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Change Management – Den Wandel im Griff mit Seminarmarkt.de

Change Management – Definition

Arbeitgeber müssen ihr Unternehmen ständig an neue Herausforderungen anpassen. Die laufende Anpassung von Unternehmensstrategien und den Firmenstrukturen an veränderte Rahmenbedingungen wird Change Management, zu Deutsch Veränderungsmanagement, genannt. Einschlägige Fachpublikationen nennen das Change Management „das wichtigste Management-Thema unserer Zeit“. Alle Aufgaben, Maßnahmen und Tätigkeiten, die zur Umsetzung von neuen Systemen, Prozessen oder Verhaltensweisen in einer Organisation durchgeführt werden, gehören zum Change Management.

Change Management – Phasen

Nach der Theorie des Psychologie-Pioniers Kurt Lewin durchläuft Change Management prinzipiell drei Phasen:

  • Auftauphase (unfreezing)
  • Bewegungsphase (moving)
  • Einfrierphase (refreezing)

Change Management – Auftauphase

Zuallererst steht die Einsicht, dass die bisherigen Erwartungen an Abläufe und Strukturen nicht mehr der Realität entsprechen. Als Folge fühlt man sich bereit, die Dinge zu ändern – wenn eine gewisse Flexibilität vorhanden ist. Unfreezing ist also sozusagen das Auftauen von eingefroren Zuständen.

Change Management – Bewegungsphase

In dieser zweiten Phase generiert man Lösungen und versucht sich an neuen Verhaltensweisen. Der Change-Prozess wird in Teilabschnitte festgelegt und nach und nach in Projekten vorangetrieben.

Change Management – Einfrierphase

Das Wiedereinfrieren ist nichts anderes, als die entwickelten Problemlösungen zu verankern und den Veränderungsprozess vorerst abzuschließen. Das Modell von Lewin ist noch um Reflexionsstufen erweiterbar die auch stetig weiterentwickelt wurden. Dazu bieten die Seminare auf Seminarmarkt.de einen tieferen Einblick.

Change Management – Modelle

Bei den Modellen im Change Management sind meist Top-Down und Bottom-up zu entscheiden. Das Top-Down-Modell arbeitet von oben nach unten – Führungskräfte planen den Veränderungsprozess und entwickeln die Vision. Das Bottom-Up-Modell funktioniert in umgekehrter Richtung: Teams und Mitarbeiter zeigen Verbesserungsmöglichkeiten auf. Egal, für welches Modell das Unternehmen sich entscheidet, der Change-Prozess sollte so attraktiv wie möglich für alle Beteiligten gestaltet werden. Ob der Umgang mit Widerstand, Team-Building oder Transformationsfahrplan – mit Kursangeboten von seminarmarkt.de steigen Sie voll in die Materie ein.

Change Management – Change Agent

Als Change Agent oder Change Manager wird der Mitarbeiter bezeichnet, der „Berater im Prozess der Organisationsentwicklung“ (Gabler Wirtschaftslexikon) ist. Change Agents haben Techniken der Verhaltensteuerung im Gepäck und greifen aktiv in den Veränderungsprozess ein. Diese Mitarbeiter sind meist dem Betrieb zugehörig, und haben durch Schulungen oder Workshops zusätzliches Wissen erlangt. Übrigens kann es nie schaden, den Betriebsrat über die anstehenden Veränderungen stets auf dem Laufenden zu halten. Seminarmarkt.de bietet zur Qualifikation Change Agent oder Change Manager ebenfalls Seminare an.

Change Management – Stillstand, was nun?

Sollte der Veränderungsprozess stillstehen, können die beteiligten Personen einige Tricks anwenden, um es wieder ins Rollen zu bringen, zum Beispiel:

  • Die Führungskräfte sollten sich ganz herausnehmen oder alles völlig im Griff haben.
  • Möglichst viele Projekte und Maßnahmen gleichzeitig starten.
  • Motivation und Kreativität durch interne Wettbewerbe ankurbeln.

Auch zu diesem Thema bietet das vielfältige Kursangebot von Seminarmarkt.de die richtigen Seminare.

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 3.767 Schulungen (mit 14.817 Terminen) zum Thema Change Management mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 15.06.2026- 16.06.2026
  • Augsburg
  • 1.059,10 €
1 weiterer Termin

  • 14.12.2026- 17.12.2026
  • Köln
  • 3.165,40 €
3 weitere Termine

Nach dem Seminar sind die Teilnehmer*Innen in der Lage, grundlegende Methoden der Künstlichen Intelligenz einzuordnen und praktisch anzuwenden. Sie verstehen konzeptionell, wie Machine Learning- und Deep-Learning-Modelle funktionieren und wie moderne LLM-basierte Systeme aufgebaut sind.

Die Teilnehmer*innen können einfache KI-Anwendungen mit Python umsetzen, Daten analysieren und geeignete Modelle auswählen. Darüber hinaus sind sie in der Lage, typische KI-Systeme konzeptionell zu verstehen und für eigene Anwendungsfälle zu nutzen.

  • 15.06.2026- 19.06.2026
  • Berlin
  • 2.356,20 €
9 weitere Termine

Team-EntwicklerIn / Team-Coach (m/w/d): 4-tägige Kompaktausbildung mit Zertifizierung.


Als Team Coach begleitest Du Teams als neutrale/r ProzesspartnerIn und machst Zusammenarbeit wirksam. Du klärst Ziele, Rollen und Schnittstellen, machst Erwartungen transparent und unterstützt dabei, gemeinsame Spielregeln zu etablieren. Du moderierst Teamkonflikte konstruktiv, führst Entscheidungen herbei und sicherst ab, dass diese auch umgesetzt werden können.

Du unterstützt die Teamentwicklung mit passenden Formaten (z. B. Retros, Reviews, Work Agreements) und förderst Selbstorganisation und Ownership.


Als Team Coach wirst Du gebucht, wenn Zusammenarbeit spürbar hakt oder vor wichtigen Weichenstellungen steht.

Typische Anlässe sind zum Beispiel ein neues oder stark gewachsenes Team, das einen klaren Kick-off mit gemeinsamen Zielen, Rollen und Spielregeln braucht. Häufig geht es auch um Reorganisationen, Führungswechsel oder Post-Merger-Phasen, in denen Schnittstellen neu ausgerichtet werden müssen. Leistungsziele werden verfehlt, Meetings ziehen sich und Prioritäten bleiben unklar. In Remote- und Hybrid-Setups fehlen Verbindlichkeit und Rhythmus.

Im Team Coaching klärst Du Zielbild, Verantwortlichkeiten und Prozesse, etablierst Work Agreements, stärkst Kommunikations- und Feedbackroutinen und moderierst Teamkonflikte konstruktiv. Dadurch steigen Fokus, Engagement und Verlässlichkeit.

  • 02.09.2026- 03.09.2026
  • Frankfurt am Main
  • 1.832,60 €
3 weitere Termine

Künstliche Intelligenz ist längst kein Hype mehr, sondern verändert den B2B-Vertrieb strukturell: schnellere Angebote, besser informierte Kunden, kürzere Entscheidungszyklen und steigende Ansprüche an Führung und Struktur. Doch viele Unternehmen setzen KI ein, ohne ihren Vertriebsprozess zu verstehen – oft mit Frust statt Erfolg. Dieses zweitägige Seminar hilft dir, deinen Salesprozess zu analysieren, KI-Potenziale zu bewerten und eine konkrete To-do-Liste für die erfolgreiche Einführung von KI zu entwickeln.

  • 13.07.2026- 17.07.2026
  • Köln
  • 3.094,00 €
3 weitere Termine

Nach Abschluss dieses Kurses werden die Teilnehmenden in der Lage sein:

  • die Funktionalität von Windows PowerShell zu beschreiben
  • Cmdlets für die lokale Systemverwaltung zu identifizieren und auszuführen
  • Mit der Windows PowerShell-Pipeline zu arbeiten
  • Verwendung von PS-Providern  für die Arbeit mit anderen Speicherformen
  • Abfragen von Systeminformationen mithilfe von WMI und CIM
  • Arbeiten mit Variablen, Arrays und Hashtabellen
  • Erstellen grundlegender Skripte in Windows PowerShell
  • Verwalten von Remotecomputern mit Windows PowerShell
  • Verwalten von Azure-Ressourcen mit PowerShell
  • Verwalten von Microsoft 365-Diensten mit PowerShell
  • Hintergrundaufträge und geplante Aufträge verwenden

Webinar

  • 14.09.2026- 18.09.2026
  • online
  • 4.700,50 €
3 weitere Termine

Nach Abschluss des CEH v13 Seminars sind Sie in der Lage, Netzwerksicherheitslücken systematisch zu identifizieren und effektive Gegenmaßnahmen zu implementieren. Sie verstehen die Denkweise von Hackern und können proaktiv auf mögliche Bedrohungen reagieren. Sie lernen, wie Sie Sicherheitsmaßnahmen einleiten, um Ihr Unternehmen vor Cyberangriffen zu schützen. Darüber hinaus sind Sie in der Lage, umfangreiche Penetrationstests durchzuführen und die richtigen Abwehrstrategien zu implementieren.

  • 14.01.2027- 26.06.2027
  • Bochum
  • 4.990,00 €


In einer zunehmend vernetzten, dynamischen Arbeitswelt stehen Teams im Zentrum erfolgreicher Zusammenarbeit. Doch wo viele Menschen aufeinandertreffen, entstehen auch Spannungen, Missverständnisse und komplexe Gruppendynamiken. Die Ausbildung „Systemische Beratung in Teams – Denken in Dynamiken, Handeln im Kontext“ bereitet Sie gezielt darauf vor, solche Prozesse nicht nur zu beobachten oder zu moderieren, sondern sie aktiv und wirkungsvoll zu begleiten.

Webinar

  • 15.06.2026
  • online
  • 999,60 €
7 weitere Termine

Künstliche Intelligenz (KI) gehört längst zu unserem Arbeitsalltag. In diesem Online-Training lernst du, wie du KI-Sprachmodelle wie ChatGPT, Microsoft Copilot oder Google Gemini optimal für dein digitales Content Marketing einsetzen kannst. Steigere die Sichtbarkeit bei Google über Suchmaschinenoptimierung (SEO), indem du mit Hilfe der Künstlichen Intelligenz den perfekten Content entlang der Customer Journey deiner Kunden planst und produzierst.

Webinar

  • 23.06.2026- 24.06.2026
  • online
  • 1.832,60 €
1 weiterer Termin

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Webinar

  • 26.01.2027- 28.01.2027
  • online
  • 1.475,60 €


This online training provides a quick and comprehensive overview of everything you need to know about German payroll accounting. For two full-day live online sessions, you will acquire solid basic knowledge of tax and social security deductions and understand the process of calculating from gross salaries to net salaries. Between these two sessions, you will work independently on case studies to deepen the acquired knowledge. This Training is held in English and especially targeting non-German-speaking Payroll Accountants and specialists.

Webinar

  • 09.07.2026- 10.07.2026
  • online
  • 1.832,60 €
1 weiterer Termin

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Build a well-stocked toolkit to stay on top. Learn how to get straight to the point and help others do the same. Avoid misunderstandings, enable faster decisions, and save valuable time — all while communicating with clarity and impact.
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