Seminare zum Thema Managementpsychologie

In dieser Ausbildung zum Multimediatherapeuten werden die theoretischen Grundlagen dieser Therapieform vorgestellt und vermittelt. Interventionsformen und Interventionsmöglichkeiten des jeweiligen Ausbildungsschwerpunkts werden erprobt sowie erfahrungsrelevante Praxissettings integriert, die im Anschluss an das Erlebte reflektiert werden können.  Erst durch die Selbsterfahrung wird das vermittelte, theoretische Wissen zum eigenen Wissen. In den gestalteten Settings können unmittelbare therapeutische Resultate beobachtet und reflektiert werden.

Dabei kommen verschiedene Verfahren, sowie verschiedene Medien z.B. Skripte, Klangtracks, Cds / DVD zur Anwendung.

Perfekte Bewerbungen sind heute kein Qualitätsmerkmal mehr, sie sind Standard, dank KI. Die Unterlagen, auf die HR sich jahrelang verlassen hat, sagen dadurch immer weniger darüber aus, wer eine Stelle wirklich ausfüllen kann. Die Antwort liegt nicht darin, KI-Nutzung zu erkennen oder Bewerbende unter Generalverdacht zu stellen, sondern im Gespräch selbst: In einer Methode, bei der es schlicht egal ist, was jemand im Vorfeld optimiert hat. Kompetenzbasierte, strukturierte Interviews produzieren echte Verhaltensnachweise statt geschliffener Antworten, und lassen sich durch KI-Vorbereitung nicht aushebeln.

Dieser vierteilige Live-Online-Kurs vermittelt das System von Grund auf: die wissenschaftliche Basis, die Fragetechnik, die psychologischen Fallstricke und den rechtlichen Rahmen. Nicht als Theorie-Stapel, sondern als direkt einsetzbare Methode, mit Übungsanteilen in jeder Session und Zeit für individuelle Fragen.

Für HR-Verantwortliche, Führungskräfte und Hiring Manager, die Einstellungsentscheidungen treffen und dafür ein belastbares, ethisch sauberes, rechtssicheres System wollen statt Bauchgefühl und Zufall.

Entwickelt und geleitet von einer zertifizierten Trainerin, Personalleiterin und KODE®-Kompetenzberaterin.

In Zeiten dynamischer Veränderungen und schnellen Wandels hat sich Change Management als eine besonders wichtige Kernkompetenz etabliert. Vielleicht bist du in deinem Unternehmen bereits selbst mit Transformationsprozessen konfrontiert oder hast erste Ideen, wie deine Organisation zukünftige Veränderungen professionell meistern kann. Nun musst du diese nur noch umsetzen. Aber wie genau? Wo anfangen? Und vor allen Dingen: Wie führen? Dieses Online Essential beinhaltet Selbstlernphasen und Webinare zum gemeinsamen Austausch mit deinem Trainer und anderen Teilnehmenden. Du bearbeitest das Nur, an dem rund 70% der Change-Prozesse scheitern. In Form einer Change-Werkstatt arbeitest du an kleineren Fällen oder größeren Projekten aus deinem Berufsalltag, tauschst Erfahrungen aus und erhältst das fachliche Know-how sowie konkrete und praxistaugliche Lösungen für deine individuellen Fragen.

2-Tage Intensiv-Seminar

Wege zu mehr Gelassenheit, Souveränität und Leistungsfähigkeit

Der Lotuseffekt

Im beruflichen Alltag sind wir ständig mit Druck, hoher Arbeitsbelastung und anstrengenden Sozialkontakten konfrontiert. Das löst oft negative Emotionen aus, macht unzufrieden und führt zu Blockaden. In der Natur haben sich Techniken im Umgang mit Belastungen bestens bewährt, die heute bereits erfolgreich in der Nanotechnologie genutzt werden: Die Lotusblüte schafft es, Schädliches, z.B. Verunreinigungen, einfach abperlen zu lassen, gleichzeitig aber wichtige Nährstoffe aufzunehmen (Lotuseffekt).

Wie können wir dieses Erfolgsmodell für unseren (Berufs-)Alltag nutzen, um z.B. Ärger und Frustration abperlen zu lassen, aber dennoch Positives bzw. Konstruktives aufzunehmen? Lernen Sie in diesem Seminar die Ursachen von Ärger, Frustration bzw. Stress kennen und erfahren Sie, wie Sie trotzdem einen kühlen Kopf bewahren. Ihnen werden alternative Sichtweisen aufgezeigt und Sie erhalten effiziente Techniken, um gelassener, zufriedener und souveräner handeln zu können.

2-Tage Intensiv-Seminar

Menschen bewegen, Botschaften verankern

Storytelling für Führungskräfte

Führungskräfte stehen heute vor der Herausforderung, in einem Umfeld voller Informationen und Veränderungen verstanden zu werden und Ziele zu verfolgen. Mitarbeitende wollen nicht nur wissen was sie tun sollen, sondern warum. Sie erwarten echte Bedeutung und klare Botschaften. Dieses zweitägige Seminar zeigt Ihnen, wie Sie mit der Kraft gut erzählter Geschichten Ihre Führungskommunikation spürbar stärken. Sie lernen, wie Storys wirken, wie Sie Menschen emotional erreichen und wie Sie selbst komplexe Themen so strukturieren, dass sie haften bleiben. Erfahren Sie, wie Sie Storytelling im Führungsalltag wirksam nutzen: in Mitarbeitergesprächen, Team-Meetings, Veränderungsprozessen, Präsentationen, Projektkommunikation oder in Kundensituationen. Anhand professioneller Methoden, bewährter Story-Strukturen und zahlreicher Praxisbeispiele entwickeln Sie Ihre ganz persönliche Leadership-Story. Erweitern Sie Ihre Kommunikationsfähigkeiten und gewinnen Sie mehr Wirkung ohne mehr Worte.

Follow UP! 

In diesem zweiteiligen Aufbau-Workshop (2 Vormittage) bearbeiten die Teilnehmer eigene Fälle. Sie bekommen umfassende Hilfestellung für die eigene Anwendung der Methodischen Fehlersuche.

Voraussetzung für dieses ONLINE-TRAINING

Die Teilnahme an einem Einführungs-Training oder Basis-Training Methodische Fehlersuche ist die Voraussetzung für die Teilnahme am Follow UP.

Voraussetzung für das Follow UP noch nicht erfüllt? Dann schnell zum Einführungs-Training hier bei Xing anmelden: Methodische Fehlersuche MF5.0 EVENT Einführungs-Training 19.05.2020 (anklicken) 
Die Anmeldung ist noch bis zum 18.05.2020 möglich.

1-Tag Intensiv-Seminar

Von ersten Use Cases zur effektiven Wertschöpfung

Weiterbildung nach KI-VO Art. 4 für die Nachweis­pflicht von KI-Kompetenz

KI in der Produktion erfolgreich skalieren

Viele Unternehmen haben bereits erste KI-Projekte umgesetzt und Pilotanwendungen gestartet. Gleichzeitig bleibt der produktive Einsatz häufig hinter den Erwartungen zurück: Anwendungen bleiben isoliert, organisatorische Voraussetzungen fehlen und der wirtschaftliche Mehrwert ist oft nicht klar messbar.
Genau hier setzt dieses Seminar an. Anhand konkreter Praxisbeispiele – von Predictive Maintenance über KI-gestützte Qualitätsprüfung bis hin zur Produktionsplanung – erleben Sie, wie KI in der Produktion echten Mehrwert schaffen kann. Live-Demonstrationen zeigen Potenziale, Grenzen und Erfolgsfaktoren in der praktischen Umsetzung. Darüber hinaus vermittelt Ihnen das Seminar, wie KI-Projekte erfolgreich umgesetzt und skaliert werden: von der Auswahl geeigneter Anwendungsfälle über typische Stolperfallen bis hin zu Datenplattformen, Governance und MLOps.
Sie lernen, relevante KI-Potenziale realistisch zu bewerten, typische Fehler zu vermeiden und den Weg von ersten Use Cases hin zu produktiven, skalierbaren KI-Lösungen erfolgreich zu gestalten.

Mit diesem Data-Analytics-Seminar lernst du, Daten so zu analysieren, aufzubereiten und zu kommunizieren, dass daraus fundierte Entscheidungen und konkrete Handlungsoptionen entstehen. Denn Daten schaffen erst dann echten Mehrwert, wenn du Zusammenhänge erkennst, sie verständlich aufbereitest und daraus die richtigen Anforderungen ableitest.
In diesem Seminar lernst du, komplexe Datenlagen systematisch zu durchdringen, aussagekräftige Berichte zu erstellen und Optimierungspotenziale sicher zu identifizieren. Du entwickelst ein klares Verständnis für zentrale Fachbegriffe, Methoden und Konzepte, ganz ohne unnötiges IT-Kauderwelsch.
Ein besonderes Augenmerk li

Unsere Zeit ist geprägt von Unsicherheiten und Veränderungen, die Unternehmens- und Führungskrisen sowie wirtschaftliche, moralische und ethische Herausforderungen mit sich bringen. Entscheidungen stehen zunehmend unter Druck, da sie vielfältige Auswirkungen haben. Im Seminar arbeitest du mit dem renommierten Experten Prof. Dr. Karsten Bredemeier an praxisnahen Konzepten, um in Krisen souverän zu handeln. Du nutzt wirksame Techniken der Konfliktsteuerung mit Fokus auf Krisen-, Transformations- und Risikomanagement. Dabei lernst du, fundierte Entscheidungen zu treffen, Gesprächspartner:innen zu analysieren und Mitarbeiter:innen sicher zu führen. Schärfe deine Wahrnehmung, um Täuschungen zu erkennen, Verhandlungen zu meistern und Fehlentscheidungen zu vermeiden. Kombiniere wertebasierte Konfliktanalyse mit strategischer Kommunikationskompetenz, um auch in schwierigen Situationen souverän zu handeln.

KNIME ist eine der beliebtesten Open-Source-Plattformen für visuelle Datenanalyse - ideal für alle, die Daten professionell auswerten möchten, ohne selbst programmieren zu müssen. In diesem praxisnahen Grundlagen-Seminar lernen Sie, Daten aus unterschiedlichen Quellen zu importieren, aufzubereiten und zu analysieren. Sie bauen eigene Workflows per Drag-and-Drop, verstehen typische Analyseprozesse und gewinnen Sicherheit im Umgang mit modernen Datenpipelines. Die Inhalte richten sich an Fachbereiche, die datengetriebene Entscheidungen treffen möchten - vom Controlling über HR bis IT.

In diesem Seminar lernen Sie, Daten mit KNIME eigenständig zu importieren, aufzubereiten, zu kombinieren, zu analysieren und übersichtlich zu visualisieren. Sie erstellen reproduzierbare Workflows, automatisieren wiederkehrende Aufgaben und gewinnen Sicherheit im Umgang mit modernen Analyseprozessen.

Lernziele
Die Teilnehmenden können nach dem Seminar:

KNIME installieren und die Benutzeroberfläche sicher bedienen

Daten aus verschiedenen Quellen importieren und verbinden

Datensätze filtern, bereinigen, strukturieren und zusammenführen

Variablen und Schleifen für einfache Automatisierungen einsetzen

Excel-Funktionen wie SVERWEIS/XVERWEIS in KNIME abbilden

Daten aus Webquellen integrieren (z. B. API-, Web- oder Excel-Aufrufe)

Ergebnisse visualisieren, interpretieren und exportieren

Grundlegende Ana...