Seminare zum Thema Consulting

Berater müssen zunehmend Sachverhalte rund um die Themen Sanierung und Insolvenz beurteilen. Für die erstmalige Beschäftigung hiermit, z. B. bei Aufnahme eines insolvenzsteuerlichen Mandates oder Übernahme der Buchhaltung für einen Insolvenzverwalter, ist dabei die Kenntnis der Grundlagen des Insolvenzsteuerrechts unabdingbar.

Das Seminar bietet Ihnen eine systematische Einführung in die wichtigsten Fragen rund um die Besteuerung von Unternehmen in der Insolvenz. Zudem erläutern Ihnen die Referenten alle grundlegenden gesetzlichen Änderungen im Sanierungs- und Insolvenzsteuerrecht.

1-Tag Intensiv-Seminar

Copilot für Adoption- & Implementierungsmanager

Dieses Training ist konzipiert, um die Teilnehmer mit den Schlüsselkonzepten Agiler Methoden, Change Management und künstlicher Intelligenz vertraut zu machen. Es bietet einen breiten Überblick über verschiedene Agile Frameworks wie Scrum und Kanban, um ein grundlegendes Verständnis für deren Anwendungsbereiche zu vermitteln.

Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Vorstellung eines Change-Management-Frameworks, um den Teilnehmern Werkzeuge zur erfolgreichen Steuerung und Umsetzung von Veränderungen in der Struktur eines Unternehmens zu bieten.

Es werden ebenfalls Themen wie Kulturwandel oder Migration betrachtet und besonderer Fokus auf die strategische Ausrichtung im Change Management gelegt. Die Bedeutung, Veränderungsprozesse an diverse Unternehmensumgebungen anzupassen und strategisch auszurichten, wird hervorgehoben. Die kombinierte Analyse von Change Management, Agile und KI mittels Copilot ermöglicht dabei einen ganzheitlichen Überblick über die Möglichkeiten zur effektiven Transformation.

Besondere Aufmerksamkeit wird dabei Mircosoft Copilot und dessen Inhalte wie effektives Promting, das erzeugen eines CoE und Datensicherheit, sowie Compliance gewidmet.

Das Training ist interaktiv gestaltet und beinhaltet praxisorientierte Übungen, um den Teilnehmern die sofortige Anwendung des Gelernten zu ermöglichen.

Ohne Marketing läuft in Unternehmen nichts. Denn was nützt das beste Produkt, die neueste Technologie oder Dienstleistung, wenn diese nicht erfolgreich vermarktet werden? Häufig werden dazu von Unternehmen auch externe Beratungsfirmen konsultiert. Mit Expert:innen, die sich im Marketing auskennen. Mit Deiner Weiterbildung Business Consultant und Marketing hast Du gleich zwei Disziplinen, die für die operative und strategische Unternehmensführung wichtig sind.

Marketing und Consulting? Sind eng miteinander verknüpft. Deshalb lernst Du während Deiner Weiterbildung beides intensiv kennen. Entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Von der Beschaffung über die Produktion und Logistik bis zur After Sales Betreuung und somit auch dem Dienstleistungsmanagement. Du erfährst alles über die verschiedenen Funktionen und Aufgaben des Consultings. Und wie man Beratungsprojekte erfolgreich aufsetzt. Inklusive der Analyse und dem späteren Controlling. Das Zusatzmodul Marketing macht Dich fit für die Marketingstrategien der Zukunft. Damit Du Unternehmen dabei hilfst, Produkte und Dienstleistungen zielgenau zu platzieren.

05-960 - Produktionsmanager in der Fertigung (TÜV) - Modul 1 Lehrgang mit Abschlussprüfung und Zertifikat

Dieses Seminar unterstützt die Teilnehmer darin, ihre Beratungsarbeit mit Führungskräften bzw. Mitarbeitern zu professionalisieren. Sie reflektieren dazu ihre Beratungsrolle als Personal-/Organisationsentwickler, erfahren, wie man einen Beratungsprozess professionell gestaltet und schärfen das Profil ihrer Beraterpersönlichkeit. Außerdem werden die Kommunikationsfähigkeiten der Teilnehmer geschult und ihre Handlungskompetenzen im Beratungskontext erweitert. Durch das praktische Erproben unterschiedlicher Beratungsmethoden werden Zusammenhänge und Wechselwirkungen im Beratungsgespräch mit Führungskräften und Mitarbeiter für jeden direkt erfahrbar.

Ob in strategischen Projekten, komplexen Veränderungsprozessen oder in der Entwicklungsberatung – Geschäftsführung und Führungskräfte wünschen sich zunehmend Personaler:innen, die zu Mitgestaltern von Businessprozessen werden und beratend unterstützen. Als interne Berater:innen agieren Sie proaktiv und kundenorientiert. So verknüpfen Sie Ihr Beratungsangebot eng mit der Unternehmensstrategie und leisten damit einen spürbaren Beitrag zur Wertschöpfung. Dieses Seminar bietet Ihnen die Möglichkeit, Ihre Beratungskompetenz zu reflektieren und mit speziellen systemisch-lösungsorientierten Gesprächstechniken noch wirkungsvoller zu gestalten.

Fokus auf normkonforme Berichterstellung mittels Software

Das Energieaudit DIN EN 16247 Ergänzungsmodul ist fachlich breit aufgestellt und behandelt sowohl technische Aspekte der Energieeffizienz als auch die relevanten rechtlichen Rahmenbedingungen nach dem EDL-G und dem Energieeffizienzgesetz. Das Seminar eignet sich besonders für Energieberater*innen, die ihr Angebot um die Beratungskompetenz für kleine und mittelständische Firmen erweitern wollen. Als gelisteter Energieberater für Nichtwohngebäude können Sie sich nach erfolgreicher Teilnahme des Seminars mit nur 32 Unterrichtseinheiten auch für „Energieaudit DIN EN 16247“ (BAFA) eintragen zu lassen.

HIER WEITERLESEN

Ob in strategischen Projekten, komplexen Veränderungsprozessen oder der Entwicklungsberatung – Geschäftsführung und Führungskräfte wünschen sich zunehmend Personaler:innen, die zu Mitgestaltern von Businessprozessen werden und beratend unterstützen. Als interne Berater:innen agieren Sie proaktiv und kundenorientiert. So verknüpfen Sie Ihr Beratungsangebot eng mit der Unternehmensstrategie und leisten damit einen spürbaren Beitrag zur Wertschöpfung. Dieses Seminar bietet Ihnen die Möglichkeit, Ihre Beratungskompetenz zu reflektieren und mit speziellen systemisch-lösungsorientierten Gesprächstechniken noch wirkungsvoller zu gestalten.

Externe Kommunikation, interne Kommunikation, Corporate Communications, Product Communications, Investor Relations, Marketing, Vertrieb - während seit Jahren von einheitlicher Kommunikation von Unternehmen und Organisationen gesprochen wird, sorgen Silodenken und nicht abgestimmtes Vorgehen oft noch für Ineffizienz und ein uneinheitliches Außenbild. Die einfachste Möglichkeit, das zu ändern ist der Corporate Newsroom. Das Webinar gibt einen Überblick über Rollen, Aufgaben und Prozesse im Corporate Newsroom und gibt praktische Methoden und Werkzeuge an die Hand, die Arbeit reibungslos zu gestalten. Ein besonderes Augenmerk liegt dabei auf der Entkräftung von Argumenten gegen die Einführung einer Newsroom-Struktur.

Lerne, Menschen auf ihrem spirituellen Weg zu begleiten und zu beraten. Ein außergewöhnliches Seminar, um den spirituellen Weg und seine vielfältigen Verzweigungen in der Tiefe zu begreifen.