Seminare

Seminare zum Thema Change-Tools

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 19 Seminare (mit 39 Terminen) zum Thema Change-Tools mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 20.05.2019- 22.05.2019
    1 weiterer Termin
  • Bielefeld
  • 1.963,50 €

  • 08.04.2019- 27.03.2020
    2 weitere Termine
  • Augsburg
  • 8.211,00 €

  • 27.06.2019- 28.06.2019
  • Frankfurt am Main
  • 1.892,10 €
    1.797,50 €


ZIELE       

       Veränderungsblockaden lösen

     Rechtzeitig Veränderungsanlässe erkennen

     Die erfolgskritischen Phasen eines Veränderungsprozesses psychologisch richtig gestalten können

     MitarbeiterInnen die Angst vor Veränderungen nehmen

     Veränderungsprozesse psychologisch einwandfrei in Gang setzen

Inhalt:

     Der Wandel als Lebensprinzip

     Der Mensch, das "Gewohnheitstier"

     Mächtige Handlungen und Kräfte, die Veränderungen beeinflussen

     Wertschöpfung sichern durch Veränderung

     Risiken mindern, Chancen erhöhen

     Konfliktmanagement-Instrumente

     Vorbeugende Problemlösung

     Phasen eines Veränderungsmanagement-Prozesses

  • 05.09.2019- 06.09.2019
  • Hamburg
  • 1.404,20 €


Change Management: Sichere Führung in Veränderungsprozessen

  • Typische und kritische Phasen im Change Prozess
  • Die Rolle der Führungskraft im Change Management
  • Change Management Methoden und Instrumente
  • Typische Fehler beim Change Management 
  • Mitarbeiter für den Change Prozess begeistern

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • 1.130,50 €


Veränderungsprozesse im Unternehmen gehören mittlerweile zum Tagesgeschäft. Was macht die einen erfolgreicher als die anderen? Welche Anforderungen werden an die Menschen im Veränderungsprozess gestellt? Lernen Sie erfolgsrelevante Prinzipien und wirkungsvolle Methoden des Changemanagements an Hand von Praxisbeispielen kennen.

  • 19.08.2019- 20.08.2019
  • Hamburg
  • 1.487,50 €


Insbesondere für Personen, Teams und Organisationen, die langfristig erfolgreich sein wollen, ist Veränderung nicht die Ausnahme, sondern die Regel. Gleichzeitig stellt dieses Tatsache die Menschen in Organisationen oft vor große Herausforderungen und nicht selten führen diese zu Ängsten und Unsicherheiten.

Wie ist es um Ihre persönliche "Change-Readiness" bestellt? Wie lässt sich die persönliche Veränderungsfähigkeit stärken? In diesem Training erlernen Sie den sicheren und motivierenden Umgang mit Veränderungen und stärken Ihre individuelle Change-Readiness.

  • 12.06.2019- 13.06.2019
  • Hamburg
  • 1.487,50 €


Survival of the fittest? Im globalen, digitalen Geschäftsleben des 21.Jahrhunderts ist die Sicherung des Überlebens und der Zukunftsfähigkeit mindestens so aktuell, wie zu Darwins Zeiten. Veränderungsfähigkeit ist dafür eine Kernkompetenz. 

Doch woran lässt sich Adaptivität erkennen und wie stark ist meine persönliche Veränderungsfähigkeit ausgeprägt? Lässt sich das messen? Wie eng stehen Adaptivität und Zukunftsfähigkeit im Zusammenhang? Wie adaptiv, mobil und zukunftsfähig ist mein Team? Wie schaffe ich es, mein Team zu mobilisieren? Wie gehe ich mit Mitarbeitern um, die sich nicht mobilisieren lassen und Neuem gegenüber eher abweisend sind? Was hat das alles mit meiner Leuchtturmfunktion in der Führung zu tun?

In diesem Workshop geht es darum, die Zukunftsfähigkeit Ihres Teams zu beleuchten. Sie reflektieren Ihre eigene Einstellung zu Veränderung.

  • 15.07.2019- 16.07.2019
  • Ansbach
  • 785,40 €


In diesem Change-Kompetenz-Baustein erwerben Sie sich erweiterte Techniken für das Moderieren im agilen Umfeld.

Sie erweitern Ihr Moderationsrepertoire um innovative Methoden und Formate für die Moderation in agilen Umgebungen und setzen sich darüber hinaus mit wirksamen Interventionen und Störungsmanagement auseinander. Agile Techniken in Meetings und ein erster Überblick über Change-Ansätze runden dieses Training ab.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Art: Firmeninternes Training Ziel: Das Team kennt die Anforderungen an Veränderungsprozesse, ist in der Lage Veränderungsnotwendigkeiten zu diagnostizieren und in der Veränderungssituation angemessen zu handeln. Situation: 1. Ein Team arbeitet seit einiger Zeit zusammen. Jetzt steht eine grundsätzliche Veränderung an, mit der das Team zurechtkommen muss. 2. Zwei oder mehrere Teams werden verschmolzen zu einem. Dauer: Unsere Empfehlung: Zur Vorbereitung auf Veränderungsprozesse 2 Tage. In konkreten Veränderungsprozessen: Intervalltraining ein mal einen Tag im Abstand von sechs Wochen.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Welche Regeln gelten in Zeiten des Wandels? Was sind die Erfolgsfaktoren für einen gemeinschaftlichen Change-Prozess?

  • 12.09.2019- 14.09.2019
  • Berlin
  • 3.927,00 €
    3.534,30 €


Die berufsbegleitende Ausbildung Change Manager vermittelt wertvolle Kenntnisse über die Erfolgskriterien von Veränderungsprozessen von der Planung bis zur Erfolgskonrolle. Ein besonderer Fokus liegt dabei auf den Anforderungen mit denen der Mensch im Veränderungsprozess konfrontiert ist. Anhand von Praxisbeispielen werden wirkungsvolle Methoden und Prinzipien vermittelt und Umsetzungsmöglichkeiten trainiert. Die Ausbildung findet in 4 Modulen zu jeweils 3 Tagen statt.

  • 25.11.2019- 26.11.2019
  • Ansbach
  • 785,40 €


Dieser Change-Kompetenz-Baustein vermittelt Ihnen die Basics für das Moderieren im agilen Umfeld.

In Zeiten des Wandels und der Unsicherheit sind Organisationen gezwungen, flexibel, aktiv und anpassungsfähig zu agieren. Es ergeben sich dabei zahlreiche Situationen, in denen ein Bedarf zur Moderation entsteht. Die Moderation von Meetings, Teamklausuren und Projektgruppen ist ein wesentlicher Bestandteil gelungener Gestaltung und Umsetzung im Unternehmen.

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