Seminare zum Thema Krisenmanagement

In diesem Seminar vertiefen Sie Ihr grundlegendes Wissen zur Rechtsstellung als Mitglied des Gesamtbetriebsrats (GBR) und lernen dessen typische Regelungsbereiche kennen. Sie erfahren, wie die Zusammenarbeit zwischen dem Gesamtbetriebsrat, den örtlichen Betriebsräten und dem Wirtschaftsausschuss gestaltet wird und wie mehr- oder gesamtbetriebliche Angelegenheiten erfolgreich in einer Gesamtbetriebsvereinbarung geregelt werden können.

Dieses Seminar unterstützt Führungskräfte dabei, die aktuellen Herausforderungen als „Führungskraft in der Krise“ zu bestehen.
Die Kernaufgaben der Führenden verändern sich in einer Krise. Ihre Führungskompetenz ist in diesen Zeiten besonders gefragt, denn: Führungskräfte sind wichtiger Anker für Mitarbeitende, Kunden, Lieferanten, Stakeholder – und sie stehen unter besonderer „Beobachtung“.
Dieses Seminar hilft Führungskräften dabei, den Überblick zu bewahren, souverän zu agieren und das Vertrauen aller zu erhalten.

Als Projektleiter müssen Sie in der Lage sein, Projekte effektiv zu planen und erfolgreich zu strukturieren, um neben der bestmöglichen Realisierung Ihrer gesetzten Ziele auch den Zeit- und Kostenrahmen einzuhalten. Hierfür sind verschiedene Methoden und Instrumente hilfreich, mit welchen Sie Ihre Projekte souverän steuern und überwachen können, um sie optimal umzusetzen.

Der Zertifikatskurs „Projektmanager (Univ.)" ermöglicht es Ihnen, Ihr Fachwissen aufzubauen und Ihre Erfahrung durch praxisorientierte Übungen zu erweitern. Von der Vermittlung wesentlicher Grundlagen bis hin zur Krisenbewältigung erlangen Sie in diesem Zertifikatskurs eine ganzheitliche und zertifizierte Projektmanagement-Weiterbildung von unseren hervorragenden und erfahrenen Dozenten.

Der Zertifikatskurs „Projektmanager (Univ.)“ wird als Blockkurs angeboten. Die feststehenden Termine ermöglichen Ihnen Planungssicherheit und in Verbindung mit unserer Kleingruppengarantie sichern Sie sich so ein intensives Lernklima in einer konstanten Gruppe.

Das Onboarding ist ein wesentlicher Bestandteil der Einarbeitung in ein Unternehmen.
Wenn es um die Einarbeitung Ihrer neuen Führungskraft oder von Kolleg*innen geht, sollte der Prozess gründlich und gut geplant sein, um sicherzustellen, dass sie jede Chance haben, in ihrer neuen Rolle erfolgreich zu sein. Hierbei sind Assistenzen besonders gefragt.

Erfahren Sie in diesem Kurzworkshop die besten Tipps rund um das Onboarding eines neuen Teammitglieds.
Was sind die wichtigen To Dos? Wo kann es Fallstricke geben insbesondere beim virtuellen Onboarding?

Dieses Seminar ist eine fundierte Einführung in die Grundlagen des Change Managements und zeigt betriebsverfassungsrechtliche Anknüpfungspunkte. Sie lernen Ihre Handlungsmöglichkeiten und Gestaltungsspielräume in Change-Prozessen kennen, um wirkungsvolle Strategien zu entwickeln und diese gegenüber dem Arbeitgeber im Sinne der Beschäftigten erfolgreich umzusetzen.

Nach dem Seminar haben Sie einen Überblick über die Funktionalität des QM-Moduls. Sie wissen, welche anderen SAP Module für das Qualitäts-Management-System Ihres Unternehmens mit integriert sind bzw. wo das SAP S4 QM-Modul mit integriert ist.

Nicht zuletzt trieb die Corona-Krise Mittelständler sowie Konzerne in die digitale Transformation. Kaum ein Unternehmen bleibt davon verschont. Die Unternehmen stehen nun vor der Herausforderung, sich in kundenzentrierte Organisationen zu verwandeln und digitale Prozesse unternehmensweit zu implementieren. Neben der Digitalisierung kompletter Unternehmensbereiche müssen auch neue disruptive Geschäftsmodelle entwickelt werden. Hierbei entstehen neue Prüfungsfelder für die Interne Revision. 

In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie sich zum „Digital Auditor“ entwickeln, um die Digitalisierung professionell begleiten und prüfen zu können.

Expert:innen Seminar: Virtuelle Führung

Ein effizientes Notfallmanagementsystem bei Finanzinstituten ist heute relevanter denn je. Nicht nur die Covid-19-Krise und zahlreiche Ransomware-Attacken haben deutlich gemacht, wie wichtig ein gut aufgestelltes Business Continuity Management ist. Auch die aufsichtsrechtlichen Anforderungen durch MaRisk, BAIT und die EBA Guidelines zu ICT und Security Risk Management sowie der IT-Grundschutz des BSI werden immer umfangreicher und komplexer.

In diesem Seminar lernen Sie, Schwachstellen und fehlende Kontrollen im Notfallmanagement frühzeitig zu identifizieren, zu analysieren und zu minimieren, damit in Krisensituationen die Handlungsfähigkeit garantiert ist und Eskalationen vermieden werden.

Compliance Assurance ist entscheidend, um die Integrität und den Erfolg eines Unternehmens zu sichern, indem es nicht nur gesetzliche Anforderungen erfüllt, sondern auch Vertrauen bei Kunden und Investoren aufbaut. Angesichts zunehmender regulatorischer Anforderungen und wachsender Erwartungen seitens Stakeholder ist die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften und interner Richtlinien unverzichtbar. Compliance Assurance ist dabei nicht nur eine rechtliche Verpflichtung, sondern auch eine Chance, die Organisation zu stärken und ihre langfristige Resilienz zu fördern. Das Seminar “Compliance Assurance” vermittelt Ihnen umfassendes Wissen und praktische Fähigkeiten, um diese Herausforderungen erfolgreich zu meistern.