Seminare aus der Rubrik Mitarbeiterführung

Wie Sie mit Charisma überzeugen und begeistern!

13./14. Oktober 2026 Starnberg

26./27. November 2026 Wien

02./03. Dezember 2026 Starnberg

In unsicheren Zeiten braucht’s Klarheit.

OKRs (Objectives and Key Results) liefern genau das: eine einfache, aber messerscharfe Methode, um Teams auf echte Ergebnisse auszurichten – ohne BlaBla, ohne PowerPoint Marathon.

Egal ob Führungskraft oder Teamlead: Mit OKR weiß jeder, was zählt – und woran Erfolg gemessen wird. Statt Ziele zu „fühlen“ machen Sie sich sichtbar, messbar und umsetzbar. Was Google nutzt, können Sie auch – nur praxisnäher. Kein Konzernsprech, sondern ein System, das auch in kleinen und mittleren Unternehmen funktioniert. Sofort.

Vom Kumpel zum Vorgesetzten - Kompaktseminar für Meister, Techniker, Vorarbeiter, Schichtführer, Teamleiter (m/w), die gewerblich-technische MitarbeiterInnen führen oder sich auf diese Aufgabe vorbereiten wollen. 

=>Neben theoretischer Inputs können mitgebrachte Situationen aus der Führungspraxis besprochen werden.

1-Tag Intensiv-Seminar

EN 61439 – die wichtigste Norm für den Schaltschrankbau

Normgerechte Schaltgerätekombinationen nach der aktuellen EN 61439 (VDE 0660‑600)

Die Errichtung von Schaltgerätekombinationen hat einen wesentlichen Einfluss auf die Sicherheit und Funktion von Niederspannungsanlagen und Maschinen. Die allgemeinen Anforderungen zur Errichtung und Prüfung sind in der Normenreihe EN 61439 (VDE 0660‑600) beschrieben, die Kenntnis und Einhaltung der Norm ist essenziell für alle Schaltschrankbauer, um die Anforderungen der CE-Konformität in der Praxis möglichst effizient zu erfüllen und letztendlich ein sicheres Produkt herzustellen.

Die Übergangsfrist für die neueste Version der EN 61439‑1 endete am 21.05.2024.

Erfahren Sie jetzt, was es bei der Errichtung von Schaltgerätekombinationen zu beachten gilt – Was geht – was geht nicht – und wie Sie dieses Wissen in der Praxis umsetzen können.

Das Seminar orientiert sich an den wesentlichen Phasen im Schaltschrankbau von der Spezifikation bis hin zur Prüfung und Dokumentation. Dabei werden sowohl die rechtlichen Rahmenbedingungen als auch Schnittstellen zu anderen Normen an einem konkreten Beispiel betrachtet.

Das Seminar umfasst auch die Grundlagen der Kurzschluss- und Wärmeberechnung, sowie die Themen Bauart- und Stücknachweis.

1-Tag Intensiv-Seminar

Rechtssicherer Umgang mit Krankmachern und langfristigen Ausfällen

Krankheit und Fehlzeiten souverän managen

Krankheitsbedingte Fehlzeiten und der Umgang mit Krankheit im Arbeitsverhältnis bringen Unternehmen schnell an organisatorische, wirtschaftliche und rechtliche Grenzen. Für Führungskräfte und HR-Verantwortliche ist es daher entscheidend, in sensiblen Situationen rechtssicher, souverän und zugleich mitarbeiterorientiert zu handeln. Es gilt gesetzliche Vorgaben zu kennen, rechtliche Risiken zu vermeiden und zugleich fair gegenüber Mitarbeitenden zu agieren.

Dieses Seminar vermittelt Ihnen das nötige Wissen, um Fehlzeiten, häufige Krankmeldungen und langfristige Erkrankungen rechtssicher und praxisnah zu steuern. Sie erfahren, wie Sie Rückkehrgespräche professionell führen, das betriebliche Eingliederungsmanagement (BEM) strukturiert umsetzen und eine Kündigung wegen Krankheit im Rahmen geltenden Arbeitsrechts vorbereiten. Stärken Sie Ihre Entscheidungssicherheit – für mehr Klarheit, weniger Konflikte und eine rechtssichere Steuerung von Krankheitsfällen im Arbeitsverhältnis.

Engagierte und motivierte Führungskräfte sind in Zeiten des Wandels besonders gefragt. Nur durch ein eigenverantwortliches Führungsverhalten können Unternehmensziele erreicht und Teams zum Erfolg geführt werden. In unserem Seminar „Personalführung“ erhalten Sie praxisnahe Gelegenheiten, Ihr eigenes Führungsverhalten zu reflektieren, erweitern Ihre Methoden- und Führungskompetenz und erlernen, wie Sie starke Teams entwickeln, damit Sie zukünftige Herausforderungen souverän und erfolgreich meistern.

Was ist der betriebliche Mentor?

Betriebliche Mentoren unterstützen Menschen in Lern-, Entwicklungs- und Veränderungsprozessen im betrieblichen Umfeld als Berater, Coaches und Mentoren.

Das sich schnell wandelnde Umfeld speziell im betrieblichen Kontext erfordert Veränderungsprozesse sowohl bei Einzelpersonen, als auch Teams und ganzen Organisationen. Schlagworte wie Industrie 4.0, agile und selbstorganisierte Teams, Führungskräfte und Experten in der Coachingrolle erfordern mehr und mehr professionelle Unterstützung in diesen Entwicklungsprozessen. Zudem erfordern neue Formen der Zusammenarbeit differenzierte Formen sozialer Kompetenzen.