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Change Management – Den Wandel im Griff mit Seminarmarkt.de

Change Management – Definition

Arbeitgeber müssen ihr Unternehmen ständig an neue Herausforderungen anpassen. Die laufende Anpassung von Unternehmensstrategien und den Firmenstrukturen an veränderte Rahmenbedingungen wird Change Management, zu Deutsch Veränderungsmanagement, genannt. Einschlägige Fachpublikationen nennen das Change Management „das wichtigste Management-Thema unserer Zeit“. Alle Aufgaben, Maßnahmen und Tätigkeiten, die zur Umsetzung von neuen Systemen, Prozessen oder Verhaltensweisen in einer Organisation durchgeführt werden, gehören zum Change Management.

Change Management – Phasen

Nach der Theorie des Psychologie-Pioniers Kurt Lewin durchläuft Change Management prinzipiell drei Phasen:

  • Auftauphase (unfreezing)
  • Bewegungsphase (moving)
  • Einfrierphase (refreezing)

Change Management – Auftauphase

Zuallererst steht die Einsicht, dass die bisherigen Erwartungen an Abläufe und Strukturen nicht mehr der Realität entsprechen. Als Folge fühlt man sich bereit, die Dinge zu ändern – wenn eine gewisse Flexibilität vorhanden ist. Unfreezing ist also sozusagen das Auftauen von eingefroren Zuständen.

Change Management – Bewegungsphase

In dieser zweiten Phase generiert man Lösungen und versucht sich an neuen Verhaltensweisen. Der Change-Prozess wird in Teilabschnitte festgelegt und nach und nach in Projekten vorangetrieben.

Change Management – Einfrierphase

Das Wiedereinfrieren ist nichts anderes, als die entwickelten Problemlösungen zu verankern und den Veränderungsprozess vorerst abzuschließen. Das Modell von Lewin ist noch um Reflexionsstufen erweiterbar die auch stetig weiterentwickelt wurden. Dazu bieten die Seminare auf Seminarmarkt.de einen tieferen Einblick.

Change Management – Modelle

Bei den Modellen im Change Management sind meist Top-Down und Bottom-up zu entscheiden. Das Top-Down-Modell arbeitet von oben nach unten – Führungskräfte planen den Veränderungsprozess und entwickeln die Vision. Das Bottom-Up-Modell funktioniert in umgekehrter Richtung: Teams und Mitarbeiter zeigen Verbesserungsmöglichkeiten auf. Egal, für welches Modell das Unternehmen sich entscheidet, der Change-Prozess sollte so attraktiv wie möglich für alle Beteiligten gestaltet werden. Ob der Umgang mit Widerstand, Team-Building oder Transformationsfahrplan – mit Kursangeboten von seminarmarkt.de steigen Sie voll in die Materie ein.

Change Management – Change Agent

Als Change Agent oder Change Manager wird der Mitarbeiter bezeichnet, der „Berater im Prozess der Organisationsentwicklung“ (Gabler Wirtschaftslexikon) ist. Change Agents haben Techniken der Verhaltensteuerung im Gepäck und greifen aktiv in den Veränderungsprozess ein. Diese Mitarbeiter sind meist dem Betrieb zugehörig, und haben durch Schulungen oder Workshops zusätzliches Wissen erlangt. Übrigens kann es nie schaden, den Betriebsrat über die anstehenden Veränderungen stets auf dem Laufenden zu halten. Seminarmarkt.de bietet zur Qualifikation Change Agent oder Change Manager ebenfalls Seminare an.

Change Management – Stillstand, was nun?

Sollte der Veränderungsprozess stillstehen, können die beteiligten Personen einige Tricks anwenden, um es wieder ins Rollen zu bringen, zum Beispiel:

  • Die Führungskräfte sollten sich ganz herausnehmen oder alles völlig im Griff haben.
  • Möglichst viele Projekte und Maßnahmen gleichzeitig starten.
  • Motivation und Kreativität durch interne Wettbewerbe ankurbeln.

Auch zu diesem Thema bietet das vielfältige Kursangebot von Seminarmarkt.de die richtigen Seminare.

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 3.911 Schulungen (mit 15.904 Terminen) zum Thema Change Management mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

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  • Augsburg
  • 1.488,69 €
5 weitere Termine

  • 16.11.2026- 17.11.2026
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Dieses Seminar zeigt dir praxisnah, wie du mithilfe von Microsoft Copilot (KI-Assistent) und Python in Excel deine Arbeitsabläufe optimieren kannst. Lerne innovative Ansätze kennen, um komplexe Analysen schneller durchzuführen, Prozesse zu automatisieren und fundierte Entscheidungen auf Basis deiner Daten zu treffen. Dank der Integration von Python in Excel können Controller:innen leistungsstarke Datenanalysen direkt in Excel durchführen – ohne zusätzliche Software oder Programmierkenntnisse. Copilot unterstützt dabei als KI-Assistent bei Routineaufgaben.

Webinar

  • 10.11.2026
  • online
  • 940,10 €
3 weitere Termine

Die digitale Transformation im Controlling erreicht eine neue Dimension: Statt starrer Tabellenkalkulationen stehen dynamische, KI-gestützte Analysen im Fokus. Als Controller:in der Zukunft reicht es nicht mehr aus, Daten nur zu verwalten – du musst sie mit modernen Werkzeugen wie Python und KI-Agenten aktiv nutzen und gestalten. In diesem Seminar lernst du, wie du die Möglichkeiten von Python und KI auch ohne Programmierkenntnisse ausschöpfst, um große Datenmengen effizient zu analysieren und komplexe Prozesse durch intelligente Agenten zu automatisieren.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
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Nach dem Seminar können Sie PowerShell für typische administrative Aufgaben in Microsoft 365 einsetzen. Sie arbeiten mit Cmdlets, Objekten, Pipeline und Variablen und verwenden die passenden Verwaltungsmodule. Mit Microsoft Graph PowerShell verwalten Sie Benutzer, Gruppen und Lizenzen und erstellen Berichte. Außerdem kennen Sie die dienstspezifischen Verwaltungsansätze für Exchange Online und SharePoint Online. Sie können lokale Serveraufgaben von der Microsoft-365-Administration unterscheiden und den Einsatz von Windows PowerShell 5.1 beziehungsweise PowerShell 7 anhand der Modulanforderungen einordnen.

Webinar

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  • online
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Die Teilnehmenden entwickeln ein fundiertes Verständnis für den Einsatz generativer KI im Einkauf und in der Logistik. Sie können geeignete Anwendungsfelder identifizieren, KI-Werkzeuge zielgerichtet in bestehende Arbeitsabläufe integrieren und Ergebnisse fachlich bewerten. Darüber hinaus sind sie in der Lage, Beschaffungs- und Logistikprozesse durch KI-gestützte Analysen, Recherchen und Dokumentationsaufgaben effizienter zu gestalten sowie Chancen und Risiken beim Einsatz von KI im Unternehmensumfeld angemessen einzuordnen.

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KI für Einsteiger – Künstliche Intelligenz im Unternehmensalltag verstehen und einsetzen. In dieser Schulung lernen Sie die Grundlagen der KI kennen und erfahren, wie Sie KI-Technologien gezielt und praxisnah in Ihrem Unternehmen nutzen.

Webinar

  • 15.12.2026- 16.12.2026
  • online
  • 1.773,10 €
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In diesem Praxisseminar lernst du, wie du KI, GenAI und LLMs wie ChatGPT, Copilot, Claude & Co konkret und systematisch in deinem Projektalltag einsetzt, Ergebnisse kritisch prüfst und reflektiert damit umgehst – nicht theoretisch, sondern praktisch. Anhand deiner eigenen Projekt-Use-Cases und Aufgaben arbeitest du mit KI entlang des gesamten Projektlebenszyklus: von Projektstart über Planung und Kommunikation bis zu Reporting, Risikoanalyse und Management-Entscheidungen. Du entwickelst eigene fortgeschrittene Prompts, agentische KI-Skills und Workflows für typische Projektmanagement-Aufgaben und lernst, KI als unterstützendes „Projektteammitglied“ einzusetzen. Ziel ist es, deine Projektarbeit effizienter zu gestalten und konkrete Anwendungen direkt in deinen Arbeitsalltag zu übertragen. Das Workbook “AI-PM-Survival Guide” begleitet dich dabei.

Webinar

  • 11.01.2027- 12.01.2027
  • online
  • 1.773,10 €
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Agentic AI betreiben: Architektur. Sicherheit. Betrieb.

Webinar

  • 10.03.2027- 11.03.2027
  • online
  • 1.069,81 €
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2-Tage Intensiv-Seminar

Rechte kennen – KI-Betriebsvereinbarung aktiv mitentwickeln und generative KI für die Betriebsratsarbeit nutzen

Inklusive Erarbeitung einer BV zu KI im Betrieb

KI-Kompetenz für den Betriebsrat

Künstliche Intelligenz verändert nicht nur Unternehmensprozesse, sondern auch die Arbeit des Betriebsrats. Dieses zweitägige Seminar verbindet rechtliche und strategische KI-Kompetenz mit der praxisnahen Nutzung generativer KI-Tools im Betriebsratsalltag.

Am ersten Tag erwerben die Teilnehmenden ein fundiertes Verständnis für den KI-Einsatz im Unternehmen. Sie lernen die Auswirkungen auf Beschäftigte, die Mitbestimmungsrechte des Betriebsrats sowie die rechtssichere und verantwortungsvolle Begleitung des BR von KI-Einführungen kennen. Ein besonderer Fokus liegt auf frühzeitiger Beteiligung und klaren Regelungen, etwa durch Betriebsvereinbarungen.

Am zweiten Tag steht die praktische Anwendung im Betriebsratsbüro im Fokus. Die Teilnehmenden erfahren, wie generative KI-Tools wie ChatGPT bei Texten, Recherchen, Sitzungs- und Verhandlungsvorbereitungen sowie in der Kommunikation unterstützen können. Chancen, Grenzen sowie Datenschutz und Vertraulichkeitsanforderungen werden praxisnah vermittelt.

Ziel: Sie werden dazu befähigt, KI im Betrieb kritisch zu bewerten, Ihre Mitbestimmung wirksam wahrzunehmen und KI-Tools verantwortungsvoll und rechtssicher einzusetzen.

Webinar

  • 19.11.2026
  • online
  • 1.059,10 €
9 weitere Termine

In diesem praxisorientierten Grundlagenseminar tauchst du ein in die Welt der KI und entdeckst das enorme Potenzial von ChatGPT & Co. für deinen Vertrieb. Anhand von konkreten Übungen mit Testzugängen zu führenden KI-Modellen, wie ChatGPT 5.0 erprobst du die vielfältigen Einsatzmöglichkeiten im Vertriebsalltag. Ob Texterstellung, Gesprächsvorbereitung oder Datenanalyse – erlebe, wie KI deine Arbeit im Vertrieb erleichtert, deine Effizienz steigert und wie du deinen Vertriebsalltag mit KI-Unterstützung optimal gestaltest.

Webinar

  • 02.03.2027- 03.03.2027
  • online
  • 1.380,40 €
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Unterstützen Sie Führungskräfte und treiben Sie als Botschafter KI von innen voran
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