Seminare
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Führungskompetenz lernen: Seminare zur Führung von Mitarbeitern
 © Milkos / Depositphotos

Seminare aus der Rubrik Mitarbeiterführung

Das Führen von Mitarbeitern will gelernt sein. Arbeits- und Organisationsformen verändern sich, was auch Auswirkungen auf die Führung mit sich bringt. In Seminaren und Weiterbildungen können Führungskräfte das Wissen um Führungsstile und Führungskompetenz lernen oder auffrischen.

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 13.282 Schulungen (mit 56.618 Terminen) aus der Rubrik Mitarbeiterführung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 03.12.2026- 04.12.2026
  • Hamburg
  • 1.428,00 €
6 weitere Termine

  • 02.12.2026- 04.12.2026
  • Augsburg
  • 1.274,49 €
3 weitere Termine

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Seminar Kreativitätstechniken = Sprungbrett für neue Ideen: Wir bringen die Ideen kreativ zum Sprudeln! Neue Inspiration durch un : konventionelle Ideenfindungstechniken, experimentelle Ansätze und bewährte Methoden. Wir unterstützen Sie, von der ersten Ideenskizze, einer Ideenanalyse oder einem systematisches Ideenkonzept ausgehend, beim Einsatz von Kreativitätstechniken.

Welche Techniken helfen Ideenblockaden zu überwinden und eine neue Qualität : Quantität in den Ideenfindungsprozess zu bringen? Wir trainieren und coachen Sie bei der Anwendung der Ideenfindungstechniken und unterstützen Sie darüber hinaus mit der Moderation von Kreativitätstechniken im Rahmen von Innovationsworkshops.

E-Learning

  • 18.01.2027
  • online
  • 940,10 €


Den meisten von uns ist ihre natürliche, angeborene Lernfähigkeit abhanden gekommen. „Richtiges“ Lernen findet im Kontext statt, ist selbstgesteuert und immer eigenmotiviert. Tatsächlich lernen wir in den meisten Fällen unter Zwang und widerwillig und bilden als Erwachsene Widerstände gegen das Lernen aus. Vergeuden Sie keine wertvolle Zeit! Lernen Sie effektive, gehirngerechte Lernstrategien und Methoden kennen und vermeiden Sie unnötigen Stress und Frustrationen! Unser Seminar vermittelt Ihnen Methoden, die Ihr Gedächtnis unterstützen und Sie bekommen von uns einen klaren, strukturierten Weg zum Lernen aufgezeigt. Sie werden in die Lage versetzt, sich berufliches Fachwissen effektiver anzueignen und besser informiert zu sein, bevor Sie wichtige Entscheidungen treffen. Wir zeigen Ihnen einfach zu erlernende Strategien, um sich bei Lernstress auf schnelle und wirkungsvolle Weise zu entspannen.

  • 15.02.2027- 16.02.2027
  • Köln
  • 1.416,10 €


Im Kontext des digitalen Wandels und wachsender Komplexität etabliert sich OKR als entscheidender agiler Führungsansatz in der Verwaltung. Mithilfe von OKR können Strategien in Bereichen wie z.B. Digitalisierung, Standortentwicklung, Nachhaltigkeit sowie Personal agil und erfolgreich umgesetzt werden.
Dieses Seminar bietet einen umfassenden Einstieg in OKR für die moderne Verwaltung und vermittelt praxisnahe Beispiele sowie Best-Practice-Lösungen zur erfolgreichen OKR-Einführung.

  • 10.04.2027- 09.04.2028
  • München
  • 8.092,00 €
    7.687,40 €


Die Coaching Ausbildung München eignet sich für alle Coaching-Interessierten in Bayern und Baden-Württemberg, die eine Systemische Coaching Ausbildung der Coaching Akademie Berlin mit kurzen Anfahrtswegen absolvieren möchten.

Ein wichtiger Teil unseres Konzepts ist es, dass unsere Lehrcoaches und TrainerInnen neben ihrer Lehrtätigkeit auch als professionelle Coaches tätig sind. Sie werden von uns sehr sorgfältig ausgewählt und gehören zu den Besten in Deutschland.

Webinar

  • 10.09.2027
  • online
  • 868,70 €
3 weitere Termine

Nach Abschluss des Seminars sind Führungskräfte in der Lage, das Potenzial von Generativer KI im eigenen Unternehmen zu erkennen, erste Anwendungsfälle zu identifizieren und strategische Entscheidungen zu treffen. Sie verstehen grundlegende KI-Konzepte und berücksichtigen Sicherheits- sowie Datenschutzanforderungen.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Nach dem Seminar können Sie typische Herausforderungen langlebiger Softwareprojekte erkennen und geeignete Maßnahmen zur Verbesserung ihrer Wartbarkeit einordnen. Sie können den Ist-Zustand eines Projekts strukturiert betrachten und Ansatzpunkte für vorbeugende sowie korrigierende Maßnahmen ableiten. Sie verstehen, wie bewährte Strukturen, die Vermeidung von Wiederholungen und ein durchdachter Umgang mit Fremdanbieter-Bibliotheken die Weiterentwicklung unterstützen. Darüber hinaus kennen Sie Vorgehensweisen für den Aufbau von Testautomatisierung bei fehlender Testabdeckung. Sie können den Beitrag von Code Inspection, Reviews, Retrospektiven und Refactoring beurteilen und diese Methoden technologieübergreifend für die Betreuung Ihrer Softwareprojekte nutzen.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Am Ende des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, WireGuard effektiv zu installieren, zu konfigurieren und zu nutzen. Sie lernen, wie sie sichere und performante VPN-Verbindungen erstellen und verwalten können, um die Vertraulichkeit, Integrität und Authentizität der Datenkommunikation zu gewährleisten.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


In diesem Seminar lernen Sie, wie man KI-Tools wie DeckRobot, Slidesgo und Google SlidesAI nutzt, um beeindruckende PowerPoint-Präsentationen zu erstellen. Wir zeigen Ihnen, wie Sie Ihre Präsentationen ansprechender machen, den Erstellungsprozess durch Automatisierung vereinfachen und Ihr Publikum mit interaktiven Elementen begeistern. Ziel ist es, dass Sie lernen, mühelos und professionell großartige Präsentationen zu gestalten.

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


1. Was bedeutet Ideenmanagement (IM)?

2. Warum ist IM für jedes Unternehmen unverzichtbar?

3. Welche Bestandteile hat das Ideenmanagement?

4. Was ist das Ziel des Ideenmanagements?

? Innovationsförderung, Kostenersparnis, Mitarbeitermotivation,
? Wissensmanagement, Kompetenzmanagement

5. Wie sehen typische Lösungen des IM in der Praxis aus?

6. Wie sieht die praktische Umsetzung des IMs aus?

7. Prozesskostenrechnung und weitere Bewertungsverfahren

8. Errechnung des Wertschöpfungspotentials – aber wie?

9. Wie werden die Ziele des IMs umgesetzt?

10. Methoden des IMs und Werkzeuge

11. Kosten und Bewertungsverfahren

12. Belohnungsmodelle und Entlohnung/Beteiligung der Mitarbeiter

13. Strategisches Ideenmanagement

14. Aufbau und Führung eines Ideenmanagements

15. Modelle aus der Praxis

Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.

E-Learning

  • 18.01.2027- 19.01.2027
  • online
  • 1.535,10 €


Personalmangel sowie Wettbewerb um die größten Talente veranlasst Unternehmen dazu, den Aufbau und die Pflege ihrer Arbeitgebermarke zu fördern. Unternehmen greifen beim Employer Branding auf die Konzepte aus Marketing und Markenbildung zurück, um sich als attraktiver Arbeitgeber zu präsentieren und sich auf dem Arbeitsmarkt positionieren zu können. Die effiziente Anwendung des Employer Brandings soll die Bewerberqualität als auch die emotionale Bindung zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer erhöhen. Wenn Sie sich als Unternehmen attraktiv, zuverlässig und als Arbeitgebermarke überzeugend etablieren möchten, sind Sie bei diesem Employer Branding Kurs genau richtig! Denn Employer Branding baut auf den Werten und Eigenmerkmalen Ihrer Firma auf. In diesem Kurs lernen Sie von uns, wie Sie Employer Branding erfolgreich in Ihrem Unternehmen einbinden und dieses vorteilhaft nutzen können.
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Wichtige Führungstechniken

Das Führen von Mitarbeitern ist eine anspruchsvolle Aufgabe, die neben Fachkenntnissen auch ausgeprägte Sozialkompetenzen erfordert. Grundlagenkurse richten sich vor allem an angehende oder neu ernannte Führungskräfte, die sich in ihrem neuen Verantwortungsbereich erst zurechtfinden müssen. Wer als Mitarbeiter zur Führungskraft aufsteigt, steht plötzlich vor ganz neuen Aufgaben. Besonders schwierig gestaltet sich der Übergang vom Kollegen zur Führungskraft. In speziellen Seminaren zur Führungsrolle kann man sich auf diesen Rollenwechsel vorbereiten.

Führungsstil finden

Die Art und Weise, wie Führungskräfte ihre Mitarbeiter führen, nennt man Führungsstil. Während früher eher ein hierarchisch geprägter Führungsstil zum Einsatz kam, setzen die meisten Unternehmen heute auf einen kooperativen Führungsgedanken. Dieser zeichnet sich dadurch aus, dass Führungskräfte und Mitarbeiter eng zusammenarbeiten. Doch auch hier sollten einige klare Regeln befolgt werden, um eine effiziente Mitarbeiterführung zu gewährleisten.

Führungsfehler vermeiden

Auch altgediente Führungskräfte können mit immer wiederkehrenden Problemen konfrontiert werden. Fehlt es den Mitarbeitern an Motivation? Herrscht andauernd dicke Luft? Unbewusste Führungsfehler könnten dazubeigetragen haben. Seminare und Fortbildungen zu dem Thema können helfen, mögliche Führungsfehler aufzudecken und sie mit professioneller Anleitung zu beseitigen. Von Führungskräften wird erwartet, dass sie glaubwürdig auftreten, konstruktive Anweisungen geben und die Mitarbeiter motivieren. Wer diese Kriterien beherzigt hat die Möglichkeit, seine Führungserfolge zu verbessern. Seminarmarkt listet ein breites Angebot mit unterschiedlichen Schwerpunkten. Je nach dem vorliegenden Weiterbildungsbedarf können Seminare zum Führen von Mitarbeitern u.a. in Bereichen wie Führungswissen, Gruppenmanagement, Mitarbeitergespräche sowie Mitarbeitermotivation gesucht werden.

Auf der Suche nach Online-Seminaren?

Bei Seminarmarkt.de erkennen Sie auf den ersten Blick die Online-Kurse der Seminaranbieter. So können Sie sich in Zeiten der Digitalisierung und Krisen schnell und kostengünstig vom Home-Office oder vom Arbeitsplatz aus weiterbilden.



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Seminarwissen

Seminarwissen aus der Infothek

Auf dem Weiterbildungsmarkt gibt es eine Vielzahl an Seminaren, Trainings und Workshops. Welches passt zu mir? Welcher Abschluss lohnt sich für meine Karriere? In unserer Infothek gehen wir auf die unterschiedlichsten Themen aus der Welt der Seminare, Weiterbildungen und Kurse ein.


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