Seminare zum Thema Digitalisierung
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.937 Schulungen (mit 7.618 Terminen) zum Thema Digitalisierung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:Webinar
Bauteilgestaltung für 3D-Druck. Fachkunde.
- 05.11.2026- 06.11.2026
- online
- 1.332,80 €
Webinar
- 10.11.2026- 11.11.2026
- online
- 1.773,10 €
In diesem Praxis-Seminar erhältst du das passende Wissen und einsatzbereite Methoden, um sicher mit KI im Prozessmanagement zu arbeiten. Dazu steigst du in die Grundlagen der KI-Tools und Prompten ein und wendest sie direkt auf deine Prozesse an. Du entwickelst deine konkreten KI-Use-Cases, setzt einsatzbereite Workflows auf und planst die Implementierung KI-basierter Optimierung. Dabei arbeitest du Hands-on mit deinen Herausforderungen und Prozessen – Zurücklehnen war gestern.
Webinar
Zertifizierte/r KI-Manager/in - Online-Live-Lehrgang, Dauer 3 Tage
- 30.06.2026- 02.07.2026
- online
- 2.136,05 €
1.922,45 €
Der Online-Live-Lehrgang „KI-Manager/in“ vermittelt praxisnahe Kenntnisse zu KI-Technologien, rechtlichen Rahmenbedingungen sowie strategischen Umsetzungsmöglichkeiten. Teilnehmende lernen, KI-Projekte professionell zu managen und nachhaltige KI-Strategien im Unternehmen zu entwickeln. Mit praxisnahen Inhalten machen wir sie fit für die Zukunft – und helfen Unternehmen, das volle Potenzial von KI auszuschöpfen.
Webinar
Unternehmenseigene GPTs erstellen und einsetzen - Online-Kurz-Schulung, Dauer 2 Stunden
- 24.06.2026
- online
- 267,75 €
240,98 €
Ob Marketing, Kundenservice oder Prozessautomatisierung – personalisierte GPTs steigern die Effizienz und Qualität von Arbeitsabläufen spürbar.
In nur 90 Minuten erfahren die Teilnehmenden, wie sie ihre eigene KI-Assistenz bauen.
Webinar
Prozessoptimierung im Jahresabschluss
- 18.11.2026
- online
- 589,05 €
Die Anforderungen an die Prozessabläufe im Rechnungswesen steigen stetig. Um diesen Anforderungen bestmöglich gerecht zu werden, bedarf es effizienter und optimierter Prozesse im Rahmen der Abschlusserstellung.
Allerdings sind Optimierungsarbeiten nicht nur zum Jahresende vorzunehmen, stattdessen muss eine fortlaufende Prozesseanalyse stattfinden – vor, während und natürlich auch nach einer Abschlusserstellung. Deshalb ist dieses Thema zeitunabhängig von Ihrer Jahresabschlusserstellung relevant.
In diesem Online-Seminar erfahren Sie, wie Sie Prozesse in der Abschlusserstellung analysieren, Optimierungspotenziale erkennen und diese in Ihrem Unternehmen bestmöglich umsetzen.
Sie bekommen eine Vielzahl an umfassenden Checklisten zur strukturierten Aufnahme der abschlussrelevanten Prozesse, mit denen Sie die wichtigsten Maßnahmen zur Prozessoptimierung Schritt für Schritt abarbeiten können.
Basiswissen Logistik: Praxisnah – aktuell – übersichtlich
- 15.06.2026- 17.06.2026
- Leipzig
- 2.130,10 €
Webinar
Fertigung von Bauteilen mittels 3D-Druck. Fachkunde.
- 24.11.2026- 25.11.2026
- online
- 1.309,00 €
Webinar
Arbeitssicherheit im 3D-Druck. Spezialmodul.
- 26.11.2026
- online
- 666,40 €
Praxisseminar für 3D-Druck in der Fertigung. Best Practices.
- 27.11.2026
- Köln
- 952,00 €
Webinar
Microsoft 365 Copilot - Leitfaden für die Einführung in Unternehmen
- 29.06.2026- 30.06.2026
- online
- 1.535,10 €
Sie lernen, wie Sie eine klare Einführungsstrategie entwickeln, geeignete Anwendungsfälle identifizieren und Mitarbeitende gezielt auf den Einsatz von KI vorbereiten. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der Förderung von Akzeptanz im Unternehmen sowie der Definition von Richtlinien für den verantwortungsvollen Umgang mit künstlicher Intelligenz.
Darüber hinaus erfahren Sie, wie Sie den Rollout in sinnvolle Phasen strukturieren, Risiken minimieren und den Mehrwert von Copilot messbar machen können – von ersten Pilotprojekten bis hin zur unternehmensweiten Skalierung.
Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, Projektverantwortliche, IT- und Digitalisierungsbeauftragte sowie alle, die die Einführung von Microsoft 365 Copilot strategisch begleiten oder verantworten.
Der Workshop kombiniert strategische Grundlagen mit praxisnahen Methoden, Fallstudien und konkreten Handlungsempfehlungen. Ziel ist es, Ihnen einen klaren Fahrplan für eine erfolgreiche und nachhaltige Einführung von Copilot im Unternehmen zu geben.
