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Seminare zum Thema Managementpsychologie

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 382 Schulungen (mit 1.519 Terminen) zum Thema Managementpsychologie mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

E-Learning

  • 21.08.2026
  • online
  • 399,00 €
3 weitere Termine

In diesem Seminar arbeitet Trainer und Erfolgsautor Michael Wigge mit Ihnen die fünf Gründe der Prokrastination und Ihrer Lösungen durch!

  • 04.02.2027- 05.02.2027
  • Nürnberg
  • 990,00 €


Lernen Sie die Grundsätze authentischer Führung kennen und erfahren Sie, wie Sie die Herausforderungen des Führungsalltags als neue Führungskraft souverän meistern. Sich selber führen heißt Selbstführung und umfasst Einstellungen und Methoden zur zielgerichteten Führung der eigenen Person. Selbstführung basiert wesentlich auf Selbsterkenntnis, Selbstverantwortung und Selbststeuerung. Reflektieren Sie Ihr eigenes Handeln. 

Webinar

  • 15.10.2026- 16.10.2026
  • online
  • 1.892,10 €
1 weiterer Termin

Data Analytics mit KNIME: Grundlagen

  • 17.08.2026
  • Köln
  • 999,60 €
25 weitere Termine

Small Talk ist eine grundlegende Kommunikationsleistung und von entscheidender Bedeutung für den beruflichen Erfolg. Small Talk-Gespräche haben die Funktion, mit interessanten Menschen und potenziellen Kunden erstmals in Kontakt zu treten, Vertrauen entstehen zu lassen und Spannungen abzubauen. Überwinden Sie Ihre Sprechhemmungen und setzen Sie Small Talk im beruflichen Kontext professionell, souverän und zielgerichtet ein! Wie, das zeigt Ihnen unser Business Small Talk Training.

  • 22.10.2026
  • Ostfildern
  • 675,00 €


Fach- und Führungskräfte treffen regelmäßig Entscheidungen mit weitreichenden Folgen – etwa in Projekten, Entwicklungsprozessen oder Investitionsfragen. Diese Entscheidungen müssen häufig unter Zeitdruck, mit begrenzten Informationen und widersprüchlichen Anforderungen getroffen werden.

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Entscheidungen strukturiert vorbereiten, Optionen systematisch bewerten und Risiken transparent berücksichtigen. Sie lernen praxiserprobte Entscheidungswerkzeuge kennen, die sich direkt im Arbeitsalltag einsetzen lassen.

Die Weiterbildung vermittelt acht praxiserprobte Methoden und Denkmodelle, um komplexe Entscheidungssituationen sicher zu bewältigen. 

Nach der Teilnahme können Sie

  • komplexe Entscheidungssituationen strukturiert analysieren,
  • Entscheidungsoptionen systematisch entwickeln und bewerten,
  • Risiken und Unsicherheiten transparent berücksichtigen,
  • Zielkonflikte nachvollziehbar abwägen,
  • typische Denkfehler und Entscheidungsfallen vermeiden.

Besonderer Nutzen:
Alle Methoden – darunter Nutzwertanalyse, Entscheidungsmatrix, Entscheidungsbaum, Szenariotechnik, Risikomatrix u.a. – werden anhand typischer Situationen aus Projekten, Entwicklungs- oder Führungsaufgaben vermittelt und sind direkt im Arbeitsalltag einsetzbar.

Die Weiterbildung richtet sich an (technische) Fach- und Führungskräfte, die regelmäßig komplexe Entscheidungen treffen mü...

Webinar

  • 27.08.2026- 28.08.2026
  • online
  • 1.297,10 €
3 weitere Termine

Kulturelle Missverständnisse bremsen Projekte? Schaffen Sie Verständnis. Sie lernen interkulturelle Kompetenzen für erfolgreiche globale Zusammenarbeit.

Webinar

  • 30.06.2027
  • online
  • 220,00 €


Unternehmen, die im internationalen Handel tätig sind, schließen regelmäßig Verträge ab – mit weitreichenden Konsequenzen. Eine präzise Vertragsgestaltung entscheidet nicht nur über den reibungslosen Ablauf von Ein- und Ausfuhrverfahren, sondern auch über steuerliche und rechtliche Risiken. Neben dem Zoll- und Umsatzsteuerrecht müssen Unternehmen export- und importbezogene Beschränkungen im Außenwirtschaftsrecht einhalten. Zudem sind anwendbares Recht, Gerichtsstand und Haftungsregelungen essenzielle Bestandteile eines sicheren Vertragswerks.

Dieses Seminar vermittelt praxisnahe Lösungen, um rechtliche Stolperfallen zu vermeiden, Risiken zu minimieren und Verträge effizient zu gestalten.

  • 02.09.2026
  • Frankfurt am Main
  • 1.309,00 €
20 weitere Termine

Unbewusste Vorurteile, auch Unconscious Bias genannt, beeinflussen unsere Wahrnehmung und Entscheidungen täglich – oft ohne dass wir es bemerken. Gerade für weibliche Führungskräfte können diese tief verankerten Denkmuster zu einer unsichtbaren Barriere für die eigene Karriere und die Entwicklung ihrer Teams werden.In unserem Seminar lernen Sie, die Mechanismen von Unconscious Bias zu erkennen, die eigenen Denkmuster zu reflektieren und wirksame Strategien für einen souveränen Umgang damit zu entwickeln. Sie stärken Ihre Fähigkeit, faire und objektive Entscheidungen zu treffen und eine inklusive Führungskultur zu fördern.

  • 01.09.2026- 02.09.2026
  • München
  • 1.666,00 €
22 weitere Termine

Weibliche Führungskräfte navigieren in einem anspruchsvollen Umfeld, das von hohem Leistungsdruck und spezifischen Erwartungen geprägt ist. Die Fähigkeit, mit Stress souverän umzugehen und die eigene Widerstandsfähigkeit, die Resilienz, gezielt zu stärken, ist daher keine Nebensache, sondern eine entscheidende Kompetenz für langfristigen Erfolg und persönliches Wohlbefinden.In unserem Seminar lernen Sie, Ihre persönlichen Stressoren zu identifizieren und wirksame Strategien zur Bewältigung zu entwickeln. Sie trainieren, mentale und emotionale Stärke aufzubauen, Grenzen klar zu kommunizieren und Ihre Ressourcen gezielt einzusetzen, um auch in turbulenten Zeiten gelassen und ha...

E-Learning

  • 21.10.2026
  • online
  • 110,00 €


Verträge, Haftung und typische Stolperfallen im Trainingsgeschäft

Wer als Trainer, Dozent oder Coach arbeitet, begegnet täglich rechtlichen Fragen - oft, ohne es zu merken. Ob Zusammenarbeit mit Unternehmen, Bildungsträgern oder öffentlichen Einrichtungen: Themen wie Vertragsgestaltung, Haftungsregelungen oder organisatorische Rahmenbedingungen sind entscheidend, um professionell und rechtssicher zu arbeiten.

Dieses Seminar vermittelt praxisnah die wichtigsten rechtlichen Grundlagen im Trainingsgeschäft. Die Teilnehmenden erfahren, welche Vertragsformen üblich sind, wie man Risiken reduziert und worauf bei Honorar- und Leistungsvereinbarungen unbedingt zu achten ist. Das Ziel: Sicherheit schaffen, typische Fehler vermeiden und professionell gegenüber Auftraggebenden auftreten.

Arbeitshilfen für die Praxis:
Alle Teilnehmenden erhalten ein kompaktes Toolkit als praktische Unterstützung für den Alltag im Trainingsgeschäft:
- Beispiel für eine einfache Seminarvereinbarung
- Musterstruktur für Honorar- und Leistungsvereinbarungen
- Checkliste zentraler Vertragsinhalte für Trainer und Coaches
- Übersicht häufiger Haftungsfragen im Seminar- und Trainingskontext
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