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Change Management – Den Wandel im Griff mit Seminarmarkt.de

Change Management – Definition

Arbeitgeber müssen ihr Unternehmen ständig an neue Herausforderungen anpassen. Die laufende Anpassung von Unternehmensstrategien und den Firmenstrukturen an veränderte Rahmenbedingungen wird Change Management, zu Deutsch Veränderungsmanagement, genannt. Einschlägige Fachpublikationen nennen das Change Management „das wichtigste Management-Thema unserer Zeit“. Alle Aufgaben, Maßnahmen und Tätigkeiten, die zur Umsetzung von neuen Systemen, Prozessen oder Verhaltensweisen in einer Organisation durchgeführt werden, gehören zum Change Management.

Change Management – Phasen

Nach der Theorie des Psychologie-Pioniers Kurt Lewin durchläuft Change Management prinzipiell drei Phasen:

  • Auftauphase (unfreezing)
  • Bewegungsphase (moving)
  • Einfrierphase (refreezing)

Change Management – Auftauphase

Zuallererst steht die Einsicht, dass die bisherigen Erwartungen an Abläufe und Strukturen nicht mehr der Realität entsprechen. Als Folge fühlt man sich bereit, die Dinge zu ändern – wenn eine gewisse Flexibilität vorhanden ist. Unfreezing ist also sozusagen das Auftauen von eingefroren Zuständen.

Change Management – Bewegungsphase

In dieser zweiten Phase generiert man Lösungen und versucht sich an neuen Verhaltensweisen. Der Change-Prozess wird in Teilabschnitte festgelegt und nach und nach in Projekten vorangetrieben.

Change Management – Einfrierphase

Das Wiedereinfrieren ist nichts anderes, als die entwickelten Problemlösungen zu verankern und den Veränderungsprozess vorerst abzuschließen. Das Modell von Lewin ist noch um Reflexionsstufen erweiterbar die auch stetig weiterentwickelt wurden. Dazu bieten die Seminare auf Seminarmarkt.de einen tieferen Einblick.

Change Management – Modelle

Bei den Modellen im Change Management sind meist Top-Down und Bottom-up zu entscheiden. Das Top-Down-Modell arbeitet von oben nach unten – Führungskräfte planen den Veränderungsprozess und entwickeln die Vision. Das Bottom-Up-Modell funktioniert in umgekehrter Richtung: Teams und Mitarbeiter zeigen Verbesserungsmöglichkeiten auf. Egal, für welches Modell das Unternehmen sich entscheidet, der Change-Prozess sollte so attraktiv wie möglich für alle Beteiligten gestaltet werden. Ob der Umgang mit Widerstand, Team-Building oder Transformationsfahrplan – mit Kursangeboten von seminarmarkt.de steigen Sie voll in die Materie ein.

Change Management – Change Agent

Als Change Agent oder Change Manager wird der Mitarbeiter bezeichnet, der „Berater im Prozess der Organisationsentwicklung“ (Gabler Wirtschaftslexikon) ist. Change Agents haben Techniken der Verhaltensteuerung im Gepäck und greifen aktiv in den Veränderungsprozess ein. Diese Mitarbeiter sind meist dem Betrieb zugehörig, und haben durch Schulungen oder Workshops zusätzliches Wissen erlangt. Übrigens kann es nie schaden, den Betriebsrat über die anstehenden Veränderungen stets auf dem Laufenden zu halten. Seminarmarkt.de bietet zur Qualifikation Change Agent oder Change Manager ebenfalls Seminare an.

Change Management – Stillstand, was nun?

Sollte der Veränderungsprozess stillstehen, können die beteiligten Personen einige Tricks anwenden, um es wieder ins Rollen zu bringen, zum Beispiel:

  • Die Führungskräfte sollten sich ganz herausnehmen oder alles völlig im Griff haben.
  • Möglichst viele Projekte und Maßnahmen gleichzeitig starten.
  • Motivation und Kreativität durch interne Wettbewerbe ankurbeln.

Auch zu diesem Thema bietet das vielfältige Kursangebot von Seminarmarkt.de die richtigen Seminare.

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 3.911 Schulungen (mit 15.904 Terminen) zum Thema Change Management mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 09.11.2026- 11.11.2026
  • Augsburg
  • 1.488,69 €
5 weitere Termine

Webinar

  • 19.01.2027
  • online
  • 534,31 €
1 weiterer Termin

Die Teilnehmenden entwickeln ein fundiertes Verständnis für die Einsatzmöglichkeiten künstlicher Intelligenz in der Ideenfindung, Produktentwicklung und Markteinführung. Sie können geeignete Anwendungsfelder identifizieren, KI-Werkzeuge zielgerichtet in Entwicklungsprozesse integrieren und deren Nutzen kritisch bewerten. Darüber hinaus sind sie in der Lage, Anforderungen, Kundenbedürfnisse und Produktdaten effizienter auszuwerten, Entwicklungsentscheidungen datenbasiert zu unterstützen und organisatorische Voraussetzungen für den erfolgreichen Einsatz von KI in Produktteams zu schaffen.

Webinar

  • 11.01.2027- 13.01.2027
  • online
  • 1.939,70 €
3 weitere Termine

Nach dem Seminar können Sie PowerShell für typische administrative Aufgaben in Microsoft 365 einsetzen. Sie arbeiten mit Cmdlets, Objekten, Pipeline und Variablen und verwenden die passenden Verwaltungsmodule. Mit Microsoft Graph PowerShell verwalten Sie Benutzer, Gruppen und Lizenzen und erstellen Berichte. Außerdem kennen Sie die dienstspezifischen Verwaltungsansätze für Exchange Online und SharePoint Online. Sie können lokale Serveraufgaben von der Microsoft-365-Administration unterscheiden und den Einsatz von Windows PowerShell 5.1 beziehungsweise PowerShell 7 anhand der Modulanforderungen einordnen.

  • 22.03.2027- 24.03.2027
  • Hamburg
  • 2.249,10 €
1 weiterer Termin

Webanwendungen müssen heute hohe Ansprüche erfüllen. Sie sollen sofort reagieren und auch in komplexen Ansichten konsistente Daten zeigen. Immer häufiger kommt ein KI-Assistent hinzu, der Aufgaben selbst erledigt, den Benutzern aber trotzdem die volle Kontrolle lässt. Im Seminar entwickelst du Schritt für Schritt eine Anwendung, die genau das leistet, und lernst dabei die passenden Werkzeuge und Pattern kennen. Am Ende kann der Assistent die Anwendung bedienen, die du selbst gebaut hast.

Sofort reagieren

Mit TanStack Query lädst, cachst und änderst du serverseitige Daten. Optimistische Updates zeigen Änderungen an, bevor der Server sie bestätigt hat. Du lernst, wie du mit Suspense festlegst, wo deine Anwendung auf Daten wartet, ohne dabei in Request-Wasserfälle zu laufen. Transitions sorgen dafür, dass sichtbare Inhalte stehen bleiben, bis die neuen bereit sind. Mit Activity bleiben ausgeblendete Bereiche wie Tabs samt Zustand erhalten und sind beim Zurückwechseln sofort wieder da.

Konsistent bleiben

Ändern sich Daten an einer Stelle, soll die Oberfläche auch in komplexen Ansichten konsistent bleiben. Du lernst, Caches gezielt zu invalidieren und für jede Art von Zustand den richtigen Platz zu finden: lokal in der Komponente, in der URL, im React Context oder in einem Store. Dabei klären wir, wann Context ausreicht und wann sich ein Store lohnt. Am Beispiel des TanStack Router siehst du außerdem, wie du Zustand typsicher in der URL ablegst, damit Links, Reload und Zurück-Button zuverlässig funktionieren.

Aufgaben erledigen lassen

Ein KI-Assistent wird erst richtig nützlich, wenn er nicht nur antwortet, sondern selbst handelt. Dabei verhält er sich anders als ein klassisches API: Er liefert seine Antwort stückweise, besorgt sich zwischendurch selbst Daten und fragt bei Bedarf nach. Klassische Data-Fetching-Ansätze stoßen hier an ihre Grenzen. Du lernst, wie das offene Protokoll AG-UI damit umgeht, und setzt mit TanStack AI einen Chat mit Streaming um. Mit Tools auf Client- und Serverseite bedient der Agent deine Oberfläche selbst, etwa indem er ein Formular für dich ausfüllt. Bei kritischen Aktionen bittet er den Benutzer vorher um Freigabe.

Du möchtest darüber hinaus Themen wie Fullstack-Entwicklung mit Next.js oder React Server Components vertiefen? Dann sprich uns gerne auf ein individuelles Inhouse-Seminar an.

Webinar

  • 03.02.2027
  • online
  • 495,00 €
1 weiterer Termin

ChatGPT und Microsoft Copilot bieten Führungskräften neue Möglichkeiten, effizienter zu kommunizieren, fundierte Entscheidungen zu treffen und Routinen zu optimieren. Doch wie lassen sich diese KI-Tools sinnvoll in den Führungsalltag integrieren? In diesem praxisnahen Online-Seminar erfahren Sie, wie KI als Assistent, Berater und Entscheidungshelfer Ihre Führungsarbeit unterstützen kann. Sie erhalten einen kompakten Überblick, erproben konkrete Anwendungsfälle und entwickeln Strategien für den effektiven Einsatz in Ihrem Arbeitsalltag. Nutzen Sie die Gelegenheit, KI gezielt für Ihre Führungspraxis einzusetzen und sich mit anderen Führungskräften über Erfahrungen und Best Practices auszutauschen.

Webinar

  • 18.01.2027- 20.01.2027
  • online
  • 3.510,50 €
1 weiterer Termin

AIE / Artificial Intelligence Essentials - NEU -

E-Learning

  • 08.12.2026- 09.12.2026
  • online
  • 995,00 €


Das 2-tägige Seminar vermittelt ein fundiertes Verständnis von generativer KI, insbesondere ChatGPT, und deren Einsatz im Online Marketing. Sie erfahren, wie Sie erfolgreich prompten und KI nutzen, um Texte, Bilder und Audiobeiträge zu erstellen sowie Prozesse und Aufgaben zu automatisieren.

  • 18.01.2027
  • Frankfurt am Main
  • 1.178,10 €
23 weitere Termine

Im Rechnungswesen, in der Buchhaltung und im Controlling entstehen täglich große Mengen an Daten, Dokumenten und Auswertungen. Monatsabschlüsse, Plan-Ist-Vergleiche, Reportings, Kontierungsfragen und Managementberichte erfordern Genauigkeit, Struktur und fachliche Bewertung.
In diesem Seminar lernen Sie, wie KI-Agenten im Copilot-Umfeld Finanzinformationen strukturieren, Berichte vorbereiten und Abweichungen sichtbar machen können. Der Fokus liegt auf praxisnahen Anwendungen, die Fachkräfte entlasten, ohne die fachliche Verantwortung zu ersetzen.

Webinar

  • 07.12.2026
  • online
  • 892,50 €
6 weitere Termine

Praktische Tools für ihren Alltag

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


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Webinar

  • 03.12.2026- 04.12.2026
  • online
  • 1.535,10 €


Professionelles Prompting für eine nachhaltige KI-Zukunft im Unternehmen - Teil 1 der TÜV-zertifizierten Ausbildung zum Prompt Engineer
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