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Seminare aus der Rubrik Mitarbeiterführung
Das Führen von Mitarbeitern will gelernt sein. Arbeits- und Organisationsformen verändern sich, was auch Auswirkungen auf die Führung mit sich bringt. In Seminaren und Weiterbildungen können Führungskräfte das Wissen um Führungsstile und Führungskompetenz lernen oder auffrischen.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 13.345 Schulungen (mit 56.769 Terminen) aus der Rubrik Mitarbeiterführung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Seminar 'Change Management kompakt'
- 16.11.2026- 17.11.2026
- Augsburg
- 1.059,10 €
Laterale Führung ohne Vorgesetztenfunktion: Teamleitung / Projektleitung (zweitägig, in Präsenz)
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
- Termin auf Anfrage
- Köln
- 1.808,80 €
KONFLIKT Konfliktmanagement 4 Professionals =
- Konfliktmanagement mit starker Persönlichkeit
- Konfliktmanagement verbal: durchsetzen Konfliktlösung mit starken Worten
- Konfliktmanagement hart auf hart: Umgang mit Angriffen, Killerphrasen, Drohungen, persönlich werden etc.
- Konfliktmanagement und Konfliktlösung / Deeskalation: die Kraft der Lösung
100% Praxis 100% Aktiv
Maximal 5 Teilnehmer/innen
mehr Feedback intensives persönliches Üben, sehr hohe Übungsfrequenz
https://www.durchsetzungskraft.de/Seminar-Konfliktmanagement.htm
Webinar
Live-Online: Facility Management kompakt: Grundlagen und Instrumente für die Praxis
- 18.03.2027- 19.03.2027
- online
- 1.475,60 €
Du lernst die zentralen Grundlagen, Methoden und Instrumente des Facility Managements kennen – praxisnah und anwendungsorientiert. Strategien und Handlungsansätze helfen dir, deine Organisation gezielt auszurichten: abgestimmt auf die Bedürfnisse von Investor:innen, Eigentümer:innen, Betreiber:innen und Nutzer:innen. So gestaltest du Prozesse effizient, senkst Kosten und optimierst den Gebäudebetrieb über alle Lebenszyklusphasen hinweg rentabel und nachhaltig.
E-Learning
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 353,43 €
Mehr Fortbildung, mehr sparen: Mit dem Paket Gesprächsführung sichern Sie sich einen Preisvorteil von mehr als 33 % gegenüber dem Einzelkauf.
Webinar
Agil führen und Selbstorganisation im Team stärken
- 22.02.2027- 23.02.2027
- online
- 1.773,10 €
1.773,10 €
Agile Führung und Selbstorganisation in Teams sind in der modernen Arbeitswelt unverzichtbar geworden – oft fehlt ein gemeinsames Verständnis darüber, was das bedeutet und wie es erfolgreich implementiert wird. Die zentrale Erkenntnis? Selbstorganisation braucht Führung!
Führungskräfte, Projekt- und Change Manager:innen gestalten die Transformation aktiv mit und stehen im Mittelpunkt des Wandels. Sie schaffen notwendige Rahmenbedingungen und Strukturen, sie fördern die Eigeninitiative, damit Teams erfolgreich agil und selbstorganisiert arbeiten können.
In diesem Seminar lernst Du, wie Du als Führungskraft oder Agile Coach gezielt Selbstorgan
Führungskräfte, Projekt- und Change Manager:innen gestalten die Transformation aktiv mit und stehen im Mittelpunkt des Wandels. Sie schaffen notwendige Rahmenbedingungen und Strukturen, sie fördern die Eigeninitiative, damit Teams erfolgreich agil und selbstorganisiert arbeiten können.
In diesem Seminar lernst Du, wie Du als Führungskraft oder Agile Coach gezielt Selbstorgan
- 14.11.2026- 06.12.2026
- München
- 1.099,00 €
Werde Fitnesstrainer mit B-Lizenz – kompakt, praxisnah und direkt anwendbar. Du bist absolut sportbegeistert und möchtest diese Begeisterung in handfeste Fachkenntnisse umwandeln? Dann ist die Fitnesstrainer Ausbildung B-Lizenz der Akademie für Sport und Gesundheit (ASG) genau das Richtige für dich, um in der Fitnessszene durchzustarten! Du schließt mit unserer anerkannten Lizenz ab. Die Ausbildung ist ideal als fundierter Einstieg und für alle, die ihre Kenntnisse auf Profi-Level heben möchten.
Führen im gewerblichen Bereich - Vorarbeiten alleine reicht nicht
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Als Führungskraft besitzen Sie hohe Fachkompetenz. Sie setzen die Anforderungen des Unternehmens,
der Kunden oder auch des Gesetzgebers um. Sie fördern und fordern Ihre Mitarbeiter, Sie optimieren
Anlagen und Abläufe und stellen sicher, dass „es“ läuft.
Und dabei entwickeln Sie auch Ihre eigenen Fertigkeiten. Aber an der Schnittstelle zwischen
mittlerer Führungsebene und Belegschaft herrschen auch besondere Rahmenbedingungen, die oft
von gegensätzlichen Interessen geprägt sind, mit denen Sie umgehen müssen. Hier ist besonders
direkt zu spüren, wenn im Unternehmen Veränderungen stattfinden. Dann kommen auf Sie neue
Aufgaben zu. Womöglich muss sich Ihr Team neu organisieren oder die Arbeitsabläufe ändern sich.
Um sich diesen Herausforderungen stellen zu können, benötigen Sie, neben Ihrer hohen
Fachkompetenz, praxisgeeignete Führungswerkzeuge.
In diesem Seminar lernen Sie die wichtigsten Führungsinstrumente kennen, die Sie
situationsgerecht einsetzen können. Sie setzen sich mit den an Sie gestellten Erwartungen
auseinander. Sie lernen Methoden und Techniken, um klar zu kommunizieren, Ihr Team auch in
schwierigen Zeiten zu motivieren und Konflikte zu bewältigen. An konkreten Fallbeispielen aus
Ihrem Arbeitsalltag werden die vermittelten Werkzeuge erprobt und praktisch trainiert.
Sie erhalten individuelles Feedback.
der Kunden oder auch des Gesetzgebers um. Sie fördern und fordern Ihre Mitarbeiter, Sie optimieren
Anlagen und Abläufe und stellen sicher, dass „es“ läuft.
Und dabei entwickeln Sie auch Ihre eigenen Fertigkeiten. Aber an der Schnittstelle zwischen
mittlerer Führungsebene und Belegschaft herrschen auch besondere Rahmenbedingungen, die oft
von gegensätzlichen Interessen geprägt sind, mit denen Sie umgehen müssen. Hier ist besonders
direkt zu spüren, wenn im Unternehmen Veränderungen stattfinden. Dann kommen auf Sie neue
Aufgaben zu. Womöglich muss sich Ihr Team neu organisieren oder die Arbeitsabläufe ändern sich.
Um sich diesen Herausforderungen stellen zu können, benötigen Sie, neben Ihrer hohen
Fachkompetenz, praxisgeeignete Führungswerkzeuge.
In diesem Seminar lernen Sie die wichtigsten Führungsinstrumente kennen, die Sie
situationsgerecht einsetzen können. Sie setzen sich mit den an Sie gestellten Erwartungen
auseinander. Sie lernen Methoden und Techniken, um klar zu kommunizieren, Ihr Team auch in
schwierigen Zeiten zu motivieren und Konflikte zu bewältigen. An konkreten Fallbeispielen aus
Ihrem Arbeitsalltag werden die vermittelten Werkzeuge erprobt und praktisch trainiert.
Sie erhalten individuelles Feedback.
E-Learning
Kommunikation mit Wirkung - Gespräche souverän und empathisch führen
- 15.03.2027
- online
- 365,00 €
Klar sprechen, aktiv zuhören, Konflikte lösen
Ob Feedback, Bewerbungsgespräch oder Konfliktklärung - wer im Personalbereich arbeitet, braucht kommunikative Stärke und emotionale Klarheit. Dieses Seminar vermittelt die Grundlagen wirksamer Kommunikation: klar, respektvoll und lösungsorientiert.Die Teilnehmerinnen lernen, auch in schwierigen Gesprächen Haltung zu wahren, Emotionen besser zu verstehen und Worte bewusst zu wählen - ohne dabei an Klarheit zu verlieren. So gewinnen sie Sicherheit im Umgang mit herausfordernden Situationen und können Gespräche professionell und konstruktiv führen.
Ob Feedback, Bewerbungsgespräch oder Konfliktklärung - wer im Personalbereich arbeitet, braucht kommunikative Stärke und emotionale Klarheit. Dieses Seminar vermittelt die Grundlagen wirksamer Kommunikation: klar, respektvoll und lösungsorientiert.Die Teilnehmerinnen lernen, auch in schwierigen Gesprächen Haltung zu wahren, Emotionen besser zu verstehen und Worte bewusst zu wählen - ohne dabei an Klarheit zu verlieren. So gewinnen sie Sicherheit im Umgang mit herausfordernden Situationen und können Gespräche professionell und konstruktiv führen.
Arbeitnehmerüberlassung - Werkvertrag - Dienstvertrag
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 891,31 €
74-31 - Arbeitnehmerüberlassung - Werkvertrag - Dienstvertrag Webinar über die Koordination von Fremdfirmen
Azubitraining Outdoor & Indoor
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 685,44 €
Azubitrainings fördern die Kompetenzen Ihrer Auszubildenden und lassen sich Outdoor oder Indoor als Azubiseminar durchführen.
Ziele des Azubitrainings können sein:
- Steigerung von Leistungsbereitschaft
- Förderung von Kommunikation und Kooperation
- Übernahme von Verantwortung
- Ausbau von Kritik- und Konfliktfähigkeit
- Selbst- und Fremdwahrnehmung
- Feedback geben und annehmen
- Förderung von Problemlösungsfähigkeit
Webinar
Live-Online: KI-Anwendungen in der Entgeltabrechnung: Effizient arbeiten durch gutes Prompten
- 16.11.2026
- online
- 345,10 €
KI ist kein Hype, sondern ein Werkzeug, das dir im Arbeitsalltag hilft. In diesem Seminar lernst du, wie du KI in der Entgeltabrechnung sinnvoll einsetzt – von der Gesetzesrecherche bis zur Mitarbeiterkommunikation. Du erfährst, wie du mit der richtigen Fragetechnik (Prompting) präzise Ergebnisse erzielst, dabei Datenschutz einhältst und die Grenzen der KI erkennst. Spare Zeit, erhöhe die Qualität und gestalte deinen Arbeitsalltag stressfreier.
