Seminare zum Thema Consulting

Coaching als Prozess und Teil der Rolle gestalten

Heute geht es in den Unternehmen verstärkt darum, Menschen in einem sich rasch verändernden Umfeld mitzunehmen, zu fördern und zur Lösung hochkomplexer Themen zu befähigen. In Ihrer Rolle als HR'ler, Führungskraft oder Business-Coach sind Sie dadurch mehr denn je gefordert, einerseits agil und flexibel auf Bedarfe zu reagieren, und andererseits nachhaltige Personalentwicklung zu ermöglichen. Dies erfordert Beratungs- und Coachingkompetenzen auf einem immer höheren Level.

Im Curriculum Business-Coaching erarbeiten Sie sich den gezielten Einsatz von Coachingmethoden in Ihrem spezifischen Umfeld. Sie lernen, Coaching-Tools und -Strategien auf den jeweiligen Kontext hin zu optimieren und zur bestmöglichen Wirkung zu verhelfen. Damit unterstützen Sie die Akteure in Ihrem Unternehmen in Zeiten schnellen Wandels und befähigen sie beispielsweise zu Flexibilität, Bewältigung und Selbstwirksamkeit.

Das Seminar besteht aus 4 Modulen à 3 Tage & dazwischen liegende online Sessions

64-01 - Die verantwortliche Elektrofachkraft (VEFK) in Industrie-, Dienstleistungs- und Energieversorgungsunternehmen Webinar über Aufgaben und Pflichten nach Gesetzen und Normen

63-160 - Verkehrssicherungspflichten beim Gebäudemanagement Webinar über die wirtschaftliche / rechtliche Organisation der Aufgaben und Pflichten

63-206 - Aufbauwebinar für Sicherheitsbeauftragte nach DGUV Vorschrift 1 § 20 (6) für Verkauf / Lager / Logistik Ergänzung zum Praxiswissen Arbeitsschutz für SiB

76-104 - Webinar: Allergenmanagement und -kennzeichnung als ein wichtiger Beitrag zum vorbeugenden gesundheitlichen Verbraucherschutz

Sie sind neu in einer Führungsposition und die ersten Mitarbeitergespräche stehen an? Oder sind Sie ein alter Hase, der seine Kompetenzen auffrischen will? Vielleicht sind Sie aber auch ein Quereinsteiger und möchten sich up-to-date halten.

Ihr Team und Ihre Kollegen sind individuell und benötigen daher eine persönliche Ansprache. Außerdem liegen unterschiedliche Bedürfnisse und Kompetenzen vor, sodass ein konstruktives Gespräch viel von Ihnen als Führungskraft verlangt.

Möchten Sie sich flexibel weiterbilden? Digital und trotzdem umfassend? Ich biete Ihnen einen Online-Kurs zu bewährten Schwerpunkten im Rahmen der Mitarbeitergespräche. Dabei lernen Sie zeit und ortsunabhängig – ganz in ihrem Tempo.

WELCHE ZIELE ERREICHEN SIE?

Sie lernen die einzelnen Phasen eines Mitarbeitergespräches kennen und sind in der Lage das Wissen in ihrem Führungsalltag – selbst für anspruchsvolle Gespräche – anzuwenden. Sie verlieren die Angst vor herausfordernden Gesprächen und können anstehende Gespräche souverän meistern.

2-Tage Intensiv-Seminar

Probleme systematisch lösen, Problemursachen pragmatisch beseitigen, Fehler präventiv vermeiden

Problemlösungsmethoden & Root Cause Analysis (RCA)

Ob im Produktentstehungsprozess, bei Produktionsprozessen oder im Qualitäts-/Lean Management – wenn Störungen auftreten, dann unerwartet, mit unbekannter Ursache, meist mit gravierenden Folgen und deshalb mit hohem Handlungsbedarf.

Sind die Mitarbeitenden auf solche Situationen nicht vorbereitet, dann wird viel Zeit darauf verwendet, zunächst über das „Wie“ zu diskutieren, bevor man mit dem „Was“ – das heißt der Ursachenbeseitigung – beginnen kann.

2-Tage Intensiv-Seminar

Ihr erfolgreicher Einstieg in das Lean Management

Lean Management Basiswissen (TPS)

Lean Management ist ein aus dem Toyota Production System (TPS) hervorgegangenes Managementsystem, mit dem Produktionskosten gesenkt und Durchlaufzeiten verkürzt werden. Die Lean-Management-Philosophie verfolgt einen systematischen Ansatz und setzt auf pragmatische Techniken, um Verschwendungen entlang der kompletten Wertschöpfungskette zu vermeiden.

Durch die systematische Analyse von Schwachstellen und den Einsatz praxiserprobter Lean-Methoden werden die Wertströme eines Unternehmens nachhaltig verbessert. Diese Aussichten sind wahrlich einen Versuch wert. Nach diesem TQM-Seminar können Sie direkt in das Lean Management einsteigen!

Seit einigen Jahren ist der Begriff Burnout tief in der organisationalen Betrachtung von Gesundheit und Krankheit verankert. Ein Burnout kann als „erzwungener Stillstand“ bezeichnet werden, wobei die Gründe für ein Burnout sehr verschieden sein können. Starke Erschöpfungsgefühle, zunehmende Selbstzweifel, eine erhöhte Reizbarkeit sowie eine innere Leere können mögliche Symptome sein.

Der Berufs- und Familienalltag einer berufstätigen Mutter ist ständigen Veränderungen und  unvorhersehbaren Ereignissen unterworfen. Diese können Luftsprünge vor Freude, aber auch Stress, Ängste oder Zweifel bereiten.

Mit Hilfe des Solution Mind-Ansatzes werden Sie einen lösungsfokussierten Grundgedanken entwickeln, den Sie brauchen, um die Vereinbarkeit von Familie und Beruf zu planen und umzusetzen.