Management – Phasen

Nach der Theorie des Psychologie-Pioniers Kurt Lewin durchläuft Change Management prinzipiell drei Phasen:

  • Auftauphase (unfreezing)
  • Bewegungsphase (moving)
  • Einfrierphase (refreezing)

Change Management – Auftauphase

Zuallererst steht die Einsicht, dass die bisherigen Erwartungen an Abläufe und Strukturen nicht mehr der Realität entsprechen. Als Folge fühlt man sich bereit, die Dinge zu ändern – wenn eine gewisse Flexibilität vorhanden ist. Unfreezing ist also sozusagen das Auftauen von eingefroren Zuständen.

Change Management – Bewegungsphase

In dieser zweiten Phase generiert man Lösungen und versucht sich an neuen Verhaltensweisen. Der Change-Prozess wird in Teilabschnitte festgelegt und nach und nach in Projekten vorangetrieben.

Change Management – Einfrierphase

Das Wiedereinfrieren ist nichts anderes, als die entwickelten Problemlösungen zu verankern und den Veränderungsprozess vorerst abzuschließen. Das Modell von Lewin ist noch um Reflexionsstufen erweiterbar die auch stetig weiterentwickelt wurden. Dazu bieten die Seminare auf Seminarmarkt.de einen tieferen Einblick.

Change Management – Modelle

Bei den Modellen im Change Management sind meist Top-Down und Bottom-up zu entscheiden. Das Top-Down-Modell arbeitet von oben nach unten – Führungskräfte planen den Veränderungsprozess und entwickeln die Vision. Das Bottom-Up-Modell funktioniert in umgekehrter Richtung: Teams und Mitarbeiter zeigen Verbesserungsmöglichkeiten auf. Egal, für welches Modell das Unternehmen sich entscheidet, der Change-Prozess sollte so attraktiv wie möglich für alle Beteiligten gestaltet werden. Ob der Umgang mit Widerstand, Team-Building oder Transformationsfahrplan – mit Kursangeboten von seminarmarkt.de steigen Sie voll in die Materie ein.

Change Management – Change Agent

Als Change Agent oder Change Manager wird der Mitarbeiter bezeichnet, der „Berater im Prozess der Organisationsentwicklung“ (Gabler Wirtschaftslexikon) ist. Change Agents haben Techniken der Verhaltensteuerung im Gepäck und greifen aktiv in den Veränderungsprozess ein. Diese Mitarbeiter sind meist dem Betrieb zugehörig, und haben durch Schulungen oder Workshops zusätzliches Wissen erlangt. Übrigens kann es nie schaden, den Betriebsrat über die anstehenden Veränderungen stets auf dem Laufenden zu halten. Seminarmarkt.de bietet zur Qualifikation Change Agent oder Change Manager ebenfalls Seminare an.

Change Management – Stillstand, was nun?

Sollte der Veränderungsprozess stillstehen, können die beteiligten Personen einige Tricks anwenden, um es wieder ins Rollen zu bringen, zum Beispiel:

  • Die Führungskräfte sollten sich ganz herausnehmen oder alles völlig im Griff haben.
  • Möglichst viele Projekte und Maßnahmen gleichzeitig starten.
  • Motivation und Kreativität durch interne Wettbewerbe ankurbeln.

Auch zu diesem Thema bietet das vielfältige Kursangebot von Seminarmarkt.de die richtigen Seminare.

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 3.691 Schulungen (mit 15.128 Terminen) zum Thema Change Management mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

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Künstliche Intelligenz verändert Arbeitsweisen, Produkte und Geschäftsmodelle. Gleichzeitig entstehen beinahe täglich neue Werkzeuge, Begriffe und Versprechen. Für Unternehmen und Beschäftigte wird es deshalb immer wichtiger, Möglichkeiten realistisch einzuschätzen und Risiken frühzeitig zu erkennen.

In diesem eintägigen Seminar erhalten Sie eine verständliche und anbieterneutrale Orientierung über aktuelle KI-Technologien. Sie erleben ausgewählte Anwendungen live, probieren geeignete KI-Zugänge selbst aus und bewerten die Ergebnisse anhand klarer Qualitätskriterien, ordnen typische Einsatzfelder ein und entwickeln Kriterien, mit denen Sie neue KI-Lösungen selbstständig bewerten können. Neben Chancen und Produktivitätspotenzialen betrachten Sie auch Grenzen, Datenschutz, Vertraulichkeit, Urheberrecht, Manipulation und die Bedeutung menschlicher Kontrolle.

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Für Teilnehmer:innen:

  • Sie gewinnen eine belastbare Orientierung im aktuellen KI-Markt.
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Eine gemeinsame Wissensbasis erleichtert Entscheidungen und die interne Kommunikation.

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Nach diesem Veeam Workshop sind Sie in der Lage Veeam Backup & Replication zu installieren und zu konfigurieren. Backupjobs für Standard VMs, Datenbank- und / oder Exchange-Server, Domänenkontroller, physische Maschinen und Tape Libraries korrekt zu erstellen. 

Weiterhin können Sie komplette VMs, Dateien, Tabellen, AD Objekte, Postfächer, E-Mails, etc. wieder herstellen und den Veeam Server als auch die Backup Daten gegen Ransomeware Angriffe schützen. 

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This training will provide you with practical knowledge on how to implement the requirements of the CLP Regulation for your products and substances. It will also look at the upcoming changes, delve into the ongoing revision and explore the new Hazard Classes.

  • 07.11.2026
  • Esslingen am Neckar
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Die qualifiziert durchgeführte Mammographie kann wichtige Informationen in der Brustdiagnostik liefern. Deshalb werden an diese Durchführung auch an Fortgeschrittene sehr hohe Ansprüche gestellt. Themenschwerpunkte dieser Fortbildungsveranstaltung sind die Besonderheiten der Einstelltechnik, insbesondere beim Vorliegen anatomischer Normvarianten. Es werden Antworten auf die Frage geliefert: "Welche Zusatzaufnahmen können gemacht werden, um einen auffälligen Befund weiter abzuklären?" Darüber hinaus werden Technik und Einsatz der digitalen Tomosynthese der Mamma (DBT) als Weiterentwicklung der digitalen Mammographie erläutert.

Dieser Aufbaukurs zur Erstellung von Mammographien zielt darauf ab, radiologische Fachkräfte über mögliche individuell eingestellte Aufnahmen bei anatomischen Normvarianten und atypisch gelegenen Befunden zu informieren und sie zu befähigen, ergänzende Zusatzaufnahmen bei auffälligen Befunden durchzuführen.

Veranstaltungsort:
Klinikum Esslingen
Hirschlandstraße 97 – 1. Stock Radiologie –
73730 Esslingen am Neckar 

Dieses Seminar richtet sich an MTs und an Medizinische Fachangestellte. 

Die Teilnehmerzahl ist begrenzt.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Jede teilnehmende Person verlässt das Seminar vorbereitet auf die Zertifizierung AI-200 und mit der Fähigkeit, KI-Lösungen produktiv auf Azure zu bauen. Sie entwickelt containerisierte Lösungen mit Container Registry, Container Apps, AKS und KEDA, setzt RAG mit Vektorsuche in Cosmos DB, PostgreSQL mit pgvector und Managed Redis um, integriert Azure OpenAI und AI Search über ereignisgesteuerte und nachrichtenbasierte Architekturen, sichert alles über verwaltete Identitäten und Key Vault ab und überwacht die Anwendung mit OpenTelemetry, Application Insights und KQL.

  • 09.11.2026- 17.02.2027
  • München
  • 7.128,10 €
1 weiterer Termin

Im beruflichen Alltag gibt es immer wieder Meetings, sowohl online als auch in Präsenz, die wenig effizient verlaufen. Oft führen sie zu keinen verwertbaren Ergebnissen und hinterlassen ein Gefühl von Zeitverschwendung. Erfolgreiche Moderationen zeichnen sich dadurch aus, dass sie mit Gruppen in der geplanten Zeit ein angestrebtes Ziel erreichen und dabei die Einzelnen mitnehmen. Dabei ist es die Kunst der Moderator:innen, die Balance zwischen inhaltlichen Zielen und dem Gefühl für den Gruppenprozess zu bewahren. Ob Besprechungen, Workshops, Arbeitsgruppen, Meetings, Konferenzen oder Events. In dieser praxisnahen Moderationsausbildung erlangst du die notwendigen Kompetenzen, Moderationen erfolgreich zu planen und durchzuführen.

Webinar

  • 07.10.2026
  • online
  • 534,31 €
2 weitere Termine

Die Teilnehmenden entwickeln ein fundiertes Verständnis für die Einsatzmöglichkeiten künstlicher Intelligenz in der Ideenfindung, Produktentwicklung und Markteinführung. Sie können geeignete Anwendungsfelder identifizieren, KI-Werkzeuge zielgerichtet in Entwicklungsprozesse integrieren und deren Nutzen kritisch bewerten. Darüber hinaus sind sie in der Lage, Anforderungen, Kundenbedürfnisse und Produktdaten effizienter auszuwerten, Entwicklungsentscheidungen datenbasiert zu unterstützen und organisatorische Voraussetzungen für den erfolgreichen Einsatz von KI in Produktteams zu schaffen.

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