Seminare aus der Rubrik Mitarbeiterführung

Ihr steuerliches Fundament im E-Commerce

Dieser Kurs vermittelt das grundlegende Verständnis für das Geschäft von E-Commerce-Mandaten, um auf Augenhöhe mit dem Mandanten kommunizieren zu können und ihm zu vermitteln, warum und in welcher Form Dokumente und Belege von ihm benötigt werden.

Rechtsstand: 08/2026

Eignen Sie sich das Wissen in Jira Data Center an, um Aufgabenverwaltung, Projektmanagement und Teamarbeit in Ihrem Unternehmen effizient und erfolgreich zu gestalten. 

Im Unternehmens- und Kanzleialltag sind Anwendungen wie Outlook, Teams, Word, PowerPoint und Excel unverzichtbar. Mit Microsoft 365 Copilot stehen Ihnen zusätzliche KI-gestützte Funktionen zur Verfügung, mit denen Sie viele Arbeitsschritte vorbereiten, vereinfachen und beschleunigen können.

In diesem Seminar zeigt Andreas Pfister Ihnen, wie Sie Copilot gezielt im Zusammenspiel mit Microsoft 365 einsetzen. Sie lernen, E-Mails und Texte zu entwerfen, Dokumente zusammenzufassen, Besprechungen und Transkripte auszuwerten, Präsentationen vorzubereiten und Daten besser zu analysieren. Dabei erfahren Sie auch, worauf Sie bei Datenschutz, Vertraulichkeit und der fachlichen Prüfung von KI-Ergebnissen achten sollten.

Anhand praxisnaher Beispiele aus dem Unternehmens- und Kanzleialltag üben Sie, E-Mails, Besprechungsinhalte, Dokumente, Tabellen und Präsentationen mit KI-Unterstützung professionell vor-, auf- und nachzubereiten. Zudem bleibt Raum für individuelle Fragestellungen sowie für Tipps zur sinnvollen Integration von Copilot in die tägliche Arbeit.

Die Kunden wollen immer schneller/in kürzerer Zeit termintreu beliefert werden. Produktion und Fertigungssteuerung müssen deshalb extrem flexibel reagieren. Eine effiziente Produktionslogistik und Auftragssteuerung mit einer ziel- und kostenoptimierten Reihenfolgeplanung ist deshalb unabdingbar. 

In diesem Seminar werden die notwendigen Werkzeuge, Planungs- und MES-Steuerungstools vermittelt, mit denen Lieferengpässe vermieden werden und mit denen mit kurzen Durchlaufzeiten zeitnah, bestandsarm und rückstandsfrei geliefert werden kann.

• einfache und transparente Steuerungsmechanismen
• Reduzieren von Schnittstellen – Leankonzepte nutzen
• prozessorientierte Kapazitätsgruppen einrichten
• kurze Durchlaufzeiten mit wirksamen Tools realisieren
• Advanced-Lean – Linienfertigung – SCM-Systeme nutzen
• Losgrößenmanagement – Mythos Rüstzeiten durchbrechen
• Zusammenhang zwischen Losgröße, Anzahl Aufträge gleichzeitig in der Fertigung, bezüglich Durchlaufzeiten, Bestände und Flexibilität
• Fertigungssteuerung verbessern – flexibler produzieren durch kleinere Lose und optimierte Produktionsreihenfolgen
• Methodik der Produktionsplanung, MES-Systeme nutzen
• Engpassplanung – der Engpass ist der Taktgeber
• rückstandsfrei produzieren – Prioritätsregeln – Abweichungsmanagement – Working Capital reduzieren
• Praxisbeispiele und erprobte Realisierungsschritte

Fach- und Führungskräfte de...