Seminare zum Thema Krisenmanagement
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 453 Schulungen (mit 2.016 Terminen) zum Thema Krisenmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar: Virtuelle Zusammenarbeit - systemische Strategien für die Kommunikation
- 09.09.2026
- Berlin
- 250,00 €
Das Online-Seminar bietet die Gelegenheit für Erfahrungsaustausch und Raum, um neue Formen der Zusammenarbeit in der Krise zu entwickeln und zu erproben. Es baut auf das Prinzip des Miteinander-Lernens und zeigt Chancen und Vorteile virtueller Kommunikation auf.
Inhouse - Seminar Positive Leadership
- Termin auf Anfrage
- auf Anfrage
Führungskräfte lernen, wie sie durch positive Kommunikation die Motivation ihrer Mitarbeitenden steigern und das Arbeitsklima verbessern können. Ziel ist es, Techniken zu erlernen, um konstruktives Feedback zu geben, Konflikte positiv anzusprechen und das Vertrauen im Team zu stärken. Die Teilnehmenden entwickeln eine Kommunikationsstrategie, die sowohl das Engagement als auch die Zufriedenheit der Mitarbeitenden nachhaltig fördert. Darüber hinaus werden Ansätze vermittelt, um auch in schwierigen Situationen eine wertschätzende Kommunikation beizubehalten.
Webinar
- 08.10.2026
- online
- 946,05 €
Die GmbH & Co. KG ist eine beliebte Rechtsform im Mittelstand, da sie zahlreiche steuer- und gesellschaftsrechtliche Gestaltungsmöglichkeiten und Vorteile bietet. Gleichzeitig kommt es durch Finanzamt oder Betriebsprüfung aber immer wieder zu Beanstandungen im Zusammenhang mit der Besteuerung der GmbH & Co. KG. Auf diese steuer- und gesellschaftsrechtlichen Fallstricke müssen Sie als Steuerpraktiker vorbereitet sein.
In diesem Seminar verschafft Prof. Lars Micker Ihnen einen Überblick über die wichtigsten Brennpunkte im Bereich der GmbH & Co. KG bei der laufenden Besteuerung und zeigt Ihnen praxisnah mögliche Gestaltungsalternativen auf.
Webinar
Rechtssicher als GmbH-Geschäftsführer agieren
- 15.10.2026
- online
- 583,10 €
Die Rechtsprechung geht dazu über, Versäumnisse oder rechtliche Fehler von GmbH-Geschäftsführern deutlich stärker zu sanktionieren. Bringen Sie Ihre juristischen Kenntnisse auf den neuesten Stand. Sie erfahren kompakt, welche Handlungspflichten Sie haben und wie Sie Ihr persönliches Haftungsrisiko minimieren. Die Grundlagen der wichtigsten Haftungsrisiken besprochen und gemeinsam erarbeitet. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Ihr persönliches Haftungsrisiko zu minimieren und eine solide Grundlage für Unternehmensentscheidungen zu schaffen. Sie werden erfahren, welche Pflichten der Geschäftsführung in Krisenzeiten auferlegt werden und wie Sie die damit verbundenen Konsequenzen vermeiden.
Organisationale Resilienz | Robuste Strukturen und Prozesse entwickeln | IMPULSTAG
- 27.08.2026
- Wien
- 1.250,00 Sfr
In Zeiten von Dauerkrisen und schleichenden Bedrohungen wächst das Bewusstsein für Risiken – und die Frage, was Menschen und Organisationen befähigt, sich rechtzeitig an veränderte Rahmenbedingungen anzupassen und gleichzeitig stabil zu bleiben. Dieser Impulstag zeigt auf, welche Anregungen das Konzept der organisationalen Resilienz für die Überlebensfähigkeit von Organisationen bietet – und wie sie diese mit den Ansprüchen Ihrer Mitglieder in Einklang bringen, dass eine tragfähige Balance entsteht, die die Besten anzieht und hält. Krisen, Schocks und disruptive Veränderungen sind unvermeidbar – und dann kommt Prävention zu spät. Organisationen müssen bereits im Vorfeld über Strategien verfügen, mit solchen Situationen umzugehen. Es geht darum, die Veränderungsfähigkeit der Organisation auszubauen, gleichzeitig zentrale Routinen stabil zu halten und die Mitarbeitenden auch in schwierigen Phasen nachhaltig zu binden. Resilienz wird dabei nicht als Zustand, sondern als stetiger Prozess verstanden.In diesem Impulstag erfahren Sie, welche Schlüsselkriterien zur organisationalen Resilienz bekannt sind und mit welchen Ansätzen die Überlebensfähigkeit und Anpassungsfähigkeit gestärkt werden kann. Wie können passende Formate und eine resilienzfördernde Unternehmenskultur die Organisation krisenfester machen, ohne die individuelle Belastbarkeit der Mitarbeitenden überzustrapazieren? Erhalten Sie praxisnahe Impulse, die Sie unmittelbar in Führung und Kultur einfließen lassen können.
Webinar
Online-Seminar - Gestärkt durch die Krise
- Termin auf Anfrage
- online
- auf Anfrage
Strategien für mehr Krisenfestigkeit und Resilienz
Das Corona-Virus hat unsere Welt in kürzester Zeit auf den Kopf gestellt. Es hat uns deutlich gezeigt, wie schnell wir in einer Krise stecken können, und wie wichtig es ist, darauf gut vorbereitet zu sein.
Resilienz bezeichnet die Fähigkeit von Menschen, Krisen zu bewältigen und aus herausfordernden Situationen gestärkt hervorzugehen. Es ist die psychische Widerstandsfähigkeit, die maßgeblich dazu beiträgt, auch in neuen, unbekannten Situationen effizient handeln zu können. Dabei ist Resilienz kein Zustand, sondern ein stetiger Prozess, den jede und jeder selbst gestalten kann.
In diesem Workshop geht es darum, Bewältigungsstrategien zu entwickeln. Wie kann ich mit krisenhaften Situationen leichter umgehen? Wie finde ich zu mehr innerer Gelassenheit und Ruhe? Wie kann ich gut für meine eigene Gesundheit sorgen?
E-Learning
Gewerbeimmobilienverwaltung (Live-Online)
- 17.08.2026- 18.08.2026
- online
- 1.542,24 €
Das Property Management für Gewerbeimmobilien gewinnt in der heutigen Wirtschaftswelt zunehmend an Bedeutung. Zu den Aufgaben zählen unter anderem Vermietung, Mieterbetreuung, Instandhaltung, Budgetierung und Einhaltung gesetzlicher Vorschriften. Dabei soll der Wert der Immobilien erhalten und gesteigert, die Zufriedenheit der Mieter gewährleistet und eine rentable Nutzung des Objekts ermöglicht werden. Angesichts des dynamischen Immobilienmarktes und der damit steigenden Anforderungen an Effizienz und Nachhaltigkeit ist ein fundiertes Fachwissen in diesem Bereich unerlässlich. Im Seminar “Gewerbeimmobilienverwaltung” können Sie diese Kenntnisse erlangen, um den Herausforderungen des modernen Immobilienmarktes erfolgreich zu begegnen.
Projektmanagement für Projektleiter
- 13.08.2026- 14.08.2026
- Hamburg
- 1.594,60 €
Wer Projekte erfolgreich leiten will, benötigt dafür besonders ausgeprägte Führungsqualitäten. Nur so ist eine hohe Projektqualität gewährleistet, welche wiederum die Einhaltung von Terminen und Kosten sicher stellt und die Akzeptanz von Neuerungen fördert. Darüber hinaus gilt es, kritische Situationen im Projektmanagement früh zu erkennen, diese zu analysieren und auf professionelle Art zu lösen. Das dazu nötige Know-how vermittelt Ihnen unser Projektmanagement für Projektleiter Training. Damit sorgen Sie für eine höhere Effektivität und Effizienz in der Projektarbeit!
- 17.08.2026- 18.08.2026
- Köln
- 1.713,60 €
Das Property Management für Gewerbeimmobilien gewinnt in der heutigen Wirtschaftswelt zunehmend an Bedeutung. Zu den Aufgaben zählen unter anderem Vermietung, Mieterbetreuung, Instandhaltung, Budgetierung und Einhaltung gesetzlicher Vorschriften. Dabei soll der Wert der Immobilien erhalten und gesteigert, die Zufriedenheit der Mieter gewährleistet und eine rentable Nutzung des Objekts ermöglicht werden. Angesichts des dynamischen Immobilienmarktes und der damit steigenden Anforderungen an Effizienz und Nachhaltigkeit ist ein fundiertes Fachwissen in diesem Bereich unerlässlich. Im Seminar “Gewerbeimmobilienverwaltung” können Sie diese Kenntnisse erlangen, um den Herausforderungen des modernen Immobilienmarktes erfolgreich zu begegnen.
Souverän führen in unsicheren Zeiten - Inhouse-Schulung, Dauer 1 Tag
- Termin auf Anfrage
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Führungskräfte stehen täglich vor zahlreichen Herausforderungen. Doch gerade in schwierigen Zeiten oder Krisen werden ihre Führungskompetenzen besonders auf die Probe gestellt.
Sie müssen nicht nur als Entscheidungsträger agieren, sondern auch als Orientierungspunkt und starke Ansprechperson für ihr Team fungieren. Gleichzeitig steht die Führungskraft selbst unter Druck und muss sich selbst neu orientieren.
In dieser Inhouse-Schulung erhalten die Teilnehmenden wertvolle Impulse, wie sie sich als Führungskraft in herausfordernden Zeiten richtig positionieren, wie sie sicher durch Veränderungsprozesse navigieren und wie sie ihre Mitarbeitenden erfolgreich durch schwierige Zeiten führen.
Sie müssen nicht nur als Entscheidungsträger agieren, sondern auch als Orientierungspunkt und starke Ansprechperson für ihr Team fungieren. Gleichzeitig steht die Führungskraft selbst unter Druck und muss sich selbst neu orientieren.
In dieser Inhouse-Schulung erhalten die Teilnehmenden wertvolle Impulse, wie sie sich als Führungskraft in herausfordernden Zeiten richtig positionieren, wie sie sicher durch Veränderungsprozesse navigieren und wie sie ihre Mitarbeitenden erfolgreich durch schwierige Zeiten führen.
