Seminare
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Seminare zum Thema Krisenmanagement

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 401 Schulungen (mit 1.391 Terminen) zum Thema Krisenmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 06.10.2025- 09.10.2025
  • Berlin
  • 2.915,50 €
1 weiterer Termin

Ausbildung zum BSI BCM-Praktiker (DGI®)

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • 1.749,30 €


Zwei spannende Tage voller Freude an Entwicklung und Veränderung

für:

  • Paare in langjährigen Beziehungen, die ihre Partnerschaft neu beleben und intensivieren möchten.

  • Menschen vor oder in einem neuen Lebensabschnitt (z. B. nach dem Auszug der Kinder, vor dem Ruhestand, nach Veränderungen, in der Lebensmitte), die ihre Beziehung bewusster gestalten wollen.

  • engagierte Paare, die Wert auf persönliche Weiterentwicklung legen und ihren Mut gemeinsam neu erleben wollen.

Und das bieten wir Ihnen:

  • Stärkung der emotionalen Verbindung und Förderung einer bewussten Partnerschaft, voller Liebe, Freude und mit dem Mut zu Veränderungen.

  • Werte, Wünsche und langfristige Beziehungsziele gemeinsam klären.

  • Persönliche Stärken und Ressourcen erkennen und aktivieren.

  • Konstruktiven und freudigen Umgang mit Herausforderungen in der Beziehung leben lernen.

  • Praktische Werkzeuge für eine lebendige und erfüllte Partnerschaft erfahren und nutzen.

  • Entwicklung einer gemeinsamen Vision und Ableitung gemeinsamer Ziele für die Zukunft.

  • Körperliche, emotionale und mentale Blockaden lösen.

  • Konkrete Strategien zur Umsetzung der gemeinsamen Ziele im Alltag erarbeiten.

 

Webinar

  • 30.09.2025
  • online
  • 886,55 €
    797,90 €
1 weiterer Termin

Politische und wirtschaftliche Rahmenbedingungen sowie fortschreitende Digitalisierung und KI beeinflussen Märkte und Geschäftsmodelle direkt. Vor diesem Hintergrund sehen sich zahlreiche Unternehmen erheblichen Unsicherheiten gegenübergestellt. Risiken müssen frühzeitig erkannt und wirksame Gegenmaßnahmen eingeleitet werden. Gerade jetzt entscheidet der strategische und rechtssichere Umgang mit Krisen über die Zukunftsfähigkeit eines Unternehmens.

Dieses Online-Live-Seminar zeigt auf, welche betriebswirtschaftlichen und arbeitsrechtlichen Handlungsoptionen in einer Unternehmenskrise möglich sind, um Geschäftsprozesse zu optimieren sowie den Betrieb mit passenden Lösungen zu stabilisieren und zu stärken.

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • 2.500,00 €


Zwei engagierte Tage voller Freude an Entwicklung und Veränderung

für


  • Menschen in der dritten und vierten Lebensphase, die sich in beruflichen und privaten Veränderungsprozessen befinden.
  • Menschen vor bzw. beim Übergang in den „Ruhestand“, die die nächste Lebensphase aktiv und sinnerfüllt gestalten möchten.
  • Menschen, die nach Rückschlägen (z.B. beruflich, privat, gesundheitlich/seelisch) neue Perspektiven suchen und ihre Lebensfreude und ihren Mut wiederentdecken wollen.
  • Menschen mit komplexen Lebensläufen, die aktiv an ihrer persönlichen Entwicklung arbeiten wollen.


Und das bieten wir Ihnen:


  • Klarheit über aktuelle Herausforderungen und Chancen gewinnen.
  • Werte, Wünsche und langfristige Ziele klären.
  • Persönliche Stärken und Ressourcen erkennen und aktivieren.
  • Konstruktiven Umgang mit Herausforderungen und Veränderungen lernen.
  • Praktische Werkzeuge für den mutigen Aufbruch erfahren.
  • Körperliche, emotionale und mentale Blockaden lösen.
  • Konkrete Strategien zur Umsetzung von Zielen im Alltag erarbeiten.
  • Erste Quick Wins erkennen und realisieren.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Das Seminar Stakeholder-Kommunikation und -Engagement ist darauf  ausgelegt, den Teilnehmern ein tiefes Verständnis für die zentrale Rolle  von Stakeholdern im modernen Geschäftsumfeld zu vermitteln. Es wird sie  befähigen, effektiv mit diesen Stakeholdern zu kommunizieren und sie in  ihre Projekte oder Geschäftsstrategien einzubinden. Durch eine  Kombination aus Theorie und Praxis werden die Teilnehmer lernen, wie sie  Engagement-Strategien umsetzen, Feedback nutzen und Konflikte managen  können. Dieses Seminar zielt darauf ab, die Teilnehmer darauf  vorzubereiten, Stakeholder-Engagement als einen Kernbestandteil ihrer  Arbeit zu betrachten, wodurch sie bessere Geschäftsentscheidungen  treffen und nachhaltige Beziehungen zu ihren Stakeholdern aufbauen  können.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Viele Organisationen nutzen SAFe® Prinzipien um ihre agile Transformation auf größere Bereiche umzustellen. Sie erwarten schnellere Entwicklungszyklen und kürzere Markteinführungszeiten. Die Prinzipien bieten eine solide Orientierungshilfe, aber viele Organisationen tun sich schwer, sie zu vollständig zu verstehen und erfolgreich zu übernehmen. Einige Organisationen sehen die Vorteile der Anwendung von SAFe® und wollen mehr darüber wissen. Vor allem wollen sie praktische Unterstützung, die die Standardschulung Leading SAFe nachhaltig ergänzt. Was ist SAFe® und was bedeutet es für ihre Organisation? Die Simulation Fly4You hilft Ihnen, die Herausforderungen bei der Einführung neuer agiler Arbeitsweisen zu verstehen und die Bedeutung und Inhalte von SAFe® zu begreifen. Sie erleben mithilfe der Simulation auf spielerische Weise und dennoch sehr realitätsnah wie ihre Organisation davon profitieren und SAFe® für die eigene agile Transformation nutzen kann. Welche Kernelemente zu SAFe® gehören. Welche Auswirkungen diese Arbeitsweise auf Ihre Organisation hat, wie Sie damit umgehen können und wie alle Beteiligten bei der Umsetzung dieser Arbeitsweise einbezogen werden können. Im Rahmen dieser eintägigen Simulation erleben die Teilnehmenden die wichtigsten Elemente von SAFe in praktischer Umsetzung. Ausgehend von der Strategie werden realitätsnahe Herausforderungen bei der Nutzung von SAFe eigenständig erlebt und gemeistert. Die Simulation spannt den Bogen...

Webinar

  • 04.12.2025- 05.12.2025
  • online
  • 1.630,30 €
3 weitere Termine

Das Seminar Stakeholder-Kommunikation und -Engagement ist darauf  ausgelegt, den Teilnehmern ein tiefes Verständnis für die zentrale Rolle  von Stakeholdern im modernen Geschäftsumfeld zu vermitteln. Es wird sie  befähigen, effektiv mit diesen Stakeholdern zu kommunizieren und sie in  ihre Projekte oder Geschäftsstrategien einzubinden. Durch eine  Kombination aus Theorie und Praxis werden die Teilnehmer lernen, wie sie  Engagement-Strategien umsetzen, Feedback nutzen und Konflikte managen  können. Dieses Seminar zielt darauf ab, die Teilnehmer darauf  vorzubereiten, Stakeholder-Engagement als einen Kernbestandteil ihrer  Arbeit zu betrachten, wodurch sie bessere Geschäftsentscheidungen  treffen und nachhaltige Beziehungen zu ihren Stakeholdern aufbauen  können.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Ziel der Schulung ist es, den Teilnehmenden die Werkzeuge und Strategien zu vermitteln, die sie benötigen, um die Resilienz ihrer Organisationen zu stärken, inspiriert von den Standards der ISO 22316. 



Durch die Einbindung von Praxisbeispielen und interaktiven Diskussionen streben wir danach, das Verständnis für die Implementierung dieser Standards zu vertiefen. 



Wir wollen nicht nur Wissen vermitteln, sondern auch konkrete Schritte aufzeigen, wie Organisationen sich auf vielfältige Herausforderungen vorbereiten können, indem sie ihre Resilienz als strategischen Vorteil nutzen.

Webinar

  • 08.06.2026- 09.06.2026
  • online
  • 1.249,50 €
3 weitere Termine

Ziel der Schulung ist es, den Teilnehmenden die Werkzeuge und Strategien zu vermitteln, die sie benötigen, um die Resilienz ihrer Organisationen zu stärken, inspiriert von den Standards der ISO 22316. 



Durch die Einbindung von Praxisbeispielen und interaktiven Diskussionen streben wir danach, das Verständnis für die Implementierung dieser Standards zu vertiefen. 



Wir wollen nicht nur Wissen vermitteln, sondern auch konkrete Schritte aufzeigen, wie Organisationen sich auf vielfältige Herausforderungen vorbereiten können, indem sie ihre Resilienz als strategischen Vorteil nutzen.

  • 03.11.2025- 04.11.2025
  • Köln
  • 1.249,50 €
3 weitere Termine

Das Seminar  zielt darauf ab, die  interne Kommunikation zu verbessern, die Mitarbeitermotivation und das  Engagement zu steigern, das Arbeitsklima zu verbessern und die  Zusammenarbeit zu fördern. Darüber hinaus soll das Seminar den  Führungskräften helfen, effektiver mit externen Partnern und Kunden zu  kommunizieren, um Beziehungen zu stärken und das Unternehmensimage  positiv zu beeinflussen. Es trägt dazu bei, Konflikte und  Missverständnisse zu reduzieren, die Effizienz von Meetings und  Projektarbeit zu steigern und Krisenkommunikation sowie  Reputationsmanagement zu verbessern.
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