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Seminare aus der Rubrik Mitarbeiterführung
Das Führen von Mitarbeitern will gelernt sein. Arbeits- und Organisationsformen verändern sich, was auch Auswirkungen auf die Führung mit sich bringt. In Seminaren und Weiterbildungen können Führungskräfte das Wissen um Führungsstile und Führungskompetenz lernen oder auffrischen.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 13.099 Schulungen (mit 59.830 Terminen) aus der Rubrik Mitarbeiterführung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Podcasts
- 12.05.2025- 13.05.2025
- Erfurt
- 1.773,10 €
Webinar
Live-Online: Reporting: zielgerichtet informieren - das Management überzeugen
- 15.09.2025
- online
- 940,10 €
Ein viel beschäftigtes Management braucht aussagekräftige und klar formulierte Berichte, die ihm als Steuerungsinformation dienen. Erfahren Sie, wie Sie als Controller:in Ihre Daten optimal aufbereiten und vermitteln, um zu überzeugen. Eine professionelle Darstellung ist bei der knappen Zeit der Entscheider von zentraler Bedeutung: Aus Zahlen müssen sprechende Bilder werden! Denn Berichte erfüllen nur dann ihren Zweck, wenn der Empfänger die zentrale Steuerungsinformation versteht und den Empfehlungen folgen kann.
Webinar
- 10.11.2025- 11.11.2025
- online
- 1.630,30 €
Nach diesem Seminar wissen Sie, wie man Git verwendet, wie man Probleme löst auf die man bei der Verwendung mit Git stößt und Sie sind gut gerüstet für Ihre Arbeit mit Git.
- 19.05.2025- 20.05.2025
- Frankfurt am Main
- 1.297,10 €
Führungskräfte, die in der Lage sind, authentisch mit ihren Mitarbeitern in Kontakt zu treten, sind in der Regel erfolgreicher als diejenigen, denen dies nicht gelingt. Transparent und ehrlich zu sein und mit Integrität zu handeln sind Schlüsselelemente eines authentischen Führungsstils. Das Seminar Authentisch führen vermittelt Ihnen die drei Eckpfeiler der Authentizität und wie Sie diese nutzen können, um Ihre Führungsqualitäten zu verbessern. Sie lernen nicht nur die Vorteile einer authentischen Führung kennen, sondern auch die Fallstricke und Herausforderungen, denen Sie als authentische Führungskraft in Ihrer täglichen Arbeit begegnen können. Möchten Sie Ihre Führungsqualitäten weiterentwickeln und lernen, was eine authentische Führungskraft auszeichnet? Im Seminar Authentisch führen werden Sie die drei Eckpfeiler der Authentizität näher kennenlernen und erfahren, wie Sie diese in Ihrer Führungsrolle ausleben können. Außerdem erhalten Sie wertvolle Tipps, wie Sie die Fallstricke der authentischen Führung vermeiden können. Das Seminar richtet sich vorrangig an Führungskräfte und Manager, die Personalverantwortung übernehmen. Die Methodik und Didaktik des Führungskräftetrainings zielen darauf ab, den Teilnehmern die Möglichkeit einzuräumen an ihrem eigenen Führungsverhalten zu arbeiten und ihren eigenen Aktionsplan für einen authentischen Führungsstil zu entwickeln. Der Fokus liegt dabei immer auf der persönlichen Entwicklung der Teilnehmer.
Webinar
- 05.06.2025
- online
- 1.059,10 €
Selbst Teams, die bis vor der Krise gut miteinander interagiert haben, sind durch die Einflüsse der letzten zwei Jahre aus dem Gleichgewicht geraten. Lockdowns, Krisenmodus, Krieg – derartige Belastungen wirken sich auf Leistungsfähigkeit, Vertrauen und das Zusammengehörigkeitsgefühl aus. In diesem Seminar bekommen Sie als Führungskraft Anregungen und Impulse, wie Sie Ihr Team (wieder) zu einem High-Performing-Team entwickeln können. Anhand des Modells „Mirror of Success“ lernen Sie neuropsychologische Wirkmechanismen kennen, die für Menschen eine Voraussetzung sind, um sich im Team wohlzufühlen und motiviert und leistungsfähig zu sein. Das Modell bietet einen hohen Praxistransfer und lässt sich leicht und überall anwenden.
IBM B6370G - Overview of IBM Cognos Analytics Dashboards (v11.2)
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Overview
This course provides participants with a high-level overview of the IBM Cognos Analytics Dashboard tool and its underlying architecture. They will explore the powerful features of IBM Cognos Analytics dashboards to transform raw data into actionable insights. Through interactive lessons, practical exercises, and real-world scenarios, learners will gain the skills to create, customize, and share dynamic dashboards that drive data-informed decisions.
Learners will gain hands-on experience through exercises that enhance their ability to create and customize dashboards, stories, and explorations.
By the end of this course, learners should be proficient in creating and customizing dashboards, using Cognos Analytics tools and AI Assistant, integrating and visualize data from multiple sources, employing advanced features like 3D maps, forecasting, and drill-through definitions to enhance insights, and much more.
- 24.09.2025- 25.09.2025
- Herrieden
- 1.725,50 €
„Die richtigen Dinge richtig entwickeln!“ Danach streben alle Mitarbeiter in der Entwicklung. Aber wie oft stehen diesem Ziel verschiedene, scheinbar unüberwindbare Hindernisse im Wege: Unklare Wünsche des Kunden, ungeklärte Verantwortungsbereiche, fehlendes Know-how, Probleme an den Schnittstellen, langsame Entscheidungswege, Schwierigkeiten bei der Zusammenarbeit im Team, usw. Dabei ist unbestritten: Das große Ziel, die richtigen Dinge richtig zu tun, erreicht man mit Lean Methoden schneller und treffsicherer. Lean Methoden, richtig und konsequent in der Entwicklung eingesetzt, reduzieren die Durchlaufzeit deutlich, verschlanken und flexibilisieren die Gescha?ftsprozesse, verringern die zu leistenden Aufwa?nde und stellen sicher, den Kundenwunsch noch zielsicherer zu erfu?llen.Lernen Sie in diesem kompakten und praxisnahen Seminar praktisch umsetzbare Ansätze kennen, wie Sie mit Hilfe von Lean Methoden Ihre Abla?ufe in der Entwicklung deutlich verbessern und den Kundenwunsch noch besser erfu?llen ko?nnen. Und damit dem Ziel, die richtigen Dinge richtig zu tun, einen entscheidenden Schritt näher kommen.
Ausbildung der Ausbilder*innen (AEVO)
- 12.05.2025- 23.05.2025
- Rastatt
- 790,00 €
Loyalität, Unternehmenskultur, Fachkräftemangel - Unternehmen bilden junge Menschen gerne selbst aus. Wollen Sie das übernehmen?
Instagram Manager – Ein Intensivkurs mit Zertifikat
- 02.06.2025- 04.06.2025
- Frankfurt am Main
- 1.195,00 €
Das 3-tägige Seminar vermittelt die zentralen Funktionalitäten und Möglichkeiten von Instagram als Kommunikations-, PR- und Marketing-Tool. Sie erfahren, wie Sie eine erfolgreiche Instagram-Strategie entwickeln und zielgruppenspezifischen Content produzieren.
- 09.12.2025- 10.12.2025
- Berching
- 2.606,10 €
Das Führen an der Spitze bringt Besonderheiten mit sich. Oftmals behindern Zwänge von Gremien, volle Kalender und Dringlichkeiten die unverstellte Sicht auf die Big Points. Ihr persönlicher Impact hängt stark mit der Perfomance und Ausrichtung des Führungskreises zusammen. Dabei erfordern komplexe Stakeholder-Konstellationen intensive Kommunikations- und Machtinterventionen über viele Spielzüge hinweg. Arbeiten Sie in diesem besonderen Setting in einer vertraulichen, interaktiven Werkstatt für Leader der ersten Ebene mit einem ausgewählten Teilnehmendenkreis auf der richtigen Flughöhe. Sie erhalten ein Update der aktuellen Leadership-Trends, die für die erste Ebene relevant sind. Dazu bearbeiten Sie intensiv die subtilen, fast zeitlosen Themen der Leaders of Leader. Mit Holger Sobanski und Theo Bergauer, erfahrenste Top-Management-Coaches im deutschsprachigen Raum, erarbeiten Sie sich praxisorientiert und im vertraulichen Rahmen zentrale Antworten auf Ihre persönlichen Leadership-Fragestellungen in Ihrer Position.
E-Learning
Teambildung – Teams führen und entwickeln – Was Teams stark macht
- Termin auf Anfrage
- online
- 1.130,50 €
Spitzenleistungen lassen sich im Team dauerhaft nur gemeinsam erbringen. Wie befähige ich ein Team, sich in einer Arbeitswelt die ständigen Veränderungen unterworfen ist, flexibel den immer neuen Anforderungen gerecht zu werden. Grundlegende Voraussetzung dafür ist es das VWKL Modell. Wenn die Faktoren Verbindlichkeit, Werte, Kommunikation und Leistung ausreichend bearbeitet werden und die Voraussetzungen geschaffen werden die dafür notwendigen Parameter auch zu implementieren, ist das eine solide Basis für ein konstruktives leistungsorientiertes Miteinander. So lässt sich ein Team dauerhaft, auch in schwierigen Zeiten zu Höchstleistung führen.
