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Seminare aus der Rubrik Mitarbeiterführung
Das Führen von Mitarbeitern will gelernt sein. Arbeits- und Organisationsformen verändern sich, was auch Auswirkungen auf die Führung mit sich bringt. In Seminaren und Weiterbildungen können Führungskräfte das Wissen um Führungsstile und Führungskompetenz lernen oder auffrischen.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 13.282 Schulungen (mit 56.618 Terminen) aus der Rubrik Mitarbeiterführung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Weiterbildung zum/ zur »Business Moderator*in (Facilitator)«
- 15.02.2027- 17.02.2027
- Augsburg
- 1.488,69 €
1.414,26 €
Webinar
Bewerberauswahl & Personalauswahl mit strukturierten Interviews (2-tägig, mit max.3 Pers.)
- 30.11.2026- 01.12.2026
- online
- 1.654,10 €
Barrierefreiheit im UX/UI-Design mit ChatGPT-Unterstützung
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Das Seminar zielt darauf ab, den Teilnehmenden ein tiefes Verständnis für die Wichtigkeit von Barrierefreiheit im UX/UI-Design zu vermitteln. Durch eine Kombination aus theoretischem Wissen und praktischen Übungen, unterstützt durch ChatGPT, werden sie lernen, wie man digitale Produkte so gestaltet, dass sie für Menschen mit verschiedenen Beeinträchtigungen zugänglich sind. Ziel ist es, die Teilnehmenden zu befähigen, barrierefreie und inklusive Designlösungen zu entwickeln, die den gesetzlichen Anforderungen entsprechen und eine breitere Nutzerbasis ansprechen.
E-Learning
- 20.01.2027- 28.07.2027
- online
- 1.890,00 €
Entwickeln Sie Ihr individuelles Nachhaltigkeitsmanagementsystem
Nachhaltigkeit ist ein zentraler Erfolgsfaktor für zukunftsfähige Unternehmen. Gesetzliche Anforderungen, ESG-Kriterien und steigende Erwartungen von Stakeholdern machen ein systematisches Nachhaltigkeitsmanagement zunehmend unverzichtbar. Der Zertifikatslehrgang Nachhaltigkeitsmanager (IHK) vermittelt praxisnahes Wissen zum Aufbau von Strukturen und Prozessen im Nachhaltigkeitsmanagement, zur Durchführung von Kontext-, Stakeholder- und Wesentlichkeitsanalysen, zur Erhebung relevanter Nachhaltigkeitsdaten sowie zur Entwicklung einer wirksamen Nachhaltigkeitsstrategie und eines Nachhaltigkeitsberichts.
Die besondere Stärke dieser Weiterbildung mit IHK-Zertifikat sind die Praxisphasen nach jedem Modul. Hier wenden Sie die vermittelten Inhalte direkt auf Ihr Unternehmen an und entwickeln Schritt für Schritt die Grundlagen eines individuellen Nachhaltigkeitsmanagements.
Für die Bearbeitung der kursbegleitenden Aufgaben sollten Teilnehmende zusätzliche Arbeitszeit einplanen. Im Lehrgangspaket enthalten sind individuelle Feedbacks der Dozierenden, Gruppensprechstunden für Rückfragen sowie Vorlagen und Arbeitshilfen für die praktische Umsetzung.
Nachhaltigkeit ist ein zentraler Erfolgsfaktor für zukunftsfähige Unternehmen. Gesetzliche Anforderungen, ESG-Kriterien und steigende Erwartungen von Stakeholdern machen ein systematisches Nachhaltigkeitsmanagement zunehmend unverzichtbar. Der Zertifikatslehrgang Nachhaltigkeitsmanager (IHK) vermittelt praxisnahes Wissen zum Aufbau von Strukturen und Prozessen im Nachhaltigkeitsmanagement, zur Durchführung von Kontext-, Stakeholder- und Wesentlichkeitsanalysen, zur Erhebung relevanter Nachhaltigkeitsdaten sowie zur Entwicklung einer wirksamen Nachhaltigkeitsstrategie und eines Nachhaltigkeitsberichts.
Die besondere Stärke dieser Weiterbildung mit IHK-Zertifikat sind die Praxisphasen nach jedem Modul. Hier wenden Sie die vermittelten Inhalte direkt auf Ihr Unternehmen an und entwickeln Schritt für Schritt die Grundlagen eines individuellen Nachhaltigkeitsmanagements.
Für die Bearbeitung der kursbegleitenden Aufgaben sollten Teilnehmende zusätzliche Arbeitszeit einplanen. Im Lehrgangspaket enthalten sind individuelle Feedbacks der Dozierenden, Gruppensprechstunden für Rückfragen sowie Vorlagen und Arbeitshilfen für die praktische Umsetzung.
- 03.12.2026- 04.12.2026
- Nürnberg
- 1.892,10 €
Neu in der Führungsrolle – und plötzlich zwischen Team, Vorgesetzten und Organisation? In unserem Seminar lernst du, Führung systemisch zu denken: Du verstehst Zusammenhänge, erkennst Wechselwirkungen und definierst deine Rolle klar im Gesamtgefüge.
Das Training ist pragmatisch und konzentriert sich auf das Wesentliche: Du lernst praxiserprobte Führungstools kennen, trainierst deren Anwendung und entwickelst deinen persönlichen Führungsstil. So gewinnst du Orientierung im System und führst mit Klarheit und Sicherheit.
Das Training ist pragmatisch und konzentriert sich auf das Wesentliche: Du lernst praxiserprobte Führungstools kennen, trainierst deren Anwendung und entwickelst deinen persönlichen Führungsstil. So gewinnst du Orientierung im System und führst mit Klarheit und Sicherheit.
Systemische Team Coach Ausbildung Berlin
- 26.02.2027- 23.05.2027
- Berlin
- 4.212,60 €
Die systemische Weiterbildung Team Coach / Teamentwicklung richtet sich an Coaches, Trainer und Berater, die ihre Kompetenz für die professionelle Arbeit mit Teams erweitern, neues Repertoire, bewährte und innovative Methodik anwenden möchten sowie an Führungskräfte und Teamleads, die systemische Methodik und systemisches Denken und Handeln für die Arbeit mit Teams in ihrem beruflichen Kontexten einsetzen möchten.
Teams stehen immer wieder vor neuen Herausforderungen und sind Veränderungsprozessen ausgesetzt. Aus den verschiedensten Begebenheiten in Organisationen und Unternehmen lassen sich Schwerpunkte für professionelle Teamarbeit ableiten. Anlässe für Teamcoaching / Teamentwicklung können sein:
-Führungs- und Leitungswechsel in Teams
-Lösungen für Herausforderungen finden
-Rollen, Verantwortung und Aufgaben Einzelner klären
-Fusion von Teams
-Kommunikation virtueller Teams
-Ausfall oder Wechsel eines Teammitglieds
-Konflikte im Team
-Implementierung neuer Projekte
-Entwicklung neuer Teams
-Zusammenarbeit verbessern
-Vom Teammitglied zum Teamleiter
-Teams in Change-Prozessen
Der Team Coach unterstützt seinen Auftraggeber und das Team dabei, eigene und passgenaue Lösungswege zu finden, Ressourcen zu erkennen, zu nutzen, zu stärken und Potentiale zu entfalten. Berücksichtigt werden systemische Prinzipien, Genauigkeit in der Methodik und Wertschätzung für die Anliegen. Der Fokus liegt dabei auf einer wertschöpfenden lösungsorientierten Entwicklung bei Begegnungen auf gleicher Augenhöhe.
Selbst- und Zeitmanagement: Stressfrei Organisieren
- 13.03.2027- 14.03.2027
- Sittensen
- auf Anfrage
Selbst- und Zeitmanagement: Stressfrei Organisieren
Inhouse Führungstraining - Mitarbeitergespräche: Zielvereinbarungen & Feedback
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Inhouse Führungstraining - Mitarbeitergespräche: Zielvereinbarungen & Feedback
Webinar
Webentwicklung mit Python und Django Framework - Komplett
- 18.01.2027- 22.01.2027
- online
- 3.094,00 €
Das Seminar vermittelt grundlegende Kenntnisse im Umgang mit Django. Sie erlernen anhand eines Beispielprojekts den Umgang mit Models, URLs, Formularen, Templates und vielem mehr. Weiterführende Konzepte wie Unit-Testing, User-Authentifizierung und das Erstellen einer Web-API werden behandelt; Caching wird bei verfügbarer Zeit optional eingeordnet.
Webinar
Risiko- und Vorsorgemanagement für Manager und Unternehmer
- 12.05.2027- 13.05.2027
- online
- 1.690,00 €
In diesem Seminar stehen die private Haftung von Managern, die betriebliche Altersversorgung in der Praxis sowie die Versorgung von Gesellschafter-Geschäftsführern im Vordergrund. Anhand von praktischen Beispielen wird aufgezeigt, in welchen Fällen es zu einer Haftung insbesondere von Geschäftsführern oder Vorständen kommt und wie dieses Risiko gegebenenfalls auf einen Risikoträger abgewälzt werden kann. Aufbauend auf den in Level 1, Vorsorgemanagement vermittelten Kenntnissen der betrieblichen Altersversorgung wird mittels eines Praxisfalls die Gestaltung der betrieblichen Altersversorgung in einem Unternehmen erarbeitet. Dabei werden die Schwerpunkte der einzelnen Durchführungswege herausgearbeitet und in einem Lösungsvorschlag dargestellt. Bei der Versorgung von Gesellschafter-Geschäftsführern ist traditionell die Pensions- oder sogenannte Direktzusage von Bedeutung. Dabei ist insbesondere für beherrschende Gesellschafter-Geschäftsführer besonderes Augenmerk auf die arbeits- und steuerrechtlich korrekte Ausgestaltung der Pensionszusage zu richten. Auch die richtige Ausfinanzierung von zugesagten Rentenleistungen spielt in der Praxis eine große Rolle. Ursachen und Fehler einer unzureichenden Rückdeckung werden dargestellt.
Das Seminar ist mit IDD-Stunden von gut beraten hinterlegt.
Das Seminar ist mit IDD-Stunden von gut beraten hinterlegt.
Webinar
- 01.04.2027- 13.05.2027
- online
- 2.618,00 €
Programm für den souveränen Einsatz persönlicher KI-Assistenten und die Optimierung eigener Arbeitsabläufe
Das Future-Ready Leaders Programm ist ein interaktives, mehrstufiges Ausbildungsformat, das Teilnehmende dabei unterstützt, ihre digitale Kompetenz gezielt auszubauen und eine aktive Rolle in der digitalen Transformation zu übernehmen. Im Mittelpunkt steht der souveräne Einsatz von Künstlicher Intelligenz: Die Teilnehmenden lernen, KI so in ihren (Arbeits-)Alltag zu integrieren, dass sie Zeit zurückgewinnen, klarer entscheiden und effizienter arbeiten – ganz ohne technisches Vorwissen.
Ein zentraler Meilenstein des Programms ist die Entwicklung eines individuellen KI-Assistenten. Dieser entsteht Schritt für Schritt über vier aufeinander aufbauende Module und wird zu einem individuellen Assistenzsystem weiterentwickelt, das sowohl berufliche Use Cases als auch tägliche Organisationsaufgaben unterstützt. Das Ergebnis ist ein persönliches KI-Setup, das nachhaltig entlastet und Produktivität wie Entscheidungsfähigkeit spürbar verbessert.
Das Programm basiert auf der Digital Fluency Flywheel Method™ von Simone Lis – einem strukturierten Lernpfad, der digitale Fähigkeiten stärkt, technologisches Verständnis vertieft und Teilnehmende befähigt, KI reflektiert, wirksam und selbstbestimmt in ihrem Arbeitsalltag einzusetzen.
Vorab gibt Simone Lis im Rahmen des kostenfreien Live-Online Seminars Vom KI-Overload zum klaren Workflow einen Einblick in die Digital Fluency Flywheel Methode.
Führungswerkzeuge professionell anwenden
- 20.01.2027- 22.01.2027
- Erfurt
- 2.130,10 €
Die Führung von Mitarbeitern ist eine Aufgabe, die erlernt sein will. Fachkompetenz alleine reicht hier nicht aus. Wer seine Mitarbeiter erfolgreich führen will, muss über eine Reihe von komplexen Fähigkeiten verfügen. In diesem Seminar lernen Sie, in unterschiedlichen Situationen durch Führungswerkzeuge eine maximale Motivation und Ressourcenausschöpfung zu erzielen. Es werden rationale und emotionale Techniken der Führung aufgezeigt und anhand alltagspraktischer Führungssituationen aktiv trainiert. Es gilt, sowohl organisatorischen Erfordernissen gerecht zu werden, wie auch den richtigen Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeiten zu finden, individuelle Ziele zu vereinbaren, die eigenen Mitarbeiter zu fordern und zu fördern.
