Seminare zum Thema Digitalisierung

Du willst mehr Verantwortung für Projekte übernehmen? In Zeiten der Digitalisierung, Globalisierung sind neue Arbeitsweisen gefragt. Themen wie Agile Working, Remote Working und Design Thinking stehen ganz oben auf der Liste innovativer Unternehmen. Mit Deiner Weiterbildung als Projektmanager:in kannst Du Projekte effizient im Team oder alleine durchführen und zum Erfolg bringen. In allen fachlichen Bereichen. Denn Projekte werden überall aufgesetzt.
Im Zentrum Deiner Weiterbildung als Projektmanager:in steht die fundierte Vermittlung von Grundkenntnissen des strategischen und operativen Projektmanagements. Du lernst unterschiedliche Planungsinstrumente und -techniken kennen und weißt, wie man diese gezielt einsetzt. Spezialaspekte wie das Controlling von Qualität, Kosten, Risiken und Terminen werden Dir ebenfalls praxisnah vermittelt. Projektmanagement ist mittlerweile voll digitalisiert. Entsprechend wichtig ist der Einsatz von IT-Tools und speziellen Softwarelösungen, die eine Vernetzung und schnellen Wissenstransfer mit den am Projekt Beteiligten möglich machen. Im abschließenden Praxisseminar beschäftigst Du Dich mit Design Thinking. Eine kundenzentrierte und iterative Methode für die Lösung von komplexen Problemen. Nach Abschluss Deiner Weiterbildung als Projektmanager:in bist Du bereit für die großen und kleinen Aufgaben in der Businesswelt.

Dieses Seminar zielt darauf ab, Führungskräften ein solides Grundverständnis von KI und den damit verbundenen Technologien zu vermitteln. Es soll sie dazu befähigen, die Chancen und Herausforderungen, die KI für ihre Unternehmen bietet, besser zu verstehen und zu navigieren. Durch die Kombination von theoretischem Wissen und praktischen Beispielen werden die Teilnehmer ermutigt, über die Anwendung von KI in ihrem eigenen Kontext nachzudenken und erste Schritte zur Implementierung von KI-Lösungen zu planen.

Organisationen müssen kontinuierlich Antworten auf drängende Themen wie Digitalisierung, Fachkräftemangel und Marktveränderungen finden. Als Führungskraft oder Berater*in ist es deine zentrale Aufgabe, Lösungen zu entwickeln und dabei Mitarbeitende zielführend einzubinden. Für dich wirkt das unübersichtlich? – wir nennen es Mastering Complexity.

Führungsherausforderungen und Organisationsentwicklung im digitalen Zeitalter sind deine Dauerthemen? Dann bist du hier richtig.

Mit organisationskluger Organisationsentwicklung den entscheidenden Schritt voraus

Mit Mastering Complexity gehen Theorie und Praxis ins Rückenmark. Ob als Führungskraft oder Berater*in, hier entwickelst du ein Organisations- und Beratungsverständnis, dass dich in jeder Situation handlungsfähig macht.

Du bist hier richtig, wenn Du:

• Als Führungskraft den nächsten Schritt machen möchtest
• Auf der Suche nach wirksamer Organisationsentwicklung bist und du dem Standard Change-Management etwas entgegensetzen möchtest
• Gerade ein Projekt in der internen Organisationsentwicklung managen sollst und nicht weißt, wo du eigentlich anfangen sollst

 Wir freuen uns auf Dich!

Effizienzerfordernisse und Kostendruck führen dazu, dass neben der laufenden Buchführung auch der Jahresabschluss selbst aufgestellt werden muss. Zudem unterliegt die Jahresabschlusserstellung zunehmend höheren Qualitätsanforderungen. Dieses Seminar versetzt Sie in die Lage, Ihren Jahresabschluss gezielt nach Handels- und Steuerrecht vorzubereiten: Mit Themen, die Sie Schritt für Schritt von der Inventur über Größenklassen gem. § 267 HGB, periodengerechte Abgrenzungen usw. bis zu GuV, Bilanz, Anhang, Lagebericht und Nachhaltigkeitsberichterstattung führt.

2-Tage Intensiv-Seminar

Sichere Maschinen konstruieren und bauen, Haftungsrisiken minimieren!

NEU ab 2024

Maschinenrichtlinie 2006/42/EG kompakt

Bereits seit 29.12.2009 müssen Hersteller von unvollständigen Maschinen, Maschinen und Gesamtheiten von Maschinen die Maschinenrichtlinie 2006/42/EG anwenden. Dennoch bestehen bei der praktischen Anwendung weiterhin Unsicherheiten mit entsprechendem Informationsbedarf. Vor allem deshalb, weil der Teufel meist im Detail steckt.

Abgesehen davon ist die Maschinenverordnung (EU) 2023/1230 am 29.6.23 in Kraft getreten. Sie ist zwar erst ab 20.1.27 anzuwenden. Dessen ungeachtet ist es empfehlenswert, sich bereits heute mit der Maschinenverordnung (EU) zu beschäftigen.

Am ersten Seminar-Tag wird die Maschinenverordnung (EU) und Maschinenrichtlinie erarbeitet.
Der zweite Seminar-Tag widmet sich der Risikobeurteilung und Betriebsanleitung.

Effizienzerfordernisse und Kostendruck führen dazu, dass neben der laufenden Buchführung auch der Jahresabschluss selbst aufgestellt werden muss. Zudem unterliegt die Jahresabschlusserstellung zunehmend höheren Qualitätsanforderungen. Dieses Seminar versetzt Sie in die Lage, Ihren Jahresabschluss gezielt nach Handels- und Steuerrecht vorzubereiten: Mit Themen, die Sie Schritt für Schritt von der Inventur über Größenklassen gem. § 267 HGB, periodengerechte Abgrenzungen usw. bis zu GuV, Bilanz, Anhang, Lagebericht und Nachhaltigkeitsberichterstattung führt.

Unternehmen richten die Suche nach neuen Talenten sowie deren interne Entwicklung zunehmend digital aus. Hierfür benötigen sie fachkundige Spezialkräfte, die über Kenntnisse im Personalmanagement verfügen und gleichzeitig mit IT-gestützten Infrastrukturen umgehen können. Als Digital Human Resource Manager:in nutzen Sie das Internet und die sozialen Medien, um Ihrem Unternehmen einen kontinuierlichen Zulauf an Bewerbenden zu sichern. Mit diesen Fähigkeiten besetzen Sie eine wichtige Schlüsselposition, die in der Arbeitswelt 4.0 an Bedeutung gewinnt. Im ersten Modul dieses Lehrgangs tauchen Sie in neue Arbeitswelten ein. Zudem erfahren Sie mehr über die Besonderheiten des Innovationsmanagements. Sie lernen einschlägige Tools kennen, die für die digitale Transformation des Personalwesens essenziell sind. Anschließend folgt ein Einblick in die Personalführung, -motivation und -entwicklung sowie in das Informationsmanagement. Zum Abschluss des Kurses lernen Sie, wie Sie Ihr neu erlangtes Wissen auf Führungsebene in die Praxis übertragen. Das Hochschulzertifikat erlangen Sie nach erfolgreichem Absolvieren von zwei Klausuren und drei Assignments. Die Weiterbildungsinhalte werden an der AKAD University mit den erreichten Credits bewertet und bei möglichen Anrechnungsverfahren in dieser Höhe angerechnet.

Die New-Work-Bewegung bringt den Menschen in den Fokus der Arbeit. In der Praxis bedeutet New Work, auf Augenhöhe zu führen, Freiräume für Teams zu schaffen und Mitarbeitende individuell zu fördern. Als Führungskraft ist die digitale Transformation in besonderem Maße eine persönliche Transformation. Wie können Sie die Rolle als Möglichmacher:in für neues Arbeiten erfüllen?In unserem Seminar lernen Sie die Facetten von New Work für alle Unternehmensebenen kennen. Was passiert mit dem Menschen in der agilen Welt? Wie können Sie als Führungskraft die richtigen Bedingungen für selbstbestimmtes Arbeiten in Ihren Teams schaffen? Welche Mittel hat der Personalbereich heute, um M...

Mit diesem Seminar SAP ABAP Objects I erwerben Sie das nötige Grundwissen der objektorientierten Entwicklung im SAP-Kontext und sind in der Lage, mit ABAP OO eigene objektorientierte Programme zu erstellen. Unsere Lernplattform LearningHub @Cegos ist Bestandteil dieses Präsenzseminars. Neben den digitalen Seminarunterlagen ist das Training um weitere Lernformate und Medien angereichert. Um einen nachhaltigen Wissenstransfer in den Arbeitsalltag zu erzielen, wird das Seminar nach unserem 4REAL-Vorgehensmodell umgesetzt.

Organisationen müssen kontinuierlich Antworten auf drängende Themen wie Digitalisierung, Fachkräftemangel und Marktveränderungen finden. Als Führungskraft oder Berater*in ist es deine zentrale Aufgabe, Lösungen zu entwickeln und dabei Mitarbeitende zielführend einzubinden. Für dich wirkt das unübersichtlich? – wir nennen es Mastering Complexity.

Führungsherausforderungen und Organisationsentwicklung im digitalen Zeitalter sind deine Dauerthemen? Dann bist du hier richtig.

Mit organisationskluger Organisationsentwicklung den entscheidenden Schritt voraus

Mit Mastering Complexity gehen Theorie und Praxis ins Rückenmark. Ob als Führungskraft oder Berater*in, hier entwickelst du ein Organisations- und Beratungsverständnis, dass dich in jeder Situation handlungsfähig macht.

Du bist hier richtig, wenn Du:

• Als Führungskraft den nächsten Schritt machen möchtest
• Auf der Suche nach wirksamer Organisationsentwicklung bist und du dem Standard Change-Management etwas entgegensetzen möchtest
• Gerade ein Projekt in der internen Organisationsentwicklung managen sollst und nicht weißt, wo du eigentlich anfangen sollst

 Wir freuen uns auf Dich!