Seminare
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Führungskompetenz lernen: Seminare zur Führung von Mitarbeitern
 © Milkos / Depositphotos

Seminare aus der Rubrik Mitarbeiterführung

Das Führen von Mitarbeitern will gelernt sein. Arbeits- und Organisationsformen verändern sich, was auch Auswirkungen auf die Führung mit sich bringt. In Seminaren und Weiterbildungen können Führungskräfte das Wissen um Führungsstile und Führungskompetenz lernen oder auffrischen.

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 10.846 Schulungen (mit 46.581 Terminen) aus der Rubrik Mitarbeiterführung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

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E-Learning

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Webinar

  • 12.06.2024- 14.06.2024
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  • 3.558,10 €
1 weiterer Termin

ITSEC: ISO/IEC 22301 BCM Business Continuity Manager CERT/BCM

  • firmenintern
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Der Problemlösungsprozess
• Einführung: Wie Menschen Probleme „lösen“?
• Allein oder in der Gruppe: Wann ist was besser?
• Der Problemlösungsprozess im Überblick
• Problemanalyse: Ursachen ermitteln statt an Symptomen zu kurieren
• Übung: Wirksame Techniken zur Problemanalyse

Techniken der Ideenfindung
• Einführung: Bin ich eigentlich kreativ?
•Prinzipien, Voraussetzungen und Grundregeln kreativer Prozesse
• Intuitive und analytische Methoden der Ideenfindung
• Übung: Wirksame Techniken zur Ideenfindung

Der Entscheidungsprozess
• Entscheidungsfähigkeit, Entscheidungsverhalten und Entscheidungsfehler
•Entscheidungen treffen mit Bauch, Herz und Verstand
• Entscheidungsvorbereitung und Entscheidungskriterien
• Übung: Entscheidungsvorbereitung

Techniken zur Entscheidungsfindung und Umsetzung
• Einführung: Wie Menschen Entscheidungen „finden“?
• Entscheidungsfindung in Gruppen
• Überblick der Entscheidungstechniken
• Übung: Wirksame Techniken zur Entscheidungsfindung

Zusammenfassung und Praxistransfer

Webinar

  • 07.05.2024- 18.06.2024
  • online
  • 349,00 €


Wir laden Dich ein, gemeinsam eine Reise der Selbstentfaltung zu erleben, inspiriert von den zeitlosen Prinzipien, die der Professor und Mythenforscher Joseph Campbell entdeckt hat. Unser Ziel ist nicht nur, Deine inneren Stärken zu erkunden, sondern auch eine tiefe und nachhaltige Verbindung zu Deinem authentischen Selbst zu schaffen.

Dieses Seminar ist eine Einladung, tief in Deine eigene Geschichte einzutauchen, sie zu verstehen und anzunehmen. Gemeinsam navigieren wir nicht nur durch die Grundlagen der Heldenprinzipen, sondern formen auch durch interaktive Elemente wie Partnerübungen, Gruppenaktivitäten und Hausaufgaben eine unterstützende Gemeinschaft. Unser Ziel ist es, nicht nur Wissen zu erlangen, sondern auch gemeinsam zu wachsen und uns auf dieser Reise gegenseitig zu inspirieren. Bereite Dich darauf vor, ein erforschender Reisender in Deiner eigenen Heldengeschichte zu sein. Gemeinsam werden wir die in Dir ruhende Kraft entfalten und ein gestärktes Selbstvertrauen für die Herausforderungen des Lebens aufbauen.

Webinar

  • 27.05.2024- 29.05.2024
  • online
  • 2.082,50 €
2 weitere Termine

kuk 220-21 Exchange Server für Administratoren - Der erweiterte tägliche Betrieb

Webinar

  • 28.06.2024- 29.06.2024
  • online
  • 1.499,40 €
1 weiterer Termin

In diesem Seminar lernen Sie den Leistungsumfang und die Einsatzbereiche der Materialwirtschafts-komponente von SAP® Supply Chain Management (SCM) kennen. Dabei wird die Handhabung vermittelt und an Beispielen geübt. Es werden Organisationsstrukturen vermittelt und Sie erlernen die verschiedenen Abläufe von der Beschaffung bis zur Bestandsführung.

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Lernen Sie in diesem Training, wie Sie aus Gegnern Partner machen – wir zeigen Ihnen, dass Verhandlungsgeschick trainierbar ist. Auch schwierige Situationen lassen sich durch gut überlegte Verhandlungsstrategien, die zu Ihrer Persönlichkeit und Ihrem Auftreten passen, erfolgreich gestalten. Die wichtigsten Verhandlungs- und Besprechungsmethoden werden exemplarisch dargestellt. Durch viele praktische Übungen wird ein intensiver Transferprozess vorbereitet. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Verhandlungen und Besprechungen bewusster und erfolgreicher zu planen und durchzuführen.

Verhandlungserfolge planbar machen: die Verhandlungs- und Besprechungsphasen

  • Die Entwicklung von Verhandlungsstrategien für jede Phase
  • Den eigenen Standpunkt verbal und nonverbal souverän vertreten
  • Argumente gut strukturiert und mit Win-win-Lösungen vortragen
  • Fünf wichtige Punkte für jede geschäftliche Verhandlung
  • Verhandlungskonzepte: Harvard-Konzept, nondirektives Konzept und Win-win-Konzept nach Thomas Gordon: wie verhalte ich mich in einer Verhandlung?
  • So verhandeln Sie mit potenziellen Kunden und schätzen Ihre Position richtig ein

Die Beziehungsebene: die Beziehungsebene in Verhandlungssituationen

  • Die Suche nach integrativen Lösungen bei Verhandlungen
  • Verhandeln über Sachfragen, aber zwischen Persönlichkeiten
  • Die wichtige Rolle der Gefühle bei Verhandlungen und Besprechungen
  • Der Einfluss der Persönlichkeitseigenschaften bei den Verhandlungspartnern
  • Hart in der Sache, freundlich im Persönlichen
  • So erkennen Sie wahres Interesse

Umgang mit schwierigen Situationen:

  • Der Umgang mit unsachlichen Verhandlungspartnern
  • Entscheidungsverhalten
  • Die wichtige Unterscheidung zwischen kurz- und langfristigen Ergebnissen einer Verhandlung
  • Fallstricke und Sackgassen während einer Verhandlung
  • Sachlich und nüchtern oder emotional und aggressiv?
  • Durchsetzungsvermögen in schwierigen Situationen
  • Projektverhandlungen führen und erfolgreich zum Abschluss bringen

Den Verhandlungserfolg sichern:

  • Wie steuere ich das Spannungsniveau bei Verhandlungen?
  • Verhandlungssituationen mit mehreren Verhandlungspartnern
  • So sichern Sie Ergebnisse
  • Das Ergebnis- und Verlaufsprotokoll

E-Learning

  • 21.05.2024- 19.06.2024
  • online
  • 2.937,00 €


Content is King. SEO Texte für Social Media, E-Commerce, Landingpages, etc. Content Marketing

Webinar

  • 13.08.2024- 14.08.2024
  • online
  • 1.832,60 €
1 weiterer Termin

Frauen in Führungspositionen sehen sich besonderen Herausforderungen gegenüber. Ein klares Rollenbewusstsein im Führungsverhalten, beim Auftritt im Unternehmen, bei der Kommunikation mit Mitarbeitenden und Vorgesetzten und in Entscheidungs- und Verhandlungssituationen ist erfolgsentscheidend. Lernen Sie in diesem praxisorientierten Seminar die Anwendung wirksamer Führungstechniken. Nutzen Sie die Erfolgsfaktoren der weiblichen Führung, um gerade auch in schwierigen Situationen souverän zu agieren und wirksam, zielsicher und gelassen zu führen.

  • 22.04.2024- 23.04.2024
  • Norderstedt
  • 946,05 €
9 weitere Termine

04-870 - Elektrische Erst- und Wiederholungsprüfungen an Maschinen nach BetrSichV unter Berücksichtigung der DIN EN 60204-1 (VDE 0113-1) und DIN VDE 0105-100 Praxislehrgang: Qualifikation als zur Prüfung befähigte Person nach BetrSichV § 2 Abs. 6

  • 12.06.2024- 14.06.2024
  • Frankfurt am Main
  • 1.295,00 €
1 weiterer Termin

Das 3-tägige Seminar vermittelt die zentralen Funktionalitäten und Möglichkeiten von Instagram als Kommunikations-, PR- und Marketing-Tool. Sie erfahren, wie Sie eine erfolgreiche Instagram-Strategie entwickeln und zielgruppenspezifischen Content produzieren.
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Wichtige Führungstechniken

Das Führen von Mitarbeitern ist eine anspruchsvolle Aufgabe, die neben Fachkenntnissen auch ausgeprägte Sozialkompetenzen erfordert. Grundlagenkurse richten sich vor allem an angehende oder neu ernannte Führungskräfte, die sich in ihrem neuen Verantwortungsbereich erst zurechtfinden müssen. Wer als Mitarbeiter zur Führungskraft aufsteigt, steht plötzlich vor ganz neuen Aufgaben. Besonders schwierig gestaltet sich der Übergang vom Kollegen zur Führungskraft. In speziellen Seminaren zur Führungsrolle kann man sich auf diesen Rollenwechsel vorbereiten.

Führungsstil finden

Die Art und Weise, wie Führungskräfte ihre Mitarbeiter führen, nennt man Führungsstil. Während früher eher ein hierarchisch geprägter Führungsstil zum Einsatz kam, setzen die meisten Unternehmen heute auf einen kooperativen Führungsgedanken. Dieser zeichnet sich dadurch aus, dass Führungskräfte und Mitarbeiter eng zusammenarbeiten. Doch auch hier sollten einige klare Regeln befolgt werden, um eine effiziente Mitarbeiterführung zu gewährleisten.

Führungsfehler vermeiden

Auch altgediente Führungskräfte können mit immer wiederkehrenden Problemen konfrontiert werden. Fehlt es den Mitarbeitern an Motivation? Herrscht andauernd dicke Luft? Unbewusste Führungsfehler könnten dazubeigetragen haben. Seminare und Fortbildungen zu dem Thema können helfen, mögliche Führungsfehler aufzudecken und sie mit professioneller Anleitung zu beseitigen. Von Führungskräften wird erwartet, dass sie glaubwürdig auftreten, konstruktive Anweisungen geben und die Mitarbeiter motivieren. Wer diese Kriterien beherzigt hat die Möglichkeit, seine Führungserfolge zu verbessern. Seminarmarkt listet ein breites Angebot mit unterschiedlichen Schwerpunkten. Je nach dem vorliegenden Weiterbildungsbedarf können Seminare zum Führen von Mitarbeitern u.a. in Bereichen wie Führungswissen, Gruppenmanagement, Mitarbeitergespräche sowie Mitarbeitermotivation gesucht werden.

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Bei Seminarmarkt.de erkennen Sie auf den ersten Blick die Online-Kurse der Seminaranbieter. So können Sie sich in Zeiten der Digitalisierung und Krisen schnell und kostengünstig vom Home-Office oder vom Arbeitsplatz aus weiterbilden.



Experten finden

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Seminarwissen

Seminarwissen aus der Infothek

Auf dem Weiterbildungsmarkt gibt es eine Vielzahl an Seminaren, Trainings und Workshops. Welches passt zu mir? Welcher Abschluss lohnt sich für meine Karriere? In unserer Infothek gehen wir auf die unterschiedlichsten Themen aus der Welt der Seminare, Weiterbildungen und Kurse ein.


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