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Seminare aus der Rubrik Mitarbeiterführung
Das Führen von Mitarbeitern will gelernt sein. Arbeits- und Organisationsformen verändern sich, was auch Auswirkungen auf die Führung mit sich bringt. In Seminaren und Weiterbildungen können Führungskräfte das Wissen um Führungsstile und Führungskompetenz lernen oder auffrischen.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 12.917 Schulungen (mit 56.489 Terminen) aus der Rubrik Mitarbeiterführung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar
Mitarbeitergespräche (Live-Online mit max. 3 Personen)
- 11.02.2026
- online
- 821,10 €
- 23.02.2026- 24.03.2026
- Bad Kreuznach
- 3.308,20 €
Etablieren und optimieren Sie das QM-System Ihres Unternehmens. Als Qualitätsbeauftragter werden Sie mit den wichtigsten Inhalten der DIN EN ISO 9001:2015, DIN EN ISO 9000:2015, DIN EN ISO 9004:2018 und IATF 16949:2016 vertraut gemacht. Lernen Sie qualitätssichernde und managementrelevante Aufgaben sowie deren Umsetzung kennen. Im Anschluss an den Lehrgang können Sie die Prüfung zum Auditor DIN EN ISO 9001:2015 1st/2nd party GFQ ablegen, um danach interne Audits zu planen und durchzuführen sowie wirkungsvolle Maßnahmen zur Qualitätsverbesserung umzusetzen.
PRINCE2® Foundation 7th Edition
- 16.02.2026- 18.02.2026
- Hamburg
- 1.773,10 €
PRINCE2® (Projects IN Controlled Environments) gehört weltweit zu den anerkanntesten Projektmanagementmethoden. Die strukturierte und skalierbare Vorgehensweise eignet sich für Projekte jeder Größe und Branche - mit klar definierten Rollen, Prozessen und einer einheitlichen Terminologie für alle Beteiligten.
In unserer PRINCE2® Foundation Schulung (7th Edition) erlernen Sie die zentralen Prinzipien, Practices und Prozesse des PRINCE2® 7 Frameworks und bereiten sich gezielt auf die Foundation-Zertifizierung vor. Die Inhalte orientieren sich an der offiziellen PRINCE2® 7th Edition und werden von erfahrenen und akkreditierten Trainer:innen praxisnah vermittelt.
Das Training eignet sich damit ideal für Projektmitarbeitende, Projektleiter:innen und Führungskräfte, die PRINCE2® als bewährte Projektmanagementmethode in ihrem Unternehmen anwenden oder verstehen möchten, um Projekte zukünftig sicher und strukturiert zu managen.
Wichtiger Hinweis: Die Prüfungstermine werden im Training gemeinsam abgestimmt, da Terminänderungen gegebenenfalls mit zusätzlichen Kosten verbunden sein können.
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In unserer PRINCE2® Foundation Schulung (7th Edition) erlernen Sie die zentralen Prinzipien, Practices und Prozesse des PRINCE2® 7 Frameworks und bereiten sich gezielt auf die Foundation-Zertifizierung vor. Die Inhalte orientieren sich an der offiziellen PRINCE2® 7th Edition und werden von erfahrenen und akkreditierten Trainer:innen praxisnah vermittelt.
Das Training eignet sich damit ideal für Projektmitarbeitende, Projektleiter:innen und Führungskräfte, die PRINCE2® als bewährte Projektmanagementmethode in ihrem Unternehmen anwenden oder verstehen möchten, um Projekte zukünftig sicher und strukturiert zu managen.
Wichtiger Hinweis: Die Prüfungstermine werden im Training gemeinsam abgestimmt, da Terminänderungen gegebenenfalls mit zusätzlichen Kosten verbunden sein können.
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- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Diese Schulung zielt darauf ab, Ihnen die Fähigkeiten zu vermitteln, um Integrationstests mithilfe dieser Tools effektiv zu planen, zu entwickeln und auszuführen, wodurch die Qualität und Zuverlässigkeit Ihrer Softwareprojekte verbessert wird.
Bei Verhandlungen punkten – erzielen Sie ein optimales Ergebnis für sich
- 15.04.2026
- Wien
- 702,00 €
„Gut verhandelt haben Sie erst dann, wenn Ihr Gegenüber in Zukunft wieder mit Ihnen verhandeln möchte.“
Überzeugend auftreten und schlagkräftig argumentieren: Verhandlungs- und Argumentationskompetenz zählen zu den erfolgskritischen Faktoren im Berufsalltag von Führungs- und Fachkräften. Softskills im Verhandlungsbereich helfen Ihnen nicht nur im Umgang mit Kund*innen und Lieferant*innen – auch in Gesprächen mit Vorgesetzten, Kolleg*innen und Mitarbeiter*innen oder gegenüber Eigentümervertreter*innen helfen Argumentationstechniken, die Beziehung und die Zielsetzungen optimal zu stärken.
In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Ihre Position in der Verhandlung stärken und zu einem Ergebnis kommen, das alle Parteien zufrieden stellt. Sie lernen unterschiedliche Verhandlungstypen kennen und erarbeiten Strategien, um auch in schwierigen Gesprächen angemessen zu reagieren. Unsere Expertin erläutert mit Ihnen, wie Sie eine Verhandlung effektiv vorbereiten, Argumentationslinien schlüssig ziehen und souverän handeln.
Webinar
E-Learning: Laterale Führung – wirksam führen ohne Vorgesetztenfunktion
- Termin auf Anfrage
- online
- 105,91 €
Immer mehr Projekte werden außerhalb der klassischen Unternehmenshierarchien realisiert – in abteilungs- oder sogar unternehmensübergreifenden Teams, die kompetenzbasiert zusammengestellt werden. Oft gibt es in solchen Teams keine disziplinarische, sondern eine laterale Führungskraft. Diese ist dann für das Projektergebnis verantwortlich, allerdings ohne Vorgesetzte:r des Teams zu sein. In diesem Kurs wird erläutert, was genau die Besonderheiten lateraler Führung sind. Anhand eines praxisnahen Beispiels wird gezeigt, wie laterale Führung funktioniert, und welche Führungsinstrumente dabei besonders wichtig sind.
Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) 2 Tage; Grundlagen und Arbeitsfähigkeit aktiv fördern
- 11.06.2026- 25.06.2026
- Dresden
- 1.094,80 €
Das Betriebliche Eingliederungsmanagement (BEM) bezeichnet eine gesetzlich vorgeschriebene Maßnahme des Betrieblichen Gesundheitsmanagements (BGM) und richtet sich speziell an Mitarbeiter, die innerhalb eines Jahres länger als sechs Wochen ununterbrochen oder wiederholt arbeitsunfähig sind. Ziel des BEM ist es, die Mitarbeiter zu unterstützen, ihre Arbeitsfähigkeit wiederzuerlangen, erneuter Arbeitsunfähigkeit vorzubeugen und den Arbeitsplatz des betroffenen Beschäftigten zu erhalten. Das BEM ist für Mitarbeiter freiwillig und für Arbeitgeber verpflichtend. In diesem Seminar zeigen wir Ihnen, wie Sie ein BEM in Ihrem Unternehmen erfolgreich umsetzen und was dabei rechtlich zu beachten ist. Anhand praxisnaher Fallbeispiele und Übungen lernen Sie, wie Sie Ihre BEM-Gespräche sicher, einfühlend und erfolgreich führen.
Achtsamkeit und Selbstführung für Manager:innen: Klar und fokussiert mit der MBSR-Methode
- 18.03.2026- 20.03.2026
- Ludwigsburg
- 2.606,10 €
Achtsamkeit steigert nachweislich die Selbstführung und Klarheit für Manager:innen und Führungskräfte. In Zeiten des Wandels und der Unsicherheit nehmen im Management-Alltag Schnelligkeit, Hektik und Entscheidungsdruck rapide zu. Wenn du als Manager:in dann Instrumente und Strategien kennst, um innezuhalten und dich auf das Wesentliche zu fokussieren, so kannst du dem äußeren Anforderungsdruck besser standhalten. Mit Abstand zum Kopfkino triffst du bedachte Entscheidungen und handelst entsprechend souveräner. Methoden der Achtsamkeit schaffen einen bewussten Abstand zu gewohnten und übereilten Emotions-, Gedanken- und Reaktionsmustern und steigern die Kompetenz der effektiven Selbstführung. Die wissenschaftlich gut erforschte MBSR-Methode hilft wirksam, Stress und Druck zu reduzieren und eröffnet effektive Freiräume für alternatives und optimiertes Handeln.
Kreativitätstechniken Seminar firmenintern
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Das Seminar Kreativitätstechniken trainiert Ihre Teams und Abteilungen firmenintern für eine neue Qualität und Quantität der kreativen Ideenfindung. Holen Sie das Optimum aus Kreativitätstechniken und Innovationsworkshops.
Das Seminar Kreativitätstechniken ist Sprungbrett für neue Ideen: Wir bringen die Ideen kreativ zum Sprudeln! Neue Inspiration durch un : konventionelle Ideenfindungstechniken, experimentelle Ansätze und bewährte Methoden.
Wir unterstützen Sie, von der ersten Ideenskizze, einer Ideenanalyse oder einem systematisches Ideenkonzept ausgehend, beim Einsatz von Kreativitätstechniken.
Das Seminar Kreativitätstechniken ist Sprungbrett für neue Ideen: Wir bringen die Ideen kreativ zum Sprudeln! Neue Inspiration durch un : konventionelle Ideenfindungstechniken, experimentelle Ansätze und bewährte Methoden.
Wir unterstützen Sie, von der ersten Ideenskizze, einer Ideenanalyse oder einem systematisches Ideenkonzept ausgehend, beim Einsatz von Kreativitätstechniken.
Webinar
Nutanix Advanced Administration and Performance Management (AAPM) 6.5 (EDU-C-AAPM65-NTC)
- 23.02.2026- 26.02.2026
- online
- 5.045,60 €
Nutanix Advanced Administration and Performance Management (AAPM) 6.5 (EDU-C-AAPM65-NTC)
Praktische Führungspsychologie - Modul 2/5 - Konfliktmanagement als Führungsaufgabe
- 30.03.2026- 31.03.2026
- Dresden
- 1.094,80 €
Eine Führungskraft sollte nicht schon bei jeder kleinen Auseinandersetzung im Team eingreifen. Dennoch muss sie ihrer Führungsrolle des Konfliktmanagers gerecht werden. Aber wann? Und wie?
Was haben Machtkonflikte mit Anerkennung zu tun? Wie lässt sich der Teufelskreis "Wie du mir, so ich dir" durchbrechen? Mit welchen konkreten Maßnahmen lassen sich Eskalationen verhindern oder "abkühlen"? Wer führt die Beteiligten aus dem "Steinzeitniveau" der Auseinandersetzung heraus? Wie lässt sich mit Einfühlungsvermögen das volle Potenzial heikler Gespräche nutzen? In diesem Seminar zeigen wir Ihnen, wie Sie Konflikte im Unternehmen souverän managen.
Was haben Machtkonflikte mit Anerkennung zu tun? Wie lässt sich der Teufelskreis "Wie du mir, so ich dir" durchbrechen? Mit welchen konkreten Maßnahmen lassen sich Eskalationen verhindern oder "abkühlen"? Wer führt die Beteiligten aus dem "Steinzeitniveau" der Auseinandersetzung heraus? Wie lässt sich mit Einfühlungsvermögen das volle Potenzial heikler Gespräche nutzen? In diesem Seminar zeigen wir Ihnen, wie Sie Konflikte im Unternehmen souverän managen.
