Seminare aus der Rubrik Mitarbeiterführung
Das Führen von Mitarbeitern will gelernt sein. Arbeits- und Organisationsformen verändern sich, was auch Auswirkungen auf die Führung mit sich bringt. In Seminaren und Weiterbildungen können Führungskräfte das Wissen um Führungsstile und Führungskompetenz lernen oder auffrischen.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 13.283 Schulungen (mit 56.622 Terminen) aus der Rubrik Mitarbeiterführung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Weiterbildung zum/ zur »Business Moderator*in (Facilitator)«
- 15.02.2027- 17.02.2027
- Augsburg
- 1.488,69 €
1.414,26 €
Führung auf Distanz - Virtuelle Teams & hybride Teams erfolgreich führen (Live-Online, kl. Gruppe)
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Zwischenmenschliche Dynamiken im Team verstehen und verbessern für mehr Innovation & Motivation
- 23.11.2026- 24.11.2026
- Bielefeld
- 295,00 €
Webinar
Gekonntes Netzwerken: Ihre persönliche Technik erarbeiten und ausbauen
- 21.12.2026
- online
- 464,10 €
IEin starkes berufliches Netzwerk ist heute mehr denn je ein entscheidender Erfolgsfaktor - ob für die persönliche Entwicklung, die Zusammenarbeit im Team oder neue Karrierechancen.
In diesem kompakten Live Online Training lernen Sie, wie Sie Ihre individuelle Networking-Strategie entwickeln und gezielt ausbauen. Sie reflektieren Ihr bestehendes Netzwerk, identifizieren Potenziale und erarbeiten konkrete Schritte zur Erweiterung. Dabei entwickeln Sie Ihren persönlichen Stil im Netzwerken und lernen, diesen authentisch und wirkungsvoll einzusetzen. Das Training ist interaktiv aufgebaut und kombiniert Live-Impulse mit einer Selbstlernphase sowie einer begleiteten Reflexion in der Gruppe.
Nach nur drei Stunden verfügen Sie über ein klareres Verständnis Ihrer eigenen Netzwerkstruktur, eine geschärfte persönliche Networking-Marke und praxisnahe Ansätze, um Beziehungen innerhalb und außerhalb Ihrer Organisation aktiv zu gestalten. So schaffen Sie die Grundlage für nachhaltigen Austausch, neue Impulse und berufliches Wachstum.
Dieses Seminar ist Teil dieser Qualifizierungsplaner:
Kommunikation und Kollaboration
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Training Kommunikation für Teams in Düsseldorf
- Termin auf Anfrage
- Düsseldorf
- auf Anfrage
Workshop Kommunikation für Teams in Düsseldorf: Trainieren Sie 100% intensiv und direkt mit und in Ihrem Team in Düsseldorf! Details: https://mto-consulting.de/Teamtraining-Kommunikation.html?referrer=Seminarmarkt-teamkommunikation
Webinar
- 26.04.2027- 31.05.2027
- online
- 1.915,90 €
- 18.02.2027- 19.02.2027
- Düsseldorf
- 1.892,10 €
Vom Kollegen zur Führungskraft
- 26.11.2026- 27.11.2026
- Stuttgart
- 1.773,10 €
Live Online: Career Success 101 with Structure, Priorities and Time Management!
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Erfolgreiche Persönlichkeitsentwicklung: Von der Selbstentwicklung zum Selbstmarketing!
- 17.11.2026- 18.11.2026
- Leinfelden-Echterdingen
- 1.892,10 €
Webinar
GIT - Ein Versionsverwaltungssystem
- 17.12.2026- 18.12.2026
- online
- 1.773,10 €
Versionsverwaltung ist ein zentraler Bestandteil moderner Softwareentwicklung - besonders in dynamischen Projektumgebungen mit mehreren Entwicklerinnen und Entwicklern. GIT hat sich dabei als leistungsfähiges und flexibles System etabliert, um Änderungen effizient zu verwalten und Entwicklungsprozesse transparent zu gestalten.
In diesem zweitägigen Seminar lernen Sie die Architektur, den Befehlssatz und die grundlegenden Funktionen von GIT kennen. Sie erfahren, wie Sie lokale und verteilte Repositories einrichten, Branching-Strategien anwenden und Workflows für komplexe Projekte umsetzen. Ergänzt wird das Training durch praxisnahe Übungen auf Basis eines Java-Projekts - auf Wunsch auch anpassbar auf andere Programmiersprachen.
Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, GIT sicher im Projektalltag einzusetzen, eigene Repositories zu verwalten und das System in bestehende Build- und Release-Prozesse zu integrieren. Damit schaffen Sie eine solide Grundlage für effiziente Zusammenarbeit in agilen Teams und eine nachhaltige Codequalität.
Konfliktmanagement für Entwickler:innen
- 19.05.2027- 20.05.2027
- Hamburg
- 1.761,20 €
Als Software-Entwickler:in bist du in der Konzeption und Realisierung komplexer Softwarelösungen bewandert. Doch oft sind die kompliziertesten Beziehungen die zwischen Menschen. In Projektumgebungen prallen Bedürfnisse, Anforderungen, Erwartungen, Interessen und Persönlichkeiten aufeinander. Eigne dir grundlegende Fähigkeiten an, um die dadurch entstehenden Konflikte konstruktiv zu bewältigen und erfolgreich zu lösen. Steigere deine Effektivität als Software-Entwickler:in, verbessere die Teamarbeit in Projekten und schaffe robuste Lösungen.
Frühzeitiges Erkennen und konstruktives Umgehen mit Spannungen
In diesem Seminar, das in Zusammenarbeit mit Software-Entwickler:innen entstanden ist, lernst du an einem praxisnahen Fallbeispiel, angespannte Situationen frühzeitig zu erkennen und angemessen einzuordnen. Du wirst in der Lage sein, deine Handlungsmöglichkeiten richtig einzuschätzen und passende Handlungsoptionen abzuleiten. Du erlernst das grundlegende Handwerkszeug, das dir dabei hilft, konstruktiv und lösungsorientiert zu agieren und damit die Eskalation zwischenmenschlicher Spannungen zu verhindern.
Lösungsorientierter Umgang mit Konflikten
Lerne, wie du in Konfliktsituationen klar und respektvoll kommunizieren, ein gemeinsames Verständnis schaffen und zielführend agieren kannst. So gelingt es dir, sowohl das Sachthema als auch den Menschen angemessen zu berücksichtigen. Mit diesen Fähigkeiten kannst du auch in Situationen, die von vielen unterschiedlichen Positionen, Interessen und Meinungen geprägt sind, den Überblick bewahren und auf die bestmögliche Lösung hinarbeiten.
Technische und zwischenmenschliche Komplexität meistern
Unser Ziel ist es, dass du ein tiefes Verständnis für zwischenmenschliche Komplexität entwickelst und genauso souverän damit umgehen kannst wie mit komplexen Softwarelösungen. In praktischen Übungen hast du die Möglichkeit, die vorgestellten Techniken auszuprobieren und zu verinnerlichen. Gleichzeitig legen wir auch Wert darauf, wie wir eigene Reaktionen reflektieren, mit ihnen umgehen und uns in Konflikten gut abgrenzen können. Du stärkst dich persönlich, um Konflikten souverän zu begegnen. An einem praxisnahen Beispiel aus dem Bereich der Software-Entwicklung erschließt du in einem geschützten Raum verborgene destruktive Mechanismen in Konflikten. So begreifst du, welche Dynamik ungelöste Konflikte entwickeln können und welchen Handlungsspielraum du hast, um Konflikte konstruktiv zu lösen und Win-Win-Situationen herbeizuführen.
