Seminare zum Thema Consulting

64-160 - Jahresunterweisung für Elektrofachkräfte, Elektrofachkräfte für festgelegte Tätigkeiten (EFK-FT) und Elektrotechnisch unterwiesene Personen (EUP) Webinar nach ArbSchG § 12, BetrSichV § 12, DGUV Vorschrift 1, DGUV Vorschrift 3 und VDE 0105-100 einschl. AuS ohne besondere Maßnahmen

Das IoT-Enablement-Training ist eine Zwei-Tages-Einsteigerschulung in dem die Grundlagen der IoT und Cloud erlernt, und in praxisorientierten Anwendungsfällen mit echter Hardware umgesetzt werden.
In diesem Training wird grundlegendes Wissen über Cloud-Technologien, Anbieter und Begrifflichkeiten vermittelt. Die Kernzielgruppe sind dabei Techniker und ihre spezifischen Fragestellungen wie die Integration bestehender Systeme und Sicherheitsbetrachtungen von IoT-Systemen. Insbesondere der Wechsel von klassischer Feldbusarchitektur zur Cloud-Architektur steht hierbei im Fokus.

Der Schwerpunkt liegt dabei in der Umsetzung erster Anwendungsfälle. Durch den hohen Praxisbezug bildet das Training eine ideale Grundlage für den Einstieg in das Thema IoT oder IIoT.

• Technologien und Tools für die Umsetzung von IoT-Anwendungen im industriellen Umfeld
• Make or Buy – mit Fachkenntnis zu guten Entscheidungen
• erste Schritte zur Anbindung von Maschinen und Anlagen an eine Cloud-Plattform
• typische Szenarien für IoT-Daten nach ihrer Erfassung
• Echtzeit-Verarbeitung von Daten und Condition Monitoring
• IoT-Funktionalitäten um ihre Probleme vor Ort zu lösen

Das IoT-Enablement-Training empfehlen wir Ingenieuren, Techniker, SPS/HMI-Programmierer und Mitarbeitenden in Unternehmen, die erste praktische Erfahrungen mit IoT und Cloud-Technologie sammeln wollen. Die Teilnehmenden erhalten solides Grundlagenwissen und sammeln erste...

In diesem Coaching können Sie Ihre aktuelle Situation mit einem erfahrenen Coach sowie anderen Betriebsratsvorsitzenden selbstkritisch reflektieren und analysieren. Dabei geht es sowohl um die Reflexion der eigenen Person als auch um die Zusammenarbeit im Gremium. Sie machen sich Ihre persönlichen Stärken bewusst und entwickeln neue Handlungsmöglichkeiten für Ihre Betriebsratspraxis. Im Mittelpunkt stehen Ihre eigenen Themen, z. B. ein konkreter Konflikt, der Sie beschäftigt, Ihre Rolle im Betriebsrat oder Unternehmen oder ein persönlicher Veränderungswunsch.

Wie vereinbaren Sie als Führungskraft optimal Ziele mit Ihren Mitarbeitenden, strukturieren Prozesse und kontrollieren Ergebnisse? Wie delegieren Sie Aufgaben professionell? Wie motivieren Sie Ihr Team oder Ihre Abteilung?
Als Führungskraft werden vielfältige Anforderungen an Sie gestellt: Zum einen erwartet Ihr Vorgesetzter beste Ergebnisse, zum anderen müssen Ihre Mitarbeitenden motiviert und zu Spitzenleistungen geführt werden. Es liegt an Ihnen, die richtigen Methoden und Instrumente einzusetzen, um auch unter erschwerten Bedingungen Mitarbeitende, Teams oder ganze Abteilungen konsequent und zielorientiert zu führen und zu leiten. Dies kann nur funktionieren, wenn Sie die grundlegenden Methoden und Techniken der Führung kennen und deren Einsatz sicher beherrschen.

• Sie haben Ihre Führungsrolle und -aufgaben reflektiert, kennen die Instrumente wirksamer Führung und setzen sie erfolgreich ein. 
• Sie leiten Mitarbeitende, Teams oder ganze Abteilungen auch unter erschwerten Bedingungen konsequent und zielorientiert. 
• Sie sind sicher im Umgang mit den Instrumenten wirksamer Führung. 
• Sie sensibilisieren Ihre Wahrnehmung gegenüber Anforderungen aus Ihrem Umfeld und können diesen wirksam begegnen. 
• Sie meistern kritischen Führungssituationen erfolgreich und verbessern damit das Verhalten und die Leistung Ihrer Mitarbeitenden, Ihres Teams oder Ihrer Abteilung.

Methodik:
Kurzvorträge, Rollenspiele...

Teamarbeit über verschiedene Standorte - häufig weltweit - und wachsende Internationalisierung stellen Führungskräfte vor besondere Herausforderungen. Sie benötigen spezielles Wissen: über Kommunikation (über Zeitzonen hinweg), über den Umgang mit Diversität sowie die Leitung von verteilten Gruppen und Teams rund um den Globus.

Der Umgang mit Vielfalt zählt heute zu den Schlüsselqualifikationen für Führungskräfte global tätiger Unternehmen und Branchen. Ganz gleich, ob bei der Integration neuer Kolleginnen und Kollegen mit Migrationshintergrund ins Team oder bei der Zusammenarbeit mit Mitarbeitenden unterschiedlicher Funktionen, Altersstufen, Werten und Kommunikationsverständnis – Leitende müssen lernen, das "Fremde, Andersartige“ zugunsten gemeinsamer Ziele und Innovationen zu nutzen. In dieser Weiterbildung entwickeln Sie dafür Ihre eigenen Handlungsstrategien und tauschen sich zu Fragen rund um das Thema "Leitung und Zusammenarbeit in diversen, multikulturellen Teams" aus.

Möchtest du die Grundlagen der Ernährungsberatung auf leicht verständliche Weise erlernen? Dann begib dich auf den spannenden Weg Ernährungsberater mit der C-Lizenz im Fernstudium der Akademie für Sport und Gesundheit. Unsere Online-Plattform gibt dir die Freiheit, von überall aus zu lernen, damit du deine Ausbildung ganz nach deinen Bedürfnissen gestalten kannst. Du wirst nicht nur mit verschiedenen Lebensmittelarten und ihrer Bedeutung vertraut gemacht, sondern lernst auch alles über den menschlichen Stoffwechsel. Von der Verdauung über biologische Wertigkeit von Lebensmitteln bis hin zu Mikronährstoffen wird dir alles rund um die Ernährung anschaulich vermittelt. So kannst du die Auswirkungen von Nährstoffen auf Wohlbefinden und Gesundheit verstehen und gezielt einsetzen. Ob Sportler oder Menschen, die Gewicht verlieren möchten - du erhältst alle Werkzeuge, die du brauchst, um individuelle Ernährungspläne zu erstellen. Durch detaillierte Informationen zu Lebensmittelkunde, Ernährungslehre und ernährungsbedingten Krankheiten wird deine Beratung fundiert und effektiv.

Unternehmenskultur ist Mitarbeiterbindung, ist Wettbewerbsvorteil, ist Basis funktionierender Managementmethoden. MitarbeiterInnen bleiben dort, wo die Kultur unverwechselbar ist. Sie entfalten dort ihr volles Potenzial, wo ihre Loyalität und Verbundenheit sie halten. Kulturarbeit ist vielschichtig: mal komplex, die gesamte Organisation umfassend, und mal auf einzelne Einheiten fokussiert. Sie kann thematisch weit gefasst sein – wie bei der Leitbild-Umsetzung – oder pointierter, wie bei der Betrachtung einer Fehlerkultur.

Die Fragen, die sich stellen: Wie operationalisieren Sie das Thema Kultur, machen es mess- und gestaltbar? Wie bekommen Sie Kraft für den Kulturprozess auf die Straße, sorgen für Durchdringung und Nachhaltigkeit? Wie vernetzen sich Unternehmens- und Arbeitsebene in der Weiterentwicklung Ihrer Kultur? Wie integrieren Sie das Kulturthema in den Arbeitsalltag?

In diesem Seminar finden Sie Antworten! Sie arbeiten dabei direkt an Ihren Praxis-Herausforderungen und profitieren von unserer jahrzehntelangen Erfahrung als Pionier in dialogischer Kulturanalyse sowie nachhaltiger Umsetzung von Kulturwandel. Sie lernen Prinzipien und Tools kennen, die Sie unmittelbar anwenden können - die 'Butter bei die Fische', die Kulturprozesse dringend benötigen

Wie vereinbaren Sie als Führungskraft optimal Ziele mit Ihren Mitarbeitenden, strukturieren Prozesse und kontrollieren Ergebnisse? Wie delegieren Sie Aufgaben professionell? Wie motivieren Sie Ihr Team oder Ihre Abteilung?
Als Führungskraft werden vielfältige Anforderungen an Sie gestellt: Zum einen erwartet Ihr Vorgesetzter beste Ergebnisse, zum anderen müssen Ihre Mitarbeitenden motiviert und zu Spitzenleistungen geführt werden. Es liegt an Ihnen, die richtigen Methoden und Instrumente einzusetzen, um auch unter erschwerten Bedingungen Mitarbeitende, Teams oder ganze Abteilungen konsequent und zielorientiert zu führen und zu leiten. Dies kann nur funktionieren, wenn Sie die grundlegenden Methoden und Techniken der Führung kennen und deren Einsatz sicher beherrschen.

• Sie haben Ihre Führungsrolle und -aufgaben reflektiert, kennen die Instrumente wirksamer Führung und setzen sie erfolgreich ein.
• Sie leiten Mitarbeitende, Teams oder ganze Abteilungen auch unter erschwerten Bedingungen konsequent und zielorientiert.
• Sie sind sicher im Umgang mit den Instrumenten wirksamer Führung.
• Sie sensibilisieren Ihre Wahrnehmung gegenüber Anforderungen aus Ihrem Umfeld und können diesen wirksam begegnen. 
• Sie meistern kritischen Führungssituationen erfolgreich und verbessern damit das Verhalten und die Leistung Ihrer Mitarbeitenden, Ihres Teams oder Ihrer Abteilung.

Methodik:
Kurzvorträge, Rollenspiele, Gruppen- und Ein...

In diesem Vertiefungsseminar lernen Sie, Signale schwieriger Mitmenschen zu erkennen und erfahren, wie Sie – auch unter Stress – angemessen mit ihnen umgehen. Mit praktischen Übungen zeigen wir Ihnen, auch auf sich und Ihre eigenen Bedürfnisse zu achten. Wir vermitteln Ihnen Methoden und Entspannungstechniken, mit denen Sie in angespannten Situationen gelassen und selbstbewusst reagieren. Kollegiale Beratung kann Sie unterstützen und zu einer wertschätzenden Unternehmenskultur beitragen.

Bis 2045 müssen alle Unternehmen in Deutschland treibhausgasneutral wirtschaften. Dieses Ziel kann nur durch erhebliche Anstrengungen seitens der Unternehmen und eine massive Förderung durch den Staat erreicht werden. In diesem Seminar erhalten Sie einen umfassenden Überblick über aktuelle Fördermöglichkeiten für energetische Effizienzmaßnahmen für KMU. Es werden sowohl Fördermöglichkeiten für Neubau und Sanierung von Gebäuden als auch die Förderung energieeffizienter Produktionsanlagen, von klimaneutraler Mobilität, Beratungsleistungen und weiteren Maßnahmen besprochen. Was genau kommt an Nachhaltigkeitsanforderungen auf die KMU zu? Welche Fördermaßnahmen gibt es? Wie werden sie beantragt? Erfahren Sie durch Finanzierungsbeispiele und praktische Hinweise zum Antragsverfahren, wie Sie die Nachhaltigkeitsprojekte Ihres Unternehmens mithilfe von Fördermitteln finanzieren können.