Change Management – Den Wandel im Griff mit Seminarmarkt.de
Change Management – Definition
Arbeitgeber müssen ihr Unternehmen ständig an neue Herausforderungen anpassen. Die laufende Anpassung von Unternehmensstrategien und den Firmenstrukturen an veränderte Rahmenbedingungen wird Change Management, zu Deutsch Veränderungsmanagement, genannt. Einschlägige Fachpublikationen nennen das Change Management „das wichtigste Management-Thema unserer Zeit“. Alle Aufgaben, Maßnahmen und Tätigkeiten, die zur Umsetzung von neuen Systemen, Prozessen oder Verhaltensweisen in einer Organisation durchgeführt werden, gehören zum Change Management.Change Management – Phasen
Nach der Theorie des Psychologie-Pioniers Kurt Lewin durchläuft Change Management prinzipiell drei Phasen:- Auftauphase (unfreezing)
- Bewegungsphase (moving)
- Einfrierphase (refreezing)
Change Management – Auftauphase
Zuallererst steht die Einsicht, dass die bisherigen Erwartungen an Abläufe und Strukturen nicht mehr der Realität entsprechen. Als Folge fühlt man sich bereit, die Dinge zu ändern – wenn eine gewisse Flexibilität vorhanden ist. Unfreezing ist also sozusagen das Auftauen von eingefroren Zuständen.Change Management – Bewegungsphase
In dieser zweiten Phase generiert man Lösungen und versucht sich an neuen Verhaltensweisen. Der Change-Prozess wird in Teilabschnitte festgelegt und nach und nach in Projekten vorangetrieben.Change Management – Einfrierphase
Das Wiedereinfrieren ist nichts anderes, als die entwickelten Problemlösungen zu verankern und den Veränderungsprozess vorerst abzuschließen. Das Modell von Lewin ist noch um Reflexionsstufen erweiterbar die auch stetig weiterentwickelt wurden. Dazu bieten die Seminare auf Seminarmarkt.de einen tieferen Einblick.Change Management – Modelle
Bei den Modellen im Change Management sind meist Top-Down und Bottom-up zu entscheiden. Das Top-Down-Modell arbeitet von oben nach unten – Führungskräfte planen den Veränderungsprozess und entwickeln die Vision. Das Bottom-Up-Modell funktioniert in umgekehrter Richtung: Teams und Mitarbeiter zeigen Verbesserungsmöglichkeiten auf. Egal, für welches Modell das Unternehmen sich entscheidet, der Change-Prozess sollte so attraktiv wie möglich für alle Beteiligten gestaltet werden. Ob der Umgang mit Widerstand, Team-Building oder Transformationsfahrplan – mit Kursangeboten von seminarmarkt.de steigen Sie voll in die Materie ein.Change Management – Change Agent
Als Change Agent oder Change Manager wird der Mitarbeiter bezeichnet, der „Berater im Prozess der Organisationsentwicklung“ (Gabler Wirtschaftslexikon) ist. Change Agents haben Techniken der Verhaltensteuerung im Gepäck und greifen aktiv in den Veränderungsprozess ein. Diese Mitarbeiter sind meist dem Betrieb zugehörig, und haben durch Schulungen oder Workshops zusätzliches Wissen erlangt. Übrigens kann es nie schaden, den Betriebsrat über die anstehenden Veränderungen stets auf dem Laufenden zu halten. Seminarmarkt.de bietet zur Qualifikation Change Agent oder Change Manager ebenfalls Seminare an.Change Management – Stillstand, was nun?
Sollte der Veränderungsprozess stillstehen, können die beteiligten Personen einige Tricks anwenden, um es wieder ins Rollen zu bringen, zum Beispiel:- Die Führungskräfte sollten sich ganz herausnehmen oder alles völlig im Griff haben.
- Möglichst viele Projekte und Maßnahmen gleichzeitig starten.
- Motivation und Kreativität durch interne Wettbewerbe ankurbeln.
Auch zu diesem Thema bietet das vielfältige Kursangebot von Seminarmarkt.de die richtigen Seminare.
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Der neue EU Data und AI Omnibus – Stand, Inhalt und Praxis
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Der neue EU Data und AI Omnibus – Stand, Inhalt und Praxis
Was ändert sich durch den EU Digital Omnibus für die Datenschutz- und KI-Praxis im Unternehmen?
Der Digital Omnibus ist ein umfassendes Reformpaket zur digitalen Vereinfachung begründet im rasant fortschreitenden technologischen Wandel und der Vielzahl neuer EU-Regulierungen.
Das Seminar gibt einen kompakten Überblick über dieses EU‑Digital‑Omnibus‑Paket und die geplanten bzw. vorgeschlagenen Gesetzespakete der Europäischen Kommission zur Vereinfachung und Harmonisierung des europäischen Digitalrechts.
Im Mittelpunkt steht die Einordnung der Data‑ und AI‑Omnibus‑Vorschläge in die bestehende europäische Digital‑ und Datenrechtslandschaft sowie die Hintergründe und Ziele der Reform. Anhand der aktuellen Entwürfe werden die wesentlichen geplanten Änderungen und Zeitpläne dargestellt und deren Bedeutung für Datenschutzbeauftragte, Geschäftsleitungen und Betriebsräte erläutert.
The AI-Augmented SOC: KI strategisch in die Cyberabwehr integrieren
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EU-Datenstrategie: Neue EU-Rechtsakte bedeuten neue Herausforderungen!
- 04.11.2026
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Fachseminar (2 x 0,5 Tage)
EU-Datenstrategie: Neue EU-Rechtsakte bedeuten neue Herausforderungen!
AI Act, Data Act, Data Governance Act, Cyber Security Regulation u.a.
Kompakter Überblick über die wichtigsten EU-Datengesetze inkl. Omnibus-Gesetzgebung
Die EU schafft mit neuen und geänderten Gesetzen im Rahmen ihrer Digitalstrategie grundlegend neue und stark erweiterte Anforderungen. Der Data Act wird über die Pflicht zum Data Sharing und die Ermöglichung des Cloud Switching hinaus zum zentralen EU-Datenrechtsakt. Der Digital Services Act regelt insbesondere die Haftung im Internet neu, bringt aber auch weitere Einschränkungen bei der Datenverarbeitung. Die KI-Verordnung reguliert umfassend die Erstellung und Nutzung von KI-Systemen.
Die EU-Kommission veröffentlicht Guidelines zum AI Act – verschaffen Sie sich den Überblick und vermeiden Sie Fehlanwendungen. Mit der neuen Cyber Security Regulation wird auch die Pflicht zur IT-Sicherheit auf „neue Beine“ gestellt. Neben NIS-2 greifen nun auch die Vorgaben des Cyber Resilience Acts. Erfahren Sie, für wen und welche Produkte diese gelten.
- 16.10.2026
- Ostfildern
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Die Medizin entwickelt sich rasant: Künstliche Intelligenz (KI), Virtual Reality (VR) und Gamification revolutionieren Diagnostik, Therapie und medizinische Ausbildung. Der Esslinger Radiologie-Tag 2026 bieten eine Plattform, um diese Innovationen hautnah zu erleben und in den Routinealltag zu integrieren.
Themenschwerpunkte: Virtuelle Welten in der MT-Ausbildung und Neurodiagnostik
Zukunftsweisende Kompetenzen für die Medizin von morgen
Um Patienten ganzheitlich zu versorgen, sind neben technischer Expertise auch neue Fähigkeiten gefragt:
- Digitale Kompetenz – Sicherer Umgang mit Diagnose-Tools und KI-gestützter Analyse.
- Pädagogische Fähigkeiten – Innovative Lehrmethoden für nachhaltige Wissensvermittlung.
- Interprofessionelle Zusammenarbeit – Optimierte Patientenversorgung durch Teamwork.
- Personalisierte Medizin – Individuelle Patientenbedürfnisse gezielt erkennen und berücksichtigen.
Medizinisch-technische Radiologieassistenten, Medizinische Technologen, Medizinische Fachangestellte aus dem Bereich Radiologie, Medizintechniker in der Radiologie und Praxisanleiter.
Nutzen Sie den Esslinger Radiologie-Tag 2026, um sich mit führenden Experten auszutauschen und die Zukunft der Radiologie und Praxisanleitung aktiv mitzugestalten.
Webinar
Geringfügige Beschäftigung – Abrechnung, Meldepflichten, Sozialversicherungsfallen
- 03.11.2026
- online
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Unter welchen Rahmenbedingungen ist eine kurzfristige Beschäftigung in der Sozialversicherung versicherungsfrei? In welchen Fällen ist die sog. Berufsmäßigkeit zu prüfen?
Auf diese praxisrelevanten Sachverhalte geht dieses Online-Seminar vielen mit Beispielen ein.
Webinar
SharePoint Online Administration Komplett
- 01.02.2027- 05.02.2027
- online
- 3.867,50 €
Entwickeln von KI-Cloudlösungen auf Microsoft Azure (AI-200)
- 02.11.2026- 06.11.2026
- Düsseldorf
- 3.558,10 €
Nach dem Seminar können die Teilnehmenden:
- KI-gestützte Cloudlösungen in Azure entwickeln
- generative KI in produktive Anwendungen integrieren
- skalierbare Architekturen entwerfen und umsetzen
- Azure AI Services effizient nutzen
- Anwendungen sicher und performant betreiben
Webinar
KI-Workshop I: Ideen-Workshop - KI-Potenziale erkennen und nutzen
- 04.12.2026
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- 1.059,10 €
Künstliche Intelligenz gezielt einsetzen - mit einem strukturierten Ideenworkshop.
Dieser praxisorientierte KI-Workshop richtet sich an Unternehmen, die Potenziale der Künstlichen Intelligenz (KI) systematisch erschließen möchten. Mithilfe bewährter Design Thinking-Methoden entwickeln Sie konkrete Anwendungsfälle, bewerten Machbarkeit und Nutzen und gestalten eine individuelle Roadmap für Ihre KI-Strategie. Ideal für Führungskräfte, Innovationsverantwortliche und Projektteams, die KI fundiert und nutzbringend einsetzen wollen.
Sie entwickeln fundierte, unternehmensspezifische KI-Ideen und übertragen diese in eine realistische Roadmap zur Umsetzung - praxisnah, strukturiert und strategisch fundiert.
Die Teilnehmer:innen lernen, …
- KI-Potenziale systematisch zu identifizieren und zu priorisieren
- Design Thinking als Methode zur kreativen Ideenentwicklung anzuwenden
- die technische und organisatorische Machbarkeit von KI-Projekten einzuschätzen
- eine konkrete, umsetzungsreife KI-Roadmap zu entwickeln
- regulatorische Rahmenbedingungen wie den EU AI Act zu berücksichtigen
- teamübergreifend Ideen zu entwickeln und zielorientiert zu strukturieren
Teilnehmende erhalten eine klare, umsetzbare KI-Roadmap, abgestimmt auf die konkreten Unternehmensbedarfe. Sie gewinnen Sicherheit im Umgang mit KI-Potenzialen und entwickeln ein gemeinsames Verständnis über Chancen und Herausforderung...
Apache 2.x Webserver - Installation, Konfiguration und Administration
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