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Change Management – Den Wandel im Griff mit Seminarmarkt.de

Change Management – Definition

Arbeitgeber müssen ihr Unternehmen ständig an neue Herausforderungen anpassen. Die laufende Anpassung von Unternehmensstrategien und den Firmenstrukturen an veränderte Rahmenbedingungen wird Change Management, zu Deutsch Veränderungsmanagement, genannt. Einschlägige Fachpublikationen nennen das Change Management „das wichtigste Management-Thema unserer Zeit“. Alle Aufgaben, Maßnahmen und Tätigkeiten, die zur Umsetzung von neuen Systemen, Prozessen oder Verhaltensweisen in einer Organisation durchgeführt werden, gehören zum Change Management.

Change Management – Phasen

Nach der Theorie des Psychologie-Pioniers Kurt Lewin durchläuft Change Management prinzipiell drei Phasen:

  • Auftauphase (unfreezing)
  • Bewegungsphase (moving)
  • Einfrierphase (refreezing)

Change Management – Auftauphase

Zuallererst steht die Einsicht, dass die bisherigen Erwartungen an Abläufe und Strukturen nicht mehr der Realität entsprechen. Als Folge fühlt man sich bereit, die Dinge zu ändern – wenn eine gewisse Flexibilität vorhanden ist. Unfreezing ist also sozusagen das Auftauen von eingefroren Zuständen.

Change Management – Bewegungsphase

In dieser zweiten Phase generiert man Lösungen und versucht sich an neuen Verhaltensweisen. Der Change-Prozess wird in Teilabschnitte festgelegt und nach und nach in Projekten vorangetrieben.

Change Management – Einfrierphase

Das Wiedereinfrieren ist nichts anderes, als die entwickelten Problemlösungen zu verankern und den Veränderungsprozess vorerst abzuschließen. Das Modell von Lewin ist noch um Reflexionsstufen erweiterbar die auch stetig weiterentwickelt wurden. Dazu bieten die Seminare auf Seminarmarkt.de einen tieferen Einblick.

Change Management – Modelle

Bei den Modellen im Change Management sind meist Top-Down und Bottom-up zu entscheiden. Das Top-Down-Modell arbeitet von oben nach unten – Führungskräfte planen den Veränderungsprozess und entwickeln die Vision. Das Bottom-Up-Modell funktioniert in umgekehrter Richtung: Teams und Mitarbeiter zeigen Verbesserungsmöglichkeiten auf. Egal, für welches Modell das Unternehmen sich entscheidet, der Change-Prozess sollte so attraktiv wie möglich für alle Beteiligten gestaltet werden. Ob der Umgang mit Widerstand, Team-Building oder Transformationsfahrplan – mit Kursangeboten von seminarmarkt.de steigen Sie voll in die Materie ein.

Change Management – Change Agent

Als Change Agent oder Change Manager wird der Mitarbeiter bezeichnet, der „Berater im Prozess der Organisationsentwicklung“ (Gabler Wirtschaftslexikon) ist. Change Agents haben Techniken der Verhaltensteuerung im Gepäck und greifen aktiv in den Veränderungsprozess ein. Diese Mitarbeiter sind meist dem Betrieb zugehörig, und haben durch Schulungen oder Workshops zusätzliches Wissen erlangt. Übrigens kann es nie schaden, den Betriebsrat über die anstehenden Veränderungen stets auf dem Laufenden zu halten. Seminarmarkt.de bietet zur Qualifikation Change Agent oder Change Manager ebenfalls Seminare an.

Change Management – Stillstand, was nun?

Sollte der Veränderungsprozess stillstehen, können die beteiligten Personen einige Tricks anwenden, um es wieder ins Rollen zu bringen, zum Beispiel:

  • Die Führungskräfte sollten sich ganz herausnehmen oder alles völlig im Griff haben.
  • Möglichst viele Projekte und Maßnahmen gleichzeitig starten.
  • Motivation und Kreativität durch interne Wettbewerbe ankurbeln.

Auch zu diesem Thema bietet das vielfältige Kursangebot von Seminarmarkt.de die richtigen Seminare.

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 2.639 Schulungen (mit 10.426 Terminen) zum Thema Change Management mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

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  • Augsburg
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Fernlehrgang

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  • 5.600,00 €


Das weiterbildende Studium befähigt zur Planung und Durchführung von Nachhaltigkeitsprojekten. Es beleuchtet Themen wie Soziale Verantwortung, Ökologische Marktwirtschaft, Umweltökonomik, relevante Rechts- und Normensysteme, Nachhaltige Wertschöpfungsketten und Kreislaufwirtschaft, Ökobilanzierung, Nachhaltige Unternehmensführung und Change Management.

Webinar

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  • online
  • 714,00 €


Prozessmanagement (für Führungskräfte)

  • 12.06.2024- 13.06.2024
  • Hamburg
  • 1.880,20 €
1 weiterer Termin

Wichtig für den Erfolg von Veränderungsprozessen ist, dass nicht nur das Offensichtliche angegangen wird, sondern darüber hinaus der Komplexität menschlicher Einstellungen und Verhaltensweisen Rechnung getragen wird.

Das Seminar vermittelt notwendiges theoretisches Hintergrundwissen und fokussiert vor allem auf praktische Handlungsoptionen für anstehende Veränderungsprozesse.Die Teilnehmer erlernen in diesem Seminar Wissen zu Veränderungen, relevanten Methoden und Handlungsoptionen in der effektiven Gestaltung von Veränderungsprozessen.

Sie reflektieren die eigene Haltung und vergangene Veränderungen und nutzen ein Realprojekt zur praktischen Anwendung von erlerntem Methodenwissen, um den nächsten Veränderungsprozess effektiv gestalten zu können.

Webinar

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"Nothing is as constant as change" - many employees in companies have to cope with this all the time. New business areas, new strategies, new minds: changes can only take place if colleagues understand and follow them. But employees are often skeptical of innovations and change processes. In that case it is important for a manager or team leader, to analyze the specific situation and its future requirements and to develop a suitable strategy right on time. Internal communication plays a central role in this special situation. In this workshop you will learn the basics of professional change communication. You will learn how to avoid pitfalls in change processes and on what you should pay attention to as a communicator.

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Erfolgreiches Change Management ist nicht nur vom Einsatz effektiver Strategien abhängig, sondern auch von der Unterstützung seitens der Unternehmenskultur. Erst mit einer solchen Unterstützung kann die Unternehmenskultur gezielt in Richtung der Unternehmensstrategie verändert werden.
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