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Seminare aus der Rubrik Mitarbeiterführung
Das Führen von Mitarbeitern will gelernt sein. Arbeits- und Organisationsformen verändern sich, was auch Auswirkungen auf die Führung mit sich bringt. In Seminaren und Weiterbildungen können Führungskräfte das Wissen um Führungsstile und Führungskompetenz lernen oder auffrischen.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 10.657 Schulungen (mit 47.400 Terminen) aus der Rubrik Mitarbeiterführung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Führungswissen - Grundlagen und systemisches Denken
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- 1.963,50 €
E-Learning
Online-Seminar I Inhouse I 'Coaching-Kompetenzen für Personaler*innen'
- Termin auf Anfrage
- online
- auf Anfrage
- 15.05.2024- 17.05.2024
- Berlin
- 2.368,10 €
E-Commerce-Marketing: Marketing für Online-Shops entlang der Customer Journey
- 27.06.2024- 28.06.2024
- Berlin
- 1.773,10 €
Der Online-Shop steht, Produkte und Bestellprozess sind optimal aufgesetzt. Nun gilt es, (potenzielle) Kund:innen auf die Seite zu holen, um den Shop zu einem Geschäftserfolg zu machen. In dem Seminar besprechen wir Marketingkanäle, mit denen Sie Ihre Kund:innen entlang der Customer Journey optimal abholen können. Ein Schwerpunkt bildet das Thema Suchmaschinenmarketing (SEO & SEA). Außerdem schauen wir auf weitere Phasen der Kundenreise, von der ersten Aufmerksamkeit bis zur langfristigen Kundenbindung. Wir nehmen die besonderen Herausforderungen für B2C und B2B in den Blick. Das Seminar ermöglicht Ihnen, den perfekten Marketing-Mix für Ihr eigenes Geschäftsmodell zu gestalten.
- 22.05.2024- 23.05.2024
- Eisenstadt
- 1.750,00 €
Spezialseminar mit Branchenfokus: Maschinen- und Anlagenbau mit Fallstudien und Beispielen aus einer Kernbranche mit Konzentration auf Neukunden und Akquise von Zielgruppen nach Land oder als Marktpenetration und der Bestandskundenentwicklung.
E-Learning
Präsentieren auf Englisch - Presenting in English
- 11.09.2024- 12.09.2024
- online
- 880,00 €
Ihre Ziele sind ...:
• Auf Ihre Zuhörer einzugehen, sie gegebenenfalls wachzurütteln und vor allem wachzuhalten!
• Ihre Präsentation zielgruppenorientiert aufzubereiten und vorzutragen.
• Worauf es bei Präsentationen vor internationalem Publikum ankommt.
• Mit herausfordernden Situationen künftig souverän umzugehen.
• Vor allem: Stärken Sie Ihr Selbstbewusstsein!
METHODEN
Praxisorientiertes Training mit:
Präsentationssequenzen vor laufender Kamera, Gruppen- und Trainerfeedback, Trainerinput, Kleingruppenarbeiten
• Auf Ihre Zuhörer einzugehen, sie gegebenenfalls wachzurütteln und vor allem wachzuhalten!
• Ihre Präsentation zielgruppenorientiert aufzubereiten und vorzutragen.
• Worauf es bei Präsentationen vor internationalem Publikum ankommt.
• Mit herausfordernden Situationen künftig souverän umzugehen.
• Vor allem: Stärken Sie Ihr Selbstbewusstsein!
METHODEN
Praxisorientiertes Training mit:
Präsentationssequenzen vor laufender Kamera, Gruppen- und Trainerfeedback, Trainerinput, Kleingruppenarbeiten
Arbeitsrechtlicher Umgang mit leistungsschwachen Mitarbeitern
- 27.05.2024
- Stuttgart
- 999,60 €
Mangelhafte Leistungen Ihrer Mitarbeiter sollten Sie nicht einfach tatenlos hinnehmen, sondern zum Wohle Ihres Unternehmens gezielt ansprechen. Lernen Sie, mit professionell eingesetzten Verfahren und Instrumenten die Schwächen Ihrer Mitarbeiter zu identifizieren und übergreifende Lösungen für den Unternehmensalltag zu entwickeln.
Webinar
- 31.12.2024
- online
- 1.285,20 €
- Kombination aus E-Learning Basiswissen GDP und 3 frei wählbaren Webcastthemen, z.B.
- GDP- Audits und -Inspektionen
- Herausforderungen in der GDP-Supply-Chain
- Update Großhandelsbeauftragter
- AM-Lieferengpässe und Distribution
- GxP in der Cloud
- GDP am Flughafen
- Die Liste aller wählbaren Webcastthemen finden Sie unter Downloads.
- GDP- Audits und -Inspektionen
- Herausforderungen in der GDP-Supply-Chain
- Update Großhandelsbeauftragter
- AM-Lieferengpässe und Distribution
- GxP in der Cloud
- GDP am Flughafen
- Die Liste aller wählbaren Webcastthemen finden Sie unter Downloads.
- 20.06.2024- 21.06.2024
- München
- 2.011,10 €
Beim Führen von Vertriebsteams besteht die Herausforderung darin, unterschiedliche Persönlichkeiten zusammenzuführen, zu motivieren und beim eigenverantwortlichen Handeln zu unterstützen. Dieses Training hilft Ihnen, Ihre Rolle als Teamleader zu klären, Ihre Führungskompetenz auszubauen und die Zusammenarbeit, Motivation und Leistungsfähigkeit Ihres Teams zu steigern. Vor Ihrem Training erarbeiten Sie sich in 2 E-Learnings, ca. 3 Stunden Online-Lernzeit, wichtige Grundlagen. Ihr Training wird so wesentlich effektiver!
- 03.12.2024- 04.12.2024
- Regensburg
- 1.654,10 €
Traditionell gibt es zwei dominante Projektmanagement-Methoden: der klassische und der agile Ansatz. Beim klassischen Projektmanagement wird der Projektverlauf sequenziell geplant, mit klaren Phasen und festen Meilensteinen. Agile Ansätze hingegen sind iterativ und inkrementell und betonen die enge Zusammenarbeit im Team und die Anpassung an sich ändernde Anforderungen.
Manche Projekte brauchen aber eine gute Mischung aus beiden Welten: das hybride Projektmanagement. Hier werden einzelne Arbeitspakete oder Subprojekte agil bearbeitet, während der Rest des Projektes nach dem klassischen Ansatz fortgeführt wird.
Die Idee hinter hybriden Ansätzen ist, dass Projektmanager und Teams flexibel sein müssen und die richtige Balance zwischen Planung und Flexibilität finden müssen. Es geht darum, die Vorteile der Präzision und Planung des klassischen Ansatzes mit der Agilität und Anpassungsfähigkeit des agilen Ansatzes zu kombinieren.
Sie verstehen die Grundlagen agiler Methoden und lernen die Prinzipien und Werte hinter den agilen Ansätzen kennen
Sie werden mit den Grundzügen der klassischen Planung vertraut gemacht und wie sie in hybriden Ansätzen ergänzt werden können.
Sie entscheiden selbstständig, welcher Ansatz unter welchen Bedingungen für Ihr Projekt am effektivsten ist und wie Sie beide miteinander kombinieren.
Souveräner Umgang mit Änderungen im Projektumfeld durch regelmäßige Pri
Manche Projekte brauchen aber eine gute Mischung aus beiden Welten: das hybride Projektmanagement. Hier werden einzelne Arbeitspakete oder Subprojekte agil bearbeitet, während der Rest des Projektes nach dem klassischen Ansatz fortgeführt wird.
Die Idee hinter hybriden Ansätzen ist, dass Projektmanager und Teams flexibel sein müssen und die richtige Balance zwischen Planung und Flexibilität finden müssen. Es geht darum, die Vorteile der Präzision und Planung des klassischen Ansatzes mit der Agilität und Anpassungsfähigkeit des agilen Ansatzes zu kombinieren.
Sie verstehen die Grundlagen agiler Methoden und lernen die Prinzipien und Werte hinter den agilen Ansätzen kennen
Sie werden mit den Grundzügen der klassischen Planung vertraut gemacht und wie sie in hybriden Ansätzen ergänzt werden können.
Sie entscheiden selbstständig, welcher Ansatz unter welchen Bedingungen für Ihr Projekt am effektivsten ist und wie Sie beide miteinander kombinieren.
Souveräner Umgang mit Änderungen im Projektumfeld durch regelmäßige Pri
- 21.05.2024- 22.05.2024
- Nürnberg
- 1.547,00 €
Das Gefühl, von der Uhr gejagt zu werden, kennt jeder von uns. Doch es gibt Wege, sich selbst und die eigene Zeit besser zu organisieren. Zeit- und Selbstmanagement ist die Kunst, im Alltag gekonnt Prioritäten zu setzen und geschickt Störer zu umgehen. Methoden des Zeitmanagements und Instrumente des Selbstmanagements schaffen Freiräume im Kopf, Privatleben und Beruf. Wer sich selbst besser organisiert, kann nicht nur effizienter, aber auch gesünder arbeiten.In diesem Seminar werden Sie angeregt, Ihre Arbeitsorganisation zu optimieren, Prioritäten zu setzen und Visionen wie Ziele zu entwickeln. Sie gehen Ihre Aufgaben Schritt für Schritt an und behalten dabei Ihre Ziele im Auge. S...
E-Learning
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 236,81 €
Dieser Onlinekurs ist für alle, die die Grundlagen der Verbesserungs- und Coaching-KATA erlernen wollen. Im Unterschied zu Präsenztrainings haben Sie dabei die Möglichkeit, Zeitpunkt und Dauer des Trainings selbst zu bestimmen. Dieser Kurs enthält 20 etwa fünfminütige Video-Lektionen, eine praktische Demonstration der Arbeit mit der KATA sowie die Vorstellung einer Trainings-Simulation. Dadurch sind Sie in der Lage, im Anschluss sofort mit ersten praktischen Übungen zu beginnen. Die dazu nötigen Unterlagen und Formulare stehen Ihnen selbstverständlich als Download bereit. Nach jeder Lektion helfen Ihnen einige Fragen das Gelernte zu reflektieren. Dadurch werden Sie optimal auf die Abschlussprüfung vorbereitet.
Webinar
Erfolgreiche Kommunikation mit Mitarbeitenden - Online
- 03.06.2024- 04.06.2024
- online
- 1.499,40 €
Kommunikation ist für die meisten Menschen alltäglich und verläuft deshalb scheinbar selbstverständlich. Erst wenn Missverständnisse und Misserfolge auftreten, wird Kommunikation diskutiert und problematisiert. Mit den richtigen Strategien können Fach- und Führungskräfte lernen, wie Kommunikation zielorientiert gestaltet und Kommunikationsprobleme geschickt überwunden und verhindert werden.In diesem Seminar lernen Sie weiterführende Details der Kommunikation kennen und anwenden. Sie erlernen Gespräche aktiv zu gestalten und zielorientiert zu lenken. Wir zeigen Ihnen, wie erfolgreiche Kommunikation für stärkeres Teamwork zwischen Mitarbeitenden eingesetzt wird.
