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Seminare zum Thema Führungswissen

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 5.731 Schulungen (mit 24.745 Terminen) zum Thema Führungswissen mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 19.11.2026- 20.11.2026
  • Frankfurt am Main
  • 1.428,00 €
17 weitere Termine

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


  • Strategisches Verständnis von DAX
    : Erlernen, wie DAX dazu beitragen kann, bessere Geschäftsentscheidungen zu treffen, indem man Einblicke in Daten erhält und diese effektiv interpretiert.
  • Datengetriebene Entscheidungsfindung
    : Verstehen, wie man DAX-basierte Berichte und Dashboards nutzt, um fundierte strategische Entscheidungen zu treffen.
  • Kommunikation mit technischen Teams
    : Erlernen der Grundlagen von DAX, um effektiver mit IT- und Analyseteams zu kommunizieren und genaue Datenanforderungen zu spezifizieren.
  • Optimierung von Geschäftsprozessen
    : Erkennen von Möglichkeiten zur Steigerung der Effizienz und Leistung durch datenbasierte Analysen, die mit DAX erstellt wurden.
  • Risikomanagement
    : Nutzen von DAX-Analysen, um potenzielle Geschäftsrisiken zu identifizieren und proaktive Strategien zur Risikominimierung zu entwickeln.
  • Innovationsförderung
    : Erkennen, wie moderne Datenanalyse-Tools und -Techniken, einschließlich DAX, dazu beitragen können, Innovationen im Unternehmen voranzutreiben.

Webinar

  • 24.11.2026- 25.11.2026
  • online
  • 1.297,10 €
3 weitere Termine

Kulturelle Unterschiede erschweren Teamarbeit? Sie lernen interkulturelle Kompetenz für erfolgreiche Zusammenarbeit in globalen Teams trotz räumlicher Distanz.

Webinar

  • 20.11.2026
  • online
  • 410,55 €
    369,50 €
1 weiterer Termin

Assistenzen und Office-Manager/innen müssen trotz Termindruck und Informationsflut den reibungslosen Ablauf im Büro jederzeit sicherstellen. Durch die stetig wachsenden Aufgabenfelder nimmt der Workload immer weiter zu und ist alleine kaum noch zu bewältigen.
KI-Programme wie ChatGPT, languagetool und Co. können Assistenzen und Office-Manager/innen in ihrem Arbeitsalltag unterstützen und ihnen wieder mehr Zeit für wichtige Aufgaben verschaffen.
Welche KI-Tools im Office relevant sind und wie diese am effizientesten eingesetzt werden, erfahren die Teilnehmenden in der dreistündigen Online-Kurz-Schulung.

  • 23.11.2026- 24.11.2026
  • Herrieden
  • 1.725,50 €
2 weitere Termine

Viele Unternehmen verbinden TPM noch immer ausschließlich mit Instandhaltung. Tatsächlich ist Total Productive Maintenance jedoch ein ganzheitliches Managementsystem, das Führungskräfte dabei unterstützt,vAnlagenverfügbarkeit, Produktivität und Qualität nachhaltig zu steigern sowie die Zusammenarbeit zwischen Produktion und Instandhaltung dauerhaft zu verbessern.In diesem zweitägigen Kompaktseminar lernen Sie, wie Sie TPM strategisch aufbauen, die richtigen Prioritäten setzen und Mitarbeiter sowie Führungskräfte für einen gemeinsamen Veränderungsprozess gewinnen. Sie erfahren, wie sich autonome und geplante Instandhaltung sinnvoll verzahnen lassen, wie Verluste systematisch identifiziert und beseitigt werden und wie ein wirksames Shopfloor Management die kontinuierliche Verbesserung unterstützt.Anhand zahlreicher Praxisbeispiele erhalten Sie einen strukturierten Leitfaden für die Einführung von TPM – von der Bewertung der Ausgangssituation über die Zielentfaltung bis zur nachhaltigen Verankerung im Führungsalltag.

Webinar

  • 04.03.2027- 05.03.2027
  • online
  • 2.011,10 €


Die Ansprüche an eine gute Verhandlungsstrategie sind gerade im Einkauf besonders hoch. Denn hier zählt am Ende jeder Punkt, um Gewinne zu erzielen und gleichzeitig die gute und langjährige Beziehung zum Lieferanten nicht zu gefährden. In diesem Seminar “Basics erfolgreichen Verhandels” lernen Sie sowohl bewährte Basics der Gesprächsführung als auch zentrale Verhandlungstechniken für das erfolgreiche Gespräch kennen. Darüber hinaus vermitteln wir mentale Techniken, um auch in emotional herausfordernden Situationen  einer Verhandlung souverän und ruhig zu bleiben.

  • 06.09.2027- 08.09.2027
  • Wald-Michelbach
  • 550,00 €


Aspekte aus der Transaktionsanalyse vermitteln die nötige Menschenkenntnis, um zu verstehen, wie sich auch herausfordernde Situationen klären lassen.

Webinar

  • 21.04.2027- 22.04.2027
  • online
  • 1.892,10 €


Eine der zentralen Aufgaben im Produktmanagement ist die mittel- bis langfristige Erfolgssicherung der Produkte auf Märkten und im Wettbewerbsumfeld. Die Basis für das Meistern dieser Herausforderung bildet das Wissen um die strategischen Anforderungen, den Strategieprozess, die einsetzbaren Konzepte, Methoden und Tools. In diesem Seminar erhältst du praxisorientiertes Strategiewissen für Produktmanagement und wendest es in konkreten Aufgabenstellungen und Übungen an. Du analysierst Best Practices, erarbeitest deine strategischen Erfolgsfaktoren und leitest daraus konkrete Umsetzungsmaßnahmen und Quick Wins ab.

  • 26.04.2027- 27.04.2027
  • Münster
  • 1.428,00 €
1 weiterer Termin

Der demografische Wandel und die sich verändernden Altersstrukturen stellen Unternehmen vor zahlreiche Herausforderungen. Wie meistert man diese Herausforderungen? Wie nutzt man diese Chancen? In diesem Seminar werden diese Fragen beantwortet. Sie erhalten einen Überblick über die effektivsten Werkzeuge und Methoden des Demografiemanagements als Form strategischer Personalentwicklung, von der Einführung erfolgreicher Strategien, Methoden und Konzepte bis hin zur Anpassung an Ihre spezifische Unternehmenssituation. Erfahren Sie, was es heißt, sich aufzustellen für die stürmischen Zeiten, die der demographische Wandel gebracht hat.

  • Termin auf Anfrage
  • Nabburg
  • 1.190,00 €


Sie sind eine erfahrene Führungskraft, oder gerade erst geworden! und möchten Ihre Sozialkompetenz weiter ausbauen und neue Möglichkeiten kennenlernen? Dann sind Sie bei uns richtig!

 Erreichen können Sie uns von Mo-Fr zwischen 8:00 und 17:00 Uhr

 

 

 

 

 

Webinar

  • 07.06.2027- 08.06.2027
  • online
  • 1.832,60 €


Ein optimal aufgestelltes Beziehungsmanagement ist essenziell für den Unternehmenserfolg. Vor allem in wirtschaftlich schwierigen Zeiten ist es wichtig, sich auf stabile, belastbare Beziehungen zu seinen Kunden verlassen zu können. Als Nahtstelle zu den Kunden hast du als Unternehmensvertreter:in deutlich mehr Aufgaben als „Umsatz machen. Lerne, wie du systematisch mit deiner Persönlichkeit eine für beide Seiten gewinnbringende und nachhaltige Kundenbeziehung erfolgreich aufbauen, halten und ausbauen kannst.
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